Главная /   Семинары /   Управление логистикой

Семинар

Управление логистикой


Целевая аудитория:

  • собственники компаний
  • директора компаний
  • коммерческие директора
  • финансовые директора 
  • руководители отделов логистики
  • руководители подразделенийтранспортной логистики

Продолжительность обучения: 48 ак часов ( 12 занятия по 4 ак часа),4 дня.

Формат обучения: 

  • вечер:  18:30 - 21:30.
  • день: 9:00 -12:00,  12:00 - 15:00, 15:00 - 18:00.
  • суббота: 10:00 -13:00, 13:00-16:00, 16:00-19:00.

Максимальное количество человек в группе: 15

Стоимость обучения

  • 24 125 грн - оплата за семинар (предоплата) для физлиц,
  • 26 537 грн  - оплата за семинар  (предоплата)  для юрлиц (организации).

Программа семинара:

Управление логистикой

  • Основы логистики.
  • Происхождение и трактовка термина «логистика».
  • Понятие и эволюция логистики.
  • Цели и задачи логистики.
  • Материальный поток.
  • Логистические операции и логистические функции.
  • Логистическая система, логистические звенья, логистическая цепь.
  • Основные логистические концепции и системы.

Логистика снабжения. логистика производственных процессов.

Логистика снабжения.

  • Логистика снабжения, ее место в логистической системе.
  • Виды закупок.
  • Механизм функционирования логистики снабжения.
  • Определение потребности.
  • Вопрос «производить или закупать».
  • Выбор поставщиков.
  • Размещение и отсылка заказа.
  • Организация снабжения.
  • Применение современных технологий при осуществлении закупок.

Логистика производственных процессов.

  • Основные понятия и сущность производственной логистики.
  • Структура производственного процесса.
  • Принципы организации производственного процесса.
  • Виды движения материальных ресурсов в производстве.
  • Характеристики типов производств.
  • Основа производственной структуры предприятия.
  • Поточные и не поточные формы производственных процессов.
  • Основы оперативного планирования и управления материальными потоками в производстве.
  • Календарный метод планирования материальных потребностей (Стандарт системы MRP I).
  • Объемно-календарный метод планирования (Стандарт концепций MRP II и ERP).
  • Концепция «Точно во время» (JIT) в сравнении с RP-стандартами.

Логистика распределения. Управление логистическим сервисом.

Логистика распределения.

  • Понятие и сущность логистики распределения.
  • Взаимосвязь и разграничение компетенций маркетинга и логистики распределения.
  • Распределительные каналы: понятие, основные характеристики и виды.
  • Типы посредников.
  • DRP (Distribution Resource Planning) – Планирование распределения ресурсов.
  • SCM (Supply Chain Management) Система управление цепочками поставок.
  • Планирование продаж по каналам распределения.
  • Планирование продаж по каналу распределения.
  • Акционное планирование.
  • Расчет страхового запаса.

Управление логистическим сервисом.

  • Среда сервиса в современной экономике.
  • Предпосылки возникновения логистического сервиса.
  • Основы логистического сервиcа.
  • Объект и субъект логистического сервиса.
  • Классификация логистических услуг.
  • Процессы управления логистическим сервисом.
  • Планирование логистического сервиса промышленной организации.
  • Организационное проектирование подсистемы логистического сервиса.
  • Механизмы управления качеством логистического сервиса.
  • Уровень сервиса как критерий оценки эффективности логистического обслуживания.
Управление запасами в логистической системе. Информационное обеспечение логистического процесса.

Управление запасами в логистической системе.

  • Сущность товарно-материальных запасов.
    • Место логистики запасов в логистической системе.
    • Виды запасов.
    • Стратегия и тактика управления запасами организации.
  • Основные модели управления запасами.
    • Модель управления запасами с фиксированным размером заказа.
    • Модель управления запасами с фиксированным интервалом заказов.
    • Сравнение двух основных моделей управления запасами.
  • Методические основы проектирования эффективной логистической системы управления запасами.
    • Классификация применения моделей управления запасами с помощью распределений ABC и XYZ.
    • Учёт сбоев поставки и потребления в логистической системе предприятия.
  • Методы прогнозирования.
  • Виды прогнозирования.
  • Причинно-следственное прогнозирование.
  • Корреляция и регрессия.
  • Экспоненциальное сглаживание.
  • Ряды с трендом.

Информационное обеспечение логистического процесса.

  • Роль и значение информации в логистике.
  • Информационные потоки в логистике.
  • Управление бизнес-процессами в логистике.
  • Связь между оргструктурой, функциональной структурой и бизнес-процессами организации.
  • Моделирование бизнес-процессов.
  • Реинжиниринг бизнес-процессов.
  • Логистическая информационная система (ЛИС).
  • Информационные технологии (ИТ) в логистике.
    • Программно-технические средства ИТ в логистике.
    • Информационно-коммуникационные технологи.

Логистика складирования, грузопереработка и упаковка. Транспортная логистика.

Логистика складирования, грузопереработка и упаковка.

