Главная /   Семинары /   Девелопмент в недвижимости

Семинар

Девелопмент в недвижимости

Целевая аудитория:

  • руководители и специалисты компаний и проектов;
  • руководители и специалисты консалтинговых  компаний;
  • руководители и специалисты компаний, которым нужно пройти повышение квалификации и профессиональной переподготовки кадров;
  • широкий круг заитересованных лиц - покупателей недвижимости, продавцов, риелтеров, девелоперов, строителей, инвестров.

Девелопмент в недвижимости занимается созданием и эффективным использованием объектов недвижимости.

Здесь рассматриваются способы строительства и эксплуатации объектов недвижимости разного назначения - земельных участков, жилой, торговой, офисной, отельной, производственной и другой коммерческой недвижимости на всех этапах - от первоначальной идеи до содержания готового объекта.

Курс поможет понять особенности рынка недвижимости, объектов разных типов и научиться принимать грамотные решения на каждой из стадий  управления недвижимостью - приобретение, создание и управление.

Информация о семинаре:

Количество ак. часов: 16 (2 дня)

Время обучения в группе (на выбор):

  • утро: 09:00 - 12:00;
  • день: с 12:00 до 15:00, с 15:00 до 18:00;
  • вечер: с 18:30 до 21:30;
  • группы выходного дня: суббота с 10:00 до  13:00,  с 13:00 до 16:00, с 16:00 до 19:00.

Срок обучения:

  • Семинар «Девелопмент в недвижимости» - 16 ак часа ( 4 занятия). 1 занятие - 4 ак часа, 1 ак час - 45 мин.

Кофе-паузы:

  • есть

Стоимость обучения и варианты оплаты:

Общая  стоимость обучения для физлиц ( для 1 чел): 1920 грн;

Скидки:

  • 2 - 3 человека -  для физлиц  -  - 5% - 1824 грн ( для 1 чел);
  • 4 - 10 человек - для физлиц - - 10% - 1733 грн ( для 1 чел);

Стоимость для юридических лиц (предприятий):

  • оплата по безналичному расчету за сотрудника фирмы  - 2112 грн;

Скидки:

  • 2 - 3 человека - для юрлиц - - 5% - 2012 грн ( для 1 чел);
  • 4 - 10 человек - для юрлиц - - 10% - 1907 грн ( для 1 чел);

Корпоративное обучение (только сотрудники одной организации, изменение программы под запрос):

  • группа  8-10 человек (минимум) - 2304 грн ( за 1 чел)  - 2208 грн ( за 1 чел).

Гибкая система скидок для организаций.

Программа семинара:

Девелопмент в недвижимости:

Девелопмент недвижимости как бизнес. Ключевые факторы девелопмента.

  • Особенности девелоперского бизнеса.
  • Характерные черты девелопмента недвижимости.
  • Инвестиционно-строительная деятельность в сложных рыночных условиях.
  • Современный рынок девелопмента.
  • Сравнительный анализ мирового опыта как средство для прогнозирования ситуации на рынке.

Особенности девелопмента в Украине. Развитие недвижимости, освоение территорий комплексное развитие территорий.

  • Опыт зарубежного девелопмента. Адаптация опыта европейского девелопмента.
  • Ленд-девелопмент как метод наиболее эффективного развития территорий.
  • Коммерческая недвижимость и объекты социального назначения в общей инфраструктуре.
  • Проблемы иностранных компаний в Украине.
  • Градостроительные ограничения и инвестиционная политика.
  • Взаимосвязь разных типов недвижимости.

Современные типы недвижимости и факторы их формирующие.

  • Влияние макроэкономических факторов на рынок недвижимости.
  • Типы недвижимости и целевые назначения участков.
  • Реинжиниринг и реновация недвижимости. Повышение класса объекта.
  • Тенденции развития рынка. Как это влияет на развитие новых объектов недвижимости.
  • Новые возможности старых территорий. Редевелопмент.
  • Определение интересов будущих в арендаторов.
  • Современные требования к недвижимости.
  • Классификации недвижимости. Как они создаются и зачем, российские реалии.

Различные сценарии и ситуации на рынке недвижимости. Анализ рынка.

  • Конъюнктура рынка и факторы инвестиционно-строительной деятельности.
  • Причины типовых ситуаций и реакция рынка недвижимости.
  • Особенности развития объектов недвижимости на развивающихся и насыщенных рынках.
  • Составляющие рыночных трендов.
  • Оценка объема рынка. Прогнозирование динамики спроса.
  • Анализ конкурентов и рыночных рисков.
  • Адекватные действия на изменение рыночных условий.
  • Работа в условиях дефицита информации при оценке рыночной ситуации.
  • Перспективы и стратегическое прогнозирование.

Комплекс активов для развития девелоперского проекта.

