Главная /   Семинары /   Организация обучения сотрудников

Семинар

Организация обучения сотрудников

Целевая аудитория:

  • руководители компаний
  • руководители структурных подразделений
  • менеджеры по персоналу, внутренние рекрутеры.

Информация о семинаре:

Количество ак. часов: 8 (1 день)

Время обучения в группе (на выбор):

  • утро: 09:00 - 12:00;
  • день: с 12:00 до 15:00, с 15:00 до 18:00;
  • вечер: с 18:30 до 21:30;
  • группы выходного дня: суббота с 10:00 до  13:00,  с 13:00 до 16:00, с 16:00 до 19:00.

Срок обучения:

  • Семинар «Организация обучения сотрудников» - 8 ак часа (2 занятия). 1 занятие - 4 ак часа, 1 ак час - 45 мин.

Кофе-паузы:

  • есть

Стоимость обучения и варианты оплаты:

Общая стоимость обучения для физлиц ( для 1 чел): 960 грн;

Скидки:

  • 2 - 3 человека -  для физлиц  -  - 5% - 912 грн ( для 1 чел);
  • 4 - 10 человек - для физлиц - - 10% - 864  грн ( для 1 чел);

Стоимость для юридических лиц (предприятий):

  • оплата по безналичному расчету за сотрудника фирмы  - 1056 грн;

Скидки:

  • 2 - 3 человека - для юрлиц - - 5% - 1003 грн ( для 1 чел);
  • 4 - 10 человек - для юрлиц - - 10% - 950 грн ( для 1 чел);

Корпоративное обучение (только сотрудники одной организации, изменение программы под запрос):

  • группа  8-10 человек (минимум) - 2304 грн ( за 1 чел)  - 1104 грн ( за 1 чел).

Гибкая система скидок для организаций.

Программа

Формирование целей и задач при планировании системы обучения персонала организации.

  • Корпоративная миссия.
  • Корпоративные цели.
  • Цели и задачи обучения персонала.
  • Требования и критерии постановки целей обучения.
  • Политика обучения.
  • Стратегия обучения персонала.
  • Анализ ССВУ (Факторов влияющих на обучение).

Выявление потребности в обучении персонала организации.

  • Диагностика потребности в обучении сотрудников по отделам, с учетом целей и планов развития компании.
  • Диагностика мотивации сотрудников компании на обучение.
  • Методы сбора информации: анкетирование, тестирование, фокус-группа, ассессмент-центр, интервью и др.

Развитие персонала.

  • Планирование процесса обучения персонала.
  • План обучения.
  • Выбор необходимых тренинговых программ.
  • Разработка программ обучения под конкретные цели и в зависимости от корпоративной культуры компании..
  • Организация и разработка учебных программ внутри компании.
  • Подбор внешнего тренера или тренинговой компании.
  • Критерии оценки внешнего тренера или тренинговой компании.
  • Последовательность построения системы обучения.

Принципы и методы расчета годового бюджета на обучение персонала организации.

  • Оценка расходов и прибыли от обучения.
  • Бюджет обучения и контроль над ним.
  • Анализ расходов на обучение персонала на этапе планирования.
  • Оптимизации затрат на обучение.

Организация процесса обучения персонала.

  • Основные виды и формы обучения: краткосрочные и долгосрочные программы.
  • Методики обучения и развития персонала: разбор и сравнительная характеристика.
  • Обучение без отрыва от производства.
  • Административные вопросы процесса обучения.

Мотивация персонала.

  • Способы мотивации и инструменты стимулирования сотрудников к обучению, в процессе обучения и после него.
  • Внешняя и внутренняя мотивация. Методы управления мотивацией и повышения результативности.
  • Материальный метод.
  • Целевой метод.
  • Метод обогащения труда.
  • Влияние постановки целей на мотивацию и эффективность.
  • Основные стили мотивации при групповом взаимодействии (Собрания, совещания).
  • Разработка мотивационных схем развития персонала.

Мониторинг процесса обучения персонала организации для оценки его эффективности.

  • Отслеживание изменений качества работы сотрудников после обучения.
  • Критерии эффективности обучения.
  • Процедуры поддержки и закрепления полученных навыков.
  • Посттренинговое сопровождение, организация и формы проведения.
  • Специфика использования методов посттренингового сопровождения.
  • Составление отчета, написание развернутого психологического портрета как результата оценки персонала.

Внимание!

Ниже приведены даты первых занятий (начало курса). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

Ближайшие даты начала занятий