Главная /   Семинары /   Корпоративное управление

Семинар

Корпоративное управление

Целевая аудитория:

  • Акционеры компаний, члены совета директоров, руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления.

Цель мероприятия:

  • Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления, применяемыми на практике
  • Проанализировать  критерии эффективности корпоративного управления
  • Изучить необходимые шаги по совершенствованию корпоративного управления
  • Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного управления.

Информация о семинаре:

Количество ак. часов: 12 (1-2 дня)

Время обучения в группе (на выбор):

  • утро: 09:00 - 12:00;
  • день: с 12:00 до 15:00, с 15:00 до 18:00;
  • вечер: с 18:30 до 21:30;
  • группы выходного дня: суббота с 10:00 до  13:00,  с 13:00 до 16:00, с 16:00 до 19:00.

Срок обучения:

  • Семинар «Корпоративное управление» - 12 ак часа ( 3 занятия). 1 занятие - 4 ак часа, 1 ак час - 45 мин.

Кофе-паузы:

  • есть

Стоимость обучения и варианты оплаты:

Общая стоимость обучения для физлиц ( для 1 чел): 1440 грн

Скидки:

  • 2 - 3 человека -  для физлиц  -  - 5% - 1368 грн ( для 1 чел);
  • 4 - 10 человек - для физлиц - - 10% - 1296  грн ( для 1 чел);

Стоимость для юридических лиц (предприятий):

  • оплата по безналичному расчету за сотрудника фирмы  - 1584 грн;

Скидки:

  • 2 - 3 человека - для юрлиц - - 5% - 1505 грн ( для 1 чел);
  • 4 - 10 человек - для юрлиц - - 10% - 1426 грн ( для 1 чел);

Корпоративное обучение (только сотрудники одной организации, изменение программы под запрос):

  • группа  8-10 человек (минимум) - 2304 грн ( за 1 чел)  - 1656 грн ( за 1 чел).

Гибкая система скидок для организаций.

Программа семинара:

Что такое корпоративное управление?

  • Определение корпоративного управления.
  • Факторы, способствующие квалифицированному корпоративному управлению.
  • Примеры неэффективности корпоративного управления.
  • Преимущества эффективного корпоративного управления.

Ключевые элементы эффективной системы корпоративного управления.

  • Структура, состав, принципы и эффективность работы Совета Директоров компании.
  • Структура комитетов при Совете директоров.
  • Социальная, этическая ответственность, обязательства компании по охране окружающей среды.
  • Прозрачность и раскрытие информации.
  • Стратегическое планирование, бюджетирование, мониторинг выполнения.
  • Управление рисками.
  • Внутренний аудит.

Лучшая практика корпоративного управления.

  • Закон Сарбейнса-Оксли в США.
  • Кодекс корпоративного управления в Великобритании: Кодекс Кэдбери, работа над Кодексом лучшей практики корпоративного управления.
  • Принципы корпоративного управления, разработанные OECD — Организацией по экономическому сотрудничеству и развитию.
  • Реформа корпоративного управления в Центральной и Восточной Европе.
  • Совершенствование корпоративного управления в Украине.

Система внутреннего контроля как основа корпоративного управления.

  • Контроли корпоративного уровня; практическое задание: разработка системы оповещения о недостатках.
  • Общие компьютерные контроли.
  • Контроли в бизнес-процессах.

Сравнительный анализ требований к системе корпоративного управления.

  • NYCE.
  • NASDAQ.
  • London Stock Exchange.
  • Рейтинги корпоративного управления.
  • Практические задания.
  • Анализ элементов корпоративного управления.
  • Проблемы корпоративного управления в Украине – сравнение с примерами лучшей практики.

Внимание!

Ниже приведены даты первых занятий (начало курса). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

Ближайшие даты начала занятий