Семинар

Системы работы предприятий строительной отрасли

Информация о семинаре:

Количество ак. часов: 12 (1-2 дня)

Время обучения в группе (на выбор):

• утро: 09:00 - 12:00;
• день: с 12:00 до 15:00, с 15:00 до 18:00;
• вечер: с 18:30 до 21:30;
• группы выходного дня: суббота с 10:00 до  13:00,  с 13:00 до 16:00, с 16:00 до 19:00.

Срок обучения:

• Семинар «Системы работы предприятий строительной отрасли» - 12 ак часа ( 3 занятия). 1 занятие - 4 ак часа, 1 ак час - 45 мин.

Кофе-паузы:

• есть

Стоимость обучения и варианты оплаты:

Общая стоимость обучения для физлиц ( для 1 чел): 1440 грн

Программа семинара:

Бизнес-процессы, оргструктуры, принципы работы. Современный зарубежный и украинский опыт.

Теоретический курс

• Инвестиционно-строительный цикл - мировой опыт: принципы работы, ключевые участники, основы эффективности.
• Генподрядчик:
  • оптимальные организационные структуры генподрядчика в зависимости от специфики проектов, оптимальная команда, ключевые должности;
  • ключевые бизнес-процессы европейского генподрядчика;
  • сравнение принципов работы европейского и украинского генподрядчика;
  • разбор типовых ошибок в бизнес-процессах и организационных структурах;
  • кто такой успешный менеджер проекта генподрядчика: какие компетенции необходимы, как его развивать.
• Девелопер:
  • оптимальные организационные структуры девелопера в зависимости от специфики проектов;
  • ключевые бизнес-процессы европейского девелопера;
  • сравнение принципов работы европейского и украинского девелопера;
  • разбор типовых ошибок в бизнес-процессах и организационных структурах;
  • кто такой успешный девелопер: какие компетенции необходимы, как его развивать;
  • как создавать девелоперскую компанию с нуля, как формировать оптимальную команду, как распределять функции, какие должности – ключевые.
• Служба заказчика:
  • оптимальные организационные структуры службы заказчика в зависимости от специфики проектов, оптимальная команда, ключевые должности;
  • ключевые бизнес-процессы службы заказчика;
  • сравнение принципов работы европейского и украинского заказчика;
  • разбор типовых ошибок в бизнес-процессах и организационных структурах.
• Взаимодействие девелопера, генподрядчика, службы заказчика, построение холдинговых структур:
  
  • взаимодействие девелопера и генподрядчика;
  • взаимодействие девелопера и службы заказчика;
  • взаимодействие службы заказчика и генподрядчика.

Бизнес-практика

• Разбор трех крупных девелоперских компаний Украины: организационная структура, бизнес-процессы. Преимущества и недостатки.
• Разбор трех крупных служб заказчика Украины: организационная структура, бизнес-процессы. Преимущества и недостатки.
• Разбор трех крупных генподрядных компаний Украины: организационная структура, бизнес-процессы. Преимущества и недостатки.
• Бизнес-кейс: Перед Вашей командой стоит задача разработки модели бизнеса девелоперской или генподрядной компании. Заранее определен регион, тип объектов, ограничения по финансам, срокам, качеству. Ваша задача разработать оптимальную организационную структуру и ключевые бизнес-процессы в рамках поставленных условий. Определить каких специалистов подбирать в штат, кого брать на аутсорсинг, как распределять функции:
• постановка задачи;
  • разбивка по группам, определение ролей;
  • разработка модели бизнеса рабочими группами;
  • презентация моделей бизнеса;
  • разбор преимуществ и недостатков, представленных моделей бизнеса.