  • Экспресс анализ проекта девелопмента.
  • Базовые показатели для SWOT-анализа девелоперского проекта.
  • Необходимые и достаточные условия для старта проекта.
  • Матричный анализ совокупных рисков.
  • Оценка земельных участков, готовых объектов и незавершенных проектов.
  • Портфель проектов. Работа с непрофильными активами.
  • Работа с группой объектов в разных регионах.

Основные группы рисков в девелопменте недвижимости.

  • Влияние различных групп рисков на успешность реализации проекта.
  • Зависимость девелоперской деятельности от рынков строительных, проектных, брокерских и других компаний.
  • Учет влияния рыночных трендов на доходность объекта.
  • Разрешительная документация и административные риски.
  • Оценка девелоперского бизнеса. Реальная доходность проектов и бизнеса.
  • Определение совокупного влияния рисков на проект. Оценка сложных рисков.

Инвестиционные потоки на рынке девелопмента.

  • Общий подход к инвестированию в девелопмент недвижимости.
  • Правильное кредитование и привлечение инвестиций в проект.
  • Необходимые и полезные инвестиции. Бесполезные участки, кочующие по рынку.
  • Повышение привлекательности проекта для потенциальных инвесторов.
  • «Черные дыры» девелопмента. Куда уходят инвестиции, время и усилия.
  • Совокупные финансовые показатели по серии объектов.
  • Общие инвестиционные риски проектов. Управление рисками проекта.

Структура затрат и доходов в девелоперских проектах. Повышение эффективности проектов.

  • Выбор стратегии развития недвижимости.
  • Как учесть все затраты в инвестиционнно-строительном проекте.
  • Что выгоднее: продажа, сдача в аренду или эксплуатация.
  • Как правильно подобрать участок для реализации проекта.
  • Список необходимых документов для анализа участка и объекта.
  • Структура затрат для различных типов недвижимости.
  • Инвестиционный анализ и расчет финансовых рисков.
  • Откуда и как получать объективную информацию.
  • Планирование расходов по проекту. График инвестиций.
  • Поэтапное развитие проекта и определение наилучшей рентабельности.
  • Сравнение и выбор наиболее эффективного проекта.

Игроки на рынке девелопмента. Организация и взаимодействие компаний-участников в проекте.

  • Участники девелопмента. Инвесторы, девелоперы, брокеры, строительные и другие компании.
  • Украинская предыстория и перспективы дальнейшего развития компаний-участников проектов.
  • Конфликты интересов в делевелопменте. Выбор компаний и организация тендеров.
  • Определение функционала и границ ответственности участников проекта.
  • Организация пула подрядчиков.
  • Взаимодействие участников девелопмента недвижимости на этапе реализации проекта.
  • Обратная связь на девелоперских проектах, контроль выполнения поставленных задач.

Бизнес-план проекта и концепт объекта. Разработка критериев и контроля показателей проекта.

  • Взаимосвязи и различия девелопмента различных типов недвижимости.
  • Разработка бизнес-плана. ТЭП (Технико-экономические показатели) проекта.
  • Профессиональный бизнес-план (Концепция) девелоперского проекта как инструмент для принятия решения о развитии объекта.
  • Разработка новых продуктов на рынке. Индивидуальные и типовые проекты.
  • Определение баланса типов недвижимости и площадей.
  • Концепт проекта и эффективность инвестиций.
  • Экспертиза мастер-плана и концепции проекта.
  • Оптимальные пути развития. Рыночные «ниши».

Исследование рынка, проектирование, подготовка концепции, финансовое планирование, бизнес-план.

  • Если участка еще нет. Возможности и ограничения развития застройки города. Анализ города / региона развития. Сбор имеющихся разработок Администраций различных уровней в области развития недвижимости города / региона. Краткий анализ рынка недвижимости всех интересующих сегментов в городе. Выводы относительно наиболее перспективных направлений недвижимости и наиболее перспективных мест в городе под застройку.
  • Участок уже есть, делаем Анализ Наилучшего и Наиболее Эффективного Использования. Анализ исходных данных. Анализ рынка недвижимости с акцентом на район расположения объекта. Изучение опыта международного строительства и функционирования подобных проектов. Анализ спроса.
  • Работа с архитекторами. Разработка концепции.
  • Бизнес-план или инвестиционный меморандум.

Финансовая модель и нвестиционный менеджмент.

