Главная  /  Все анонсы

  • Семинар "Управление человеческими ресурсами" состоится в бизнес школе МАБИТ 30 ноября - 1 декабря 2018 года.

Ведущий спикер - Агаркова оксана Анатольевна, бизнес-тренер, тьютор, эксперт программ профессионального развития HR-менеджеров.

Цель курса - сформировать современные стандарты кадрового менеджмента, системы оценивания персонала, изучить факторы, влияющие на мотивацию персонала, рассмотреть проблемы построения и развития системы управления персоналом организации, приобрести современный инструментарий управления персоналом.

  • Основные понятия кадрового менеджмента.
  • Принципы управления персоналом компании.
  • Кадровая политика компании.
  • Система управления персоналом.
  • Трудовые отношения.
  • Индивидуальные особенности личности и их влияние на профессиональную деятельность.
  • Ролевые позиции людей в рабочем процессе.
  • Командная деятельность; типология команд; внутрикомандные роли; методы командообразования.
  • Стимулирование и мотивация персонала.
  • Создание мотивирующей рабочей среды.
  • Политика компании в найме персонала.
  • Планирование человеческих ресурсов и подбор персонала.
  • Выявление потребности и планирование персонала.
  • Технология подбора персонала.
  • Основные технологии отбора и найма персонала
  • Наем и адаптация персонала.
  • Принципы оценки персонала.
  • Методы и системы оценки персонала.
  • Аттестация как формализованная процедура оценки персонала.
  • Взаимосвязь оценки персонала и аттестации с элементами системы управления персоналом.
  • Метод Центров оценки персонала - ассессмент
  • Итоговые положения оценки персонала.
  • Оценка эффективности труда руководителей.
  • Типичные ошибки и трудности при оценке персонала.
  • Выявление потребности компании в подготовке персонала.
  • Разработка программы развития и подготовки персонала.
  • Процесс подготовки персонала.
  • Формы и виды обучения.
  •  Оценка эффективности подготовки персонала.
  • Правовое регулирование возникновения, изменения и прекращения трудовых отношений.
  • Правовое регулирование организации труда
  • Рабочее время и время отдыха.
  • Оплата труда.
  •  Льготы рабочим и служащим.
  • Гарантии и компенсации.
  • Охрана труда.
  • Стандарты деятельности по управлению персоналом.
  •  Анализ компании (Особенности службы персонала).
  • Положения о подразделениях и должностные инструкции; принципы их разработки.
  • Компетенции; принципы разработки.
  • Проектирование рабочих мест.