Главная /   Семинары /   Управление рисками

Тренинг-семинар

Управление рисками

 

Целевая аудитория:

  • Акционеры, директора и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления
  • Руководители и ведущие специалисты департаментов управления кадрами, продаж, маркетинга, обслуживания клиентов, производства, закупок, информационных технологий
  • Финансовые руководители и ведущие специалисты.

Цель мероприятия:

  • Обучить процессу управления рисками в соответствии с лучшей практикой и перспективами развивающегося рынка
  • Понять влияние эффективного управления рисками на качество корпоративного управления
  • Детально разобрать основные методы управления рисками по бизнес-процессам

 Информация о семинаре:

Количество ак. часов: 8 (1 день)

Время обучения в группе (на выбор):

  • утро: 09:00 - 12:00;
  • день: с 12:00 до 15:00, с 15:00 до 18:00;
  • вечер: с 18:30 до 21:30;
  • группы выходного дня: суббота с 10:00 до  13:00,  с 13:00 до 16:00, с 16:00 до 19:00.

Срок обучения:

  • Семинар «Управление рисками» - 8 ак часа ( 2 занятия). 1 занятие - 4 ак часа, 1 ак час - 45 мин.

Кофе-паузы:

  • есть

Стоимость обучения и варианты оплаты:

Общая стоимость обучения для физлиц ( для 1 чел): 960 грн;

Скидки:

  • 2 - 3 человека -  для физлиц  -  - 5% - 912 грн ( для 1 чел);
  • 4 - 10 человек - для физлиц - - 10% - 864  грн ( для 1 чел);

Стоимость для юридических лиц (предприятий):

  • оплата по безналичному расчету за сотрудника фирмы  - 1056 грн;

Скидки:

  • 2 - 3 человека - для юрлиц - - 5% - 1003 грн ( для 1 чел);
  • 4 - 10 человек - для юрлиц - - 10% - 950 грн ( для 1 чел);

Корпоративное обучение (только сотрудники одной организации, изменение программы под запрос):

  • группа  8-10 человек (минимум) - 2304 грн ( за 1 чел)  - 1104 грн ( за 1 чел).

Гибкая система скидок для организаций.

Программа семинара:

 Основы риска и риск-менеджмента.

  • Подходы к определению риска.
  • Понятие «чистого риска».
  • Классификации рисков. Карта рисков.
  • Управление риском.
  • Профессиональные институты и сертификации в области РМ.

Подходы к управлению риском.

  • Ключевые стандарты (IRM Standard 2002, IMA ERM 2006 и др.).
  • Подходы к управлению рисками в компаниях. Основные стратегии.
  • Классы рисков: финансовые, операционные, стратегические, чистые.
  • Политические риски. Методики оценки.

Финансовые риски.

  • Виды, факторы, подходы к управлению.
  • Общий риск финансового инструмента.
  • Эффект диверсификации. Систематический и Несистематический риски.
  • Коэффициент детерминации.
  • Системный риск.
  • Показатель «стоимость под риском» (VaR).

Оптимизация в РМ.

  • Модели оптимизации.
  • График функции спроса.
  • Максимизация выручки. Максимизация прибыли.
  • Анализ безубыточности

Прогнозирование в РМ.

  • Количественные и качественные модели прогнозирования. Техники прогнозирования.
  • Анализ массового спроса. Наивная модель.
  • Временные ряды.
  • Скользящие средние: простая, взвешенная и экспоненциальная. 1- и 3-параметрические ЕМА. Линейная регрессия. Авторегрессия.
  • Сезонность. Расчет сезонных индексов.
  • Тестирование моделей прогнозирования. Показатели оценки (Индикаторы).
  • Проблема неоднозначности показателей оценок. Коэффициент вариации.

Мошенничество.

  • «Треугольник мошенничества»: мотив, возможность, рационализация.
  • Организация борьбы с мошенничеством в компаниях.

Риск и неопределенность.

  • Принятие решений в условиях неопределенности.
  • Модели принятия решений: классическая модель, административная модель.
  • Метод Лапласа.
  • Метод Вальда.
  • Метод Гурвича.
  • Метод Сэвиджа. Матрицы решений.

Групповой проект: Оценка и построение карты рисков международной компании.

Ниже приведены даты первых занятий (начало курса). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

Ближайшие даты начала занятий


Дата   День недели
на 18:30 - 21:30
2018-04-27 пятница