Главная  /  Все анонсы

Управление проектами:

Цель дисциплины  «Управление проектами» сформировать у слушателей  представление о современных подходах в управлении проектами.

Курс «Управление проектом» дает практические навыки, которые применяются для эффективного управления проектами компании.

Продолжительность: 16 академических часов.

В результате обучения по курсу  «Управление проектами» слушатели  будут:
  Знать:

  • основные области и стандарты проектного менеджмента, структуру управления проектами; факторы успеха проекта, типы организационных структур; 

 Уметь:

  • планировать содержание проекта; формировать структуру проектных работ; управлять стоимостью; управлять расписаниями проекта; планировать коммуникации и проектные риски; формировать команду проекта.

Программа:

Введение

  • Цели управление проектам
  • Место управление проектами в корпоративном управлении
    • Проектная и операционная деятельность
    • Виды организационных структур управления
  • Жизненный цикл продукта и проекта
  • Конкурирующие ограничения (тройное ограничение), качество исполнения
  • Стандарты Управления проектами
  • Сертификация управления проектами

Процессы управления проектами

Инициация проекта

  • Санкционирование проектов
  • Спонсор проекта
  • Разработка Устава проекта
  • Заинтересованные стороны
  • Сбор требований
  • Предварительное описания содержания проекта и продукта проекта

Планирование проекта

  • Описание содержания проекта
  • Создание иерархической структуры работ
  • Определение взаимосвязей операций
  • Сетевая диаграмма расписания проекта
  • Оценка ресурсов операций
  • Оценка длительностей операций
  • Разработка расписания
  • Разработка бюджета
  • Планирование ресурсов
  • Планирование управления заинтересованными сторонами
  • Планирование управления рисками
  • Планирование управления качеством
  • Сокращение длительности проекта
  • Разработка плана управления проектом
  • Исполнение проекта

    Мониторинга и управления проектом

  • Анализ освоенных объемов
  • Вероятностная оценка проекта (общий риск проекта)
  • Завершения проекта

    Закупки в проектах

    Окружение проекта

  • Программа проектов
  • Портфель проектов
  • Внедрение корпоративной системы управление проектами (офис управления проектами)

    Современные технологии управление проектами

  • Метод критической цепи
  • Agile проекты
  • SCRUM

Ведущий спикер - Дмитрий Жабровец, эксперт сертификации PMP PMI, эксперт управления проектами, программами, портфелями проектов, финансового анализа инвестиций, проектного управления персоналом и создания команд.