Главная /   Семинары /   Практика показателей на основе метода сбалансированной системы показателей

Семинар

Практика показателей на основе сбалансированной системы показателей

 

Целевая аудитория:

  • Топ-менеджеры;
  • руководители финансовых, кадровых, сбытовых подразделений;
  • директора по развитию; руководители филиалов;
    • руководители компаний;
  • владельцы собственного бизнеса.

Продолжительность обучения: 12 ак часов ( 3 занятия по 4 ак часа), 1 день.

Формат обучения: 

  • вечер:  18:30 - 21:30.
  • день: 9:00 -12:00,  12:00 - 15:00, 15:00 - 18:00.
  • суббота: 10:00 -13:00, 13:00-16:00, 16:00-19:00.

Максимальное количество человек в группе: 15

Стоимость обучения: 

  • 1 625 грн - оплата за семинар (предоплата) для физлиц,
  • 1 787 грн  - оплата за семинар  (предоплата)  для юрлиц (организации).

Программа семинара:

Практика показателей на основе метода сбалансированной системы показателей

  • Подход к управлению на основе сбалансированной системы показателей (ССП). Место ССП в общей системе управления.
  • Подход ССП.
  • Система стратегического управления и система оперативного управления. Взаимосвязи систем через процессы стратегического планирования и бизнес планирования, процессы формирования отчетности.
  • Взаимосвязь с проектным управлением.
  • Взаимосвязь с процессным управлением.
  • Взаимосвязь с мотивацией.
  • Взаимосвязь с управленческим учетом и бюджетированием.
  • Практика целеполагания на основе методологии.
  • Практика целеполагания на основе методологии ССП.
  • Формирование стратегических карт, ССП, портфеля проектов. Примеры из практики.
  • Логические «цепочки» показателей в стратегической карте компании. Примеры из практики.
  • Что происходит, когда стратегическую цель подменяем проектом? Примеры из практики.
  • Типы показателей. Качество показателей. Примеры бесполезных показателей.
  • Сильные и слабые стороны подхода ССП. Обмен опытом.
  • Использование веса для целей и показателей. Примеры из практики.
  • Зачем нужна и что дает автоматизация целеполагания по ССП? Плюсы и минусы – примеры из практики.
  • Условия полезности и применимости подхода ССП на практике.
  • Практикум: "Формирование стратегической карты, ССП уровня компании, программы развития (Портфель проектов/ инициатив)".
  • Анализ и обсуждение результатов работы группы, обмен опытом.
  • Декомпозиция, каскадирование. Согласование с системой мотивации – формирование мотивационных карт.
  • Варианты декомпозиции.
  • Декомпозируем цели и показатели. Логика декомпозиции.
  • Использование веса.
  • Примеры мотивационных карт, примеры из практики.
  • Практикум: "Формирование декомпозиции на примере нескольких целей компании". Анализ и обсуждение результатов работы группы, обмен опытом.
  • Формирование отчетности ССП.
  • Формирование отчетности ССП и дэш-бордов по ключевым показателям.
  • Отчетность по ССП. Примеры из практики.

Особенности обучения

Методы обучения

  • Лекции.
  • Сase-study.
  • Практические занятия (бизнес-задачи).
  • Ролевые и деловые игры.
  • Учебные пособия (методичка-учебник, рабочая тетрадь) в личном кабинете слушателя.
  • Презентации.
  • Видеоуроки.
  • Мастер-классы.
  • Электронная библиотека.

Преподаватели семинара:

  • Имеют научные степени, МВА, опыт практического руководства бизнесом и бизнес консультирования;
  • эксперты и специалисты в сфере управления коммерческой недвижимостью.

Учебные материалы и библиотека

  • Слушатели имеют бесплатный доступ к электронной библиотеке с бизнес-литературой.
  • Слушатели курса обеспечиваются необходимыми учебными материалами в личном кабинете слушателя (электронный учебник).

Свидетельство

  • После окончания обучения выдается свидетельство о повышении квалификации  Международной Академии Бизнеса и Информационных Технологий (МАБИТ).

Старт семинара

Ниже приведены даты первых занятий (начало семинара). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

Ближайшие даты начала занятий



Варианты оплаты:

  • Оплатить можно наличными в кассу МАБИТ;
  • картой через терминал в офисе;
  • с р/с предприятия, где Вы работаете;
  • на сайте картой онлайн,
  • квитанцией через Приватбанк.

Оплата на сайте, получение счета:

  • оплатить обучение на сайте можно картама Visa, Master Card.
  • получить счет-фактуру для оплаты юридическими лицами можно прямо на сайте.
  • получить квитанцию на оплату через отделение Приватбанка.

Перейти на страницу .....

Калькулятор скидок

  • Если Вы хотите пройти обучение по двум и более курсам, учиться вдвоем-втроем, рассчитать стоимость такого обучения можно нажав на изображение калькулятора. Вы перейдете на страницу с онлайн калькулятором стоимости обучения.  Калькулятор расчитает скидку, которую Вы можете получить. Перейти....

Наш адрес и телефоны:

  • Украина, Киев, метро "Вокзальная", ул. Патриарха Мстислава Скрипника (бывшая Николая Островского), 58.
  • (096) 045-55-75, (093) 784-66-06