Главная /   Семинары /   Управление персоналом медицинского учреждения

Семинар

Управление персоналом медицинского учреждения

Целевая аудитория:

Цель мероприятия:

Программа

  • Место врачебного персонала в производственных процессах. ФОТ/выручка — главный аргумент.
  • Особенности профессионального менталитета и сложности управления.
  • Оценка потребности в медперсонале.
  • Привлечение и отбор медицинского персонала.
  • Соотношение персонала по опыту работы в ЛПУ различной формы собственности.
  • Кадровая политика в регионах.
  • Особенности кадровой политики в Киеве.
  • Формирование коллектива с «0».
  • Методика. Понятие «стартовой группы».
  • Понятие «системы ценностей».
  • Прозрачность производственного процесса и тотальность контроля как профилактика нарушений.
  • Стартовая подготовка и обучение медперсонала (Врачебного, среднего, персонала интерфейсной службы).
  • Принципы адаптация медперсонала.
  • Плановая подготовка персонала в соответствии с потребностями ЛПУ.
  • Оценка эффективности деятельности медработников.
  • Медицинская составляющая сервисная составляющая.
  • Коммерческая эффективность.
  • Психологические особенности врачебного персонала в зависимости от специализации и опыта работы.
  • «Коммерческий» и «некоммерческий» врач».
  • Практика сбалансированного рекрутинга.
  • Вопросы правильной расстановки и загрузки врачебных кадров.
  • Средний медперсонал. Необходимая численность.
  • Психологические особенности и расстановка кадров.
  • Система оплаты труда в коммерческом ЛПУ.
  • Соотношение фиксированной и переменной составляющих заработной платы в зависимости от особенностей медицинского центра.
  • Система мотивации в коммерческом ЛПУ.
  • ТОР-менеджмент. Линейный менеджмент. Средний административно-управленческий персонал. Вспомогательный персонал. Методики стимулирования медицинского персонала в зависимости от «портфеля» и направленности деятельности ЛПУ. Основные ошибки в построении системы мотивации медперсонала.
  • Антиконфликтный менеджмент. Проблема доброжелательности.
  • Можно ли ее купить за деньги и формирование программ рекрутинга.
  • Моральный климат в ЛПУ: самоцель или влияние на выручку?

Стоимость обучения и варианты оплаты:

Кол-во ак часов: 8

Стоимость обучения за 1 человека:

  • для физлиц (оплата наличными) - 560 грн;
  • для физлиц, юрлиц  (оплата по безналичному расчету за сотрудника фирмы)  - 616 грн;
  • для юрлиц (корпоративное обучение, оплата по безналичному расчету) оплата за семинар на территории заказчика или в стенах учебного заведения, изменение программы под запросы организации   - 1234 грн  (рекомендуемое количество человек в группе: от 8-20 человек). 

Гибкая система скидок для организаций.

Внимание!

Ниже приведены даты первых занятий (начало курса). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

Ближайшие даты начала занятий