Главная /   Семинары /   Управление персоналом

Управление персоналом

Ключевые преимущества:

  • формирование и развитие ключевых управленческих компетенций, повышение профессионализма в управлении персоналом и личной эффективности руководителя, овладеть приемами и методами конструктивной оценки сотрудников, приемами действенной мотивации сотрудников.

Форма и продолжительность обучения: 

Количество ак. часов: 14 (2-3 дня)

Время обучения в группе (на выбор):

  • утро: 09:00 - 12:00;
  • день: с 12:00 до 15:00, с 15:00 до 18:00;
  • вечер: с 18:30 до 21:30;
  • группы выходного дня: суббота с 10:00 до  13:00,  с 13:00 до 16:00, с 16:00 до 19:00.

Срок обучения:

  • Семинар «Управление персоналом» - 14 ак часа ( 3 занятия). 1 занятие - 4 ак часа, 1 ак час - 45 мин.

Кофе-паузы:

  • есть 

Варианты оплаты:

Общая стоимость обучения для физлиц ( для 1 чел): 1680 грн

Скидки:

  • 2 - 3 человека -  для физлиц  -  - 5% - 1596 грн ( для 1 чел);
  • 4 - 10 человек - для физлиц - - 10% - 1512  грн ( для 1 чел);

Стоимость для юридических лиц (предприятий):

  • оплата по безналичному расчету за сотрудника фирмы  - 1848 грн;

Скидки:

  • 2 - 3 человека - для юрлиц - - 5% - 1756 грн ( для 1 чел);
  • 4 - 10 человек - для юрлиц - - 10% - 1663 грн ( для 1 чел);

Программа семинара:

1. Введение, представление программы. Знакомство.

2. Основные задачи менеджмента. Место HR-менеджера в структуре компании.

  • Оценка и аудит персонала.
  • Современные технологии набора и отбора персонала
  • Особенности подбора "особо важного"\торгового персонала
  • Методы аттестации персонала. Ассесмент – центр
  • Особенности аттестации персонала и руководителей


3. Планирование развития персонала

  • Оценка микроклимата в коллективе
  • Создание эффективной команды


4. Базовые принципы современных методов обучения.

  • Коучинг, наставничество
  • Тренинги
  • Индивидуальные встречи, бесседы


5. Создание динамичной корпоративной культуры.

  • Ценности компании, структура
  • Создание эффективной команды
  • Делегирование полномочий и контроль.
  • Разработка и внедрение стандартов.


6. Мотивация персонала.

  • Мотивация и устранение демотивации.
  • Плюсы коллективной работы.
  • Денежные и нематериальные системы оплаты труда.


7. Подведение итогов.

Ниже приведены даты первых занятий (начало курса). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

Ближайшие даты начала занятий