Главная /   Семинары /   Экономический анализ эффективности деятельности медицинского учреждения. Бюджетирование

Семинар

Экономический анализ эффективности деятельности медицинского учреждения. Бюджетирование

Целевая аудитория:

Цель мероприятия:

Программа

Финансово-экономические службы коммерческого ЛПУ, их функции и взаимосвязь.

  • Финансовый директор и Главный бухгалтер, особенности распределения задач и функционала.
  • Аудит внешний и внутренний, обязательный и инициативный. Какие аудиторы не могут проводить аудит?

Управленческий учет в медицинском учреждении и методы распределения затрат.

  •  Отличие управленческого и финансового (Бухгалтерского) учета.
  • Классификация затрат.
  • Точка безубыточности.
  • Маржа (Кромка) безопасности.
  • Операционный рычаг (Производственный левередж).
  • Методы распределения затрат.
    • Постатейное распределение прямых затрат.
    • Методы распределения косвенных (Накладных) расходов: классические, АВС-метод.
    •  Распределение затрат лечебно-диагностических подразделений между основными клиническими подразделениями.

Практикум:

  • Расчет точки безубыточности и операционного рычага для частного медицинского центра.
  • Распределение косвенных расходов.

Затраты медицинского учреждения. Качественный и количественный анализ?

  • Основные компоненты издержек.
    • Основная заработная плата основного персонала.
    • Дополнительная заработная плата основного персонала.
    • Отчисления с заработной платы основного персонала во внебюджетные фонды.
    •  Материалы (Медикаменты и перевязочные материалы), амортизация оборудования.
    •  Прочие расходы.
  • Расчет нормативов затрат.

Практикум:

  • Отработка методов оценки материальных затрат и амортизационных отчислений.
  • Задание по расчету оборачиваемости запасов. Оценка полученных результатов.

Формирование цены услуги медицинского учреждения.

  • Основные подходы к ценообразованию: затратный, маркетинговый.
  • Цена платной медицинской услуги.
  • Цена программы медицинского обслуживания.
  • Прибыль.
  •  Нормативы рентабельности.

Практикум:

  • Расчет цены медицинской услуги различными методами.
  • Бюджетирование деятельности частных медицинских учреждений.

Бюджеты.

  • Структура компании и финансовые потоки.
  • Разделение компании на объекты управления (Центры финансовой ответственности).
  • Этапы бюджетирования.
  • Преимущества и недостатки бюджетирования.

Практикум:

  • Задание в группах: формирование бюджетов - доходов, расходов, капитальных вложений и прогнозного баланса.
  • Подготовка и анализ гибкого бюджета.

Финансовое управление в медицинском центре. Основные подходы, оценка целесообразности.

  •  Анализ финансовой деятельности различных подразделений медицинских учреждений.
    • Особенности финансового анализа различных подразделений медицинского учреждения.
    • Анализ финансовых показателей стационаров.
    • Методы финансового анализа деятельности амбулаторно-поликлинического звена.
    • Финансовый анализ деятельности лечебно-диагностических служб.
  • Трансфертное ценообразование.
  • Основы и методы фармакоэкономического анализа.
  • Анализ эффективности использования оборудования.

Практикум:

  • Анализ использования трудовых ресурсов.
  • Факторный анализ финансовых результатов. Классический и маржинальный подходы.

Управление финансами медучреждений.

  • Анализ финансового состояния как основа принятия решений при управлении бизнесом.
    • Анализ финансовой устойчивости.
    • Анализ дебиторской задолженности.
    • Анализ кредиторской задолженности.

Финансовый менеджмент как профессиональная деятельность по управлению бизнесом.

  • Цели и функции управления финансами.
  • Структура финансового менеджмента, финансового механизма.
  • Управление оборотным капиталом.
  • Управление потоками наличности.
  •  Финансовый леверидж, финансовая критическая точка.
  • Источники средств инвестиций.
  •  Формирование капитала и оптимизация источников финансирования, цена капитала.

Практикум:

  • Проведение анализа о движении денежных средств косвенным методом.
  • Упражнение по применению эффекта финансового рычага (Финансового левериджа).
  • Расчет отсрочки по платежам.

Оценка эффективности инвестиционных проектов.

  • Инвестирование. Факторы, влияющие на принятие решений об инвестировании.
  • Оценка инвестиций по расчетной норме прибыли.
  • Оценка инвестиций по сроку окупаемости.
  • Стоимость денег во времени. Техника дисконтирования денежных потоков.

Стоимость обучения и варианты оплаты:

Кол-во ак часов: 12 ( 2 дня )

Стоимость обучения за 1 человека:

  • для физлиц (оплата наличными) - 840 грн;
  • для физлиц, юрлиц  (оплата по безналичному расчету за сотрудника фирмы)  - 924 грн;
  • для юрлиц (корпоративное обучение, оплата по безналичному расчету) оплата за семинар на территории заказчика или в стенах учебного заведения, изменение программы под запросы организации   - 1848 грн  (рекомендуемое количество человек в группе: от 8-20 человек). 

Гибкая система скидок для организаций.

 

Внимание!

Ниже приведены даты первых занятий (начало курса). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

Ближайшие даты начала занятий