Программа семинара:
Девелопмент и управление в недвижимости:
1. Девелопмент, как развитие недвижимости, основы теории девелопмента. Задачи, характерные черты, виды девелопмента по виду деятельности, виду недвижимости.
2. Функции девелоперской компании.
3. Отличительные черты украинского девелопмента.
4. Стадии развития девелопмента
5. Основные принципы девелопмента
6. Рынок недвижимости.
- Доходность инвестиций в недвижимость.
- Особенности инвестиций в недвижимость.
- Капитальные вложения
- Прямые инвестиции
- Портфельные инвестиции
- Объекты рынка недвижимости
- Участники рынка недвижимости. Информационная инфраструктура
7. Суть девелопмента недвижимости. Подходы, стратегия девелопмента.
8. Жилая недвижимость:требования, классы. Тенденции рынка.
9. Классификация коммерческой недвижимости. Функциональная классификация:
- офисная;
- торговая;
- рекреационная;
- складская;
- производственная;
- гостиничная.
10. Аспекты стратегии девелопмента коммерческой недвижимости.
11. Жизненный цикл объекта недвижимости. Его фазы или элементы. Группы процессов.
12. Получение прав на частные объекты недвижимости.
13. Due Diligence. Юридическая эксперитиза. Получение контроля над объектом недвижимости. Формирование бизнес-идеи.
14. Концепции проекта, сравнительный анализ и выбор оптимального варианта. Показатели эффективности инвестиционных проектов.
15. Предпроектная стадия, решение основных задач предпроектной стадии. Источники финансирования.
16. Бизнес-план — основной документ инвестора.
17. Проект и рабочий проект. Основные проблемы этапа проектирования.
18. Проблемы взаимодействия участников проекта на стадии строительства и реконструкции.
19. Продажа объекта недвижимости.
20. Продажа бизнеса, построенного на объекте недвижимости.
21. Удержание объекта
- вознаграждение за управление
- рыночная капитализация объекта
- Перепозиционирование (реконцепция).
22. Утилизация объекта.
23. Фигуранты рынка недвижимости. Основные определения, Схемы взаимодействия:
- собственник или инвестор
- в круге первом: девелопер, консультант, управляющий недвижимостью, риэлтер;
- в круге втором: строительный подрядчик, архитектор и проектировщик, оценщик, фасилити, технический эксперт, юрист, финансовый консультант, средства массовой информации.
24. Источники финансирования операций с коммерческой недвижимостью:
- Финансирование девелоперских проектов
- Источники финансирования на девелоперской стадии
- Источники финансирования на инвестиционной стадии
25. Проектное управление объектом недвижимости.
- Цели проектного управления, цели проекта.
- 10 ключевых компетенций руководителя проектов
- Портфели проектов
- Формировании оргструктуры
- Устав проекта
- Участники инвестиционного проекта
- Управление проектом. Матрица ответственности.
26. Основные элементы управления девелоперским проектом
Типовой жизненный цикл проекта девелопмента.
27. Классы и типы проектов девелопмента.
28. Иерархическая Структура Работ (Work Breakdown Structure).
29. Состав системы управления.
30. Оценка объемов и стоимости работ и подготовка предложений по контракту. Подготовка и заключение контракта
31. Запуск инвестиционного проекта. Контроль качества, Внесение изменений.
32. Отклонения и риски
- Сценарии управления отклонениями
- Общая схема управления отклонениями
- Управление рисками
- Оценка Рисков (Оценка неопределенности с классификацией по Возможностям и Угрозам) реализации ИПД
- Зоны запуска инвестиционного проекта
- Риски, минимизируемые при запуске инвестиционного проекта
33. Автоматизация управления проектами
34. Группа процессов завершения проекта. Измерение эффективности процесса управления проектами.
35. Проектный треугольник
36. Порядок выполнения проекта. DSP – Пакет документов для принятия решений.
37. Основные этапы инвестиционного проекта.
38. Маркетинг, управление и распоряжение результатами
39. Рассмотрение и анализ текущих проектов на рынке Украины.
УКР
