Программа МВА HR

    Управление человеческими ресурсами

    Программа МВА Управление персоналом - предназначена для желающих повысить профессиональную подготовку в сфере управления персоналом и получить компетенции для осуществления стратегического HR партнерства в управлении компанией

    Продолжительность обучения: 24 месяца

    Формат обучения:

    • два дня: пятница с 18:30 до 21:30, суббота с 9:00 до 18:30 дважды в месяц.
    • одна неделя: понедельник-пятница, с 9:00 до 18:30, раз в два месяца.

    Максимальное количество человек в группе: 20

    Стоимость обучения

    • 44 160 грн - при поэтапной оплате (в рассрочку) - за каждые 12 занятий - 5760 грн, 
    • 37 536  - оплата за весь курс (предоплата) – экономия 6 624 грн.

    Ключевые преимущества программы МВА Управление человеческими ресурсами:

    • приобретение широкого спектра практических навыков для решения задач в сфере управления персоналом, в том числе в условиях кризиса и неопределенности.
    • применяются как традиционные подходы кадрового менеджмента, так и инновационные, реализующие принципы распределенного рабочего пространства, виртуальных рабочих мест и накопительного учета рабочего времени с оплатой за конкретно выполненную работу согласно ее сложности и объему, применяются современные методики личностной оценки персонала, а также механизмы диагностики социальной среды предприятия.
    • Ваш будущий результат - построение максимально эффективной корпоративной системы управления персоналом на местах.
    • Примете участие в мастер-классах и открытых лекциях с участием экспертов современного бизнеса, HR менеджмента
    • Станете участником профессионального сообщества выпускников МВА с возможностью посещения отдельных курсов выпускниками программ МВА МАБИТ после окончания обучения

    В составе группы:

    •  Руководители и менеджеры в HR-службах компаний разных форм собственности;
    •  Все, кто стремится стать успешным специалистом управления персоналом;
    •  Руководители бизнеса, стремящиеся к его стабильному развитию, расширению и эффективности. 

    Преподаватели программы МВА Управление человеческими ресурсами:

    • Имеют научные степени, МВА, опыт практического управления персоналом, менеджмента и бизнес консультирования, международные сертификаты управления бизнес процессами;
    • Стажировались и преподавали в зарубежных университетах и бизнес-школах;
    • Являются авторами монографий, публикаций в области HR управления, подготовки специалистов для бизнеса.

    Учебные материалы и библиотека

    • Слушатели имеют бесплатный доступ в индивидуальный электронный кабинет.
    • Слушатели программы МВА Управление человеческими ресурсами обеспечиваются необходимыми учебными материалами в личном кабинете слушателя (электронный учебник, рабочая тетрадь, тесты, библиотеки дополнительной литературы).

    Диплом

    По защите магистерской работы МВА и итогам аттестации слушателям присваивается квалификация «Магистр делового администрирования» и выдается диплом Международной Академии Бизнеса и Информационных Технологий (МАБИТ). Образец диплома можно увидеть здесь.

     Структура программы:

     Первый семестр

    Научные основы бизнеса и менеджмента:

    • Управленческая экономика (основные микроэкономические и макроэкономические закономерности развития современного рыночного хозяйства и общие принципы поведения фирм