  • Роль и место складирования в логистической системе.
  • Основные термины и понятия.
  • Классификация складов.
  • Основные функции складов.

Эффективное функционирование логистики складирования.

  • Выбор типа, количества и мощности складов.
  • Эффективное использование складских площадей.
  • Увеличение оперативной эффективности (Уменьшение числа операций с товаром).
  • Создание условий для эффективной работы.
  • Улучшение логистического обслуживания.
  • Снижение издержек.

Система складирования.

  • Система складирования.
  • Логистический процесс на складе.
  • Грузопереработка: понятие, цели, принципы.
  • Выбор подъемно-транспортного оборудования.

Управление складским хозяйством и складской учет.

  • Организационная структура управления складским хозяйством.
  • Информационное обеспечение управления складским хозяйством.
  • Учет товарно-материальных ценностей, хранящихся на складе.

Упаковка в логистике.

  • Понятие упаковки в логистике.
  • Тестирование упаковки.
  • Наклейка этикеток.

Основные критерии оценки рентабельности системы складирования.

Транспортная логистика.

  • Общая характеристика отрасли.
  • Состав и инфраструктура.
  • Участники процесса.
  • Поставщики транспортных услуг.
  • Классификация.
  • Смешанные перевозки.
  • Транспортная тара.
  • Посредники.

Основы экономики транспорта.

  • Структура издержек.
  • Ценообразование.

Основы транспортного менеджмента.

  • Документация.
  • Информационно-правовое регулирование перевозок в глобальных (Международных) логистических системах.
  • Работа транспортного отдела.
  • Оценка перевозчика.
  • Маршруты.
  • Технико-эксплутационные показатели.

Задачи оптимизации в работе транспорта.

  • Простейший пример.
  • Основы теории.
  • Транспортная задача и ее разновидности.

Управление в логистических системах. Управление рисками в логистической системе.

Управлени е в логистических системах.

  • Логистическая система как объект изучения.
  • Границы логистической системы.
  • Макрологистические системы.
  • Микрологистические системы.
  • Особенности и функции логистического управления.
  • Организационные аспекты логистического управления.
  • Принципы логистического управления.
  • Логистические затраты и издержки.
  • Оценка результатов деятельности логистической системы.
  • Аутсорсинг в логистике.

Управление рисками в логистической системе.

  • Риски в логистической системе: понятие и экономическая сущность.
    • Понятие риска в логистической системе.
    • Причины и факторы возникновения риска в логистической системе.
    • Классификация рисков логистической системы.
  • Управление рисками в логистической системе.
    • Риск-менеджмент в логистической системе.
    • Особенности организации риск-менеджмента в логистической системе.
    • Организация риск-менеджмента в логистической системе.
  • Методика управления рисками в логистической системе.
    • Анализ риска.
    • Оценка риска.
    • Методы управления рисками.

Особенности обучения

Методы обучения

  • Лекции.
  • Сase-study.
  • Практические занятия (бизнес-задачи).
  • Ролевые и деловые игры.
  • Учебные пособия (методичка-учебник, рабочая тетрадь) в личном кабинете слушателя.
  • Презентации.
  • Видеоуроки.
  • Мастер-классы.
  • Электронная библиотека.

Преподаватели семинара:

  • Имеют научные степени, МВА, опыт практического руководства бизнесом и бизнес консультирования;
  • эксперты и специалисты в сфере управления коммерческой недвижимостью.

Учебные материалы и библиотека

  • Слушатели имеют бесплатный доступ к электронной библиотеке с бизнес-литературой.
  • Слушатели курса обеспечиваются необходимыми учебными материалами в личном кабинете слушателя (электронный учебник).

Свидетельство

  • После окончания обучения выдается свидетельство о повышении квалификации  Международной Академии Бизнеса и Информационных Технологий (МАБИТ).

Старт семинара

Ниже приведены даты первых занятий (начало семинара). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

Ближайшие даты начала занятий



Варианты оплаты:

  • Оплатить можно наличными в кассу МАБИТ;
  • картой через терминал в офисе;
  • с р/с предприятия, где Вы работаете;
  • на сайте картой онлайн,
  • квитанцией через Приватбанк.

Оплата на сайте, получение счета:

  • оплатить обучение на сайте можно картама Visa, Master Card.
  • получить счет-фактуру для оплаты юридическими лицами можно прямо на сайте.
  • получить квитанцию на оплату через отделение Приватбанка.

Перейти на страницу .....

Калькулятор скидок

  • Если Вы хотите пройти обучение по двум и более курсам, учиться вдвоем-втроем, рассчитать стоимость такого обучения можно нажав на изображение калькулятора. Вы перейдете на страницу с онлайн калькулятором стоимости обучения.  Калькулятор расчитает скидку, которую Вы можете получить. Перейти....

Наш адрес и телефоны:

  • Украина, Киев, метро "Вокзальная", ул. Патриарха Мстислава Скрипника (бывшая Николая Островского), 58.
  • (096) 045-55-75, (093) 784-66-06