  • Инвестиционный менеджмент. Привлечение инвестиций в проект.
  • Особенности разработки финансовой модели для девелоперских проектов.
  • Повышение точности экономических оценок проекта и снижение рисков.
  • Финансовые критерии оценки инвестиционных проектов (PI, IRR, NPV и др.).
  • Инвестиционное проектирование – расчеты, финансовая модель, анализ рисков.
  • Виды и условия финансирования проектов строительства инвесторам и кредитными организациями. Разработка пакета документов для предоставления кредитным организациям и инвесторам – требования, состав, основные параметры.
  • Динамические критерии оценки проектов.
  • Разработка финансовой модели. Методы оценки затрат.
  • Поиск и расчет точек выхода из проекта. Дополнительная оценка рисков.
  • Исследования комплексного влияния рисков на финансовые показатели проекта.
  • Особенности финансовой и управленческой отчетности для девелоперских проектов.
  • Экспертиза девелоперских проектов с использованием финансовой модели.
  • Финансовые модели для инвестора, владельца и комплексных инвестиционных схем.
  • Бухгалтерский и управленческий учет проекта
  • Налоговое планирование фазы выполнения проекта.
  • Капитализация проекта – сохранение и распределение прибыли, реинвестирование в перспективные проекты.

Последовательность бизнес-процессов в девелоперском проекте. Контроль и управление показателей проекта на этапе реализации и эксплуатации.

  • Определение сроков проекта. Разработка план-графика реализации.
  • Разработка этапов проекта. Поэтапное развитие и фазы проекта.
  • Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления.
  • Мастер-план развития территории и общая концепция развития.
  • Постановка контроля над развитием объекта. Организация профессиональной команды.
  • Специализированные стороны проекта. Сколько специалистов – столько мнений.
  • Как договорится финансисту, инженеру, брокеру и другим сторонам.
  • Стихийное развитие объекта, непредсказуемые последствия и как это контролировать.
  • Как не упустить показатели проекта. Контроль реализации проекта.
  • Управление показателями сетевых проектов.

Практические инструменты реализации девелоперского строительного проекта.

  • Экспресс-оценка инвестиционной привлекательности проекта, оперативное построение прогнозного Cash Flow проекта. Принятие решения о дальнейшей проработке проекта и о вхождении в проект.
  • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков.
  • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах. Обеспечение информационной безопасности.
  • Повышение исполнительской дисциплины сотрудников. Единая база поручений. Мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
  • Формализация управленческого учета и бюджетирования. Классификаторы (Центры затрат, этапы, статьи, проекты). Горизонты бюджетирования. Регламент бюджетирования.
  • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров. Разбивка проекта на отдельные работы (Тендеры). Подготовка тендерного пакета. Определение круга участников тендера. Подведение результатов и присуждение победы.
  • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий. Создание Панели руководителя проекта. Фотопрогресс процесса строительства. Создание интерактивной тендерной таблицы (Системы навигации по тендерам). Создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.
  • Организация процесса технической эксплуатации
  • Базовые документы эксплуатации недвижимости.
  • Нормативное регулирование.
  • Специфика эксплуатации объектов недвижимости.
  • Минимизация рисков при эксплуатации недвижимости.
  • Автоматизация процесса эксплуатации.
  • Кадры в эксплуатации.

Типовые ошибки и риски в украинском девелопменте в курсе МВА  в строительстве.

  • Основные камни преткновения в девелоперских проектах.
  • Украинская специфика рисков в девелопменте.
  • Финансовые риски и ошибки инвестиционной политики.
  • Ошибки управления проектом девелопмента.
  • Распространенные риски при развитии проекта.
  • Ключевые риски девелоперского бизнеса.

Управление процессом девелопмента недвижимости. Контроль реализации проекта. Управление рисками и показателями проекта

  • Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления. Концепция развития.
  • Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды.
  • Определение функционала и границ ответственности участников проекта.
  • Специализированные стороны проекта. Сколько языков столько мнений. Как договорится финансисту, инженеру, брокеру и другим сторонам.
  • Стихийное развитие объекта, непредсказуемые последствия и как с этим бороться.
  • Как не упустить показатели проекта. Контроль реализации проекта.
  • Взаимодействие участников девелопмента недвижимости на этапе реализации проекта.
  • Разрешительная документация и административные риски.
  • Ошибки управления проектом девелопмента. Распространенные риски при развитии проекта.
  • Управление рисками проекта. Критерии оценки проектов.
  • Мероприятия по продвижению проекта.
  • Как правильно завершать проекты.

Оценка незавершенных проектов на различных этапах

  • Список необходимых документов для анализа участка и объекта.
  • Исследования комплексного влияния рисков на финансовые показатели проекта.
  • Как начать обследование участка.
  • Due diligence объекта.
  • Эффективность инвестиций в реконструкцию объектов коммерческой недвижимости.
  • Планирование расходов по проекту. График инвестиций.
  • Разработка новых продуктов на рынке. Индивидуальные и типовые проекты.
  • Влияние градостроительного окружения на ваш объект.
  • Факторы, определяющие рыночную стоимость объектов.
  • Структура затрат для различных типов недвижимости.
  • Замораживание, консервация объектов недвижимости.
  • Осторожно! Участки, объекты, проекты с бездонными инвестициями.

Внимание!

Ниже приведены даты первых занятий (начало курса). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

Ближайшие даты начала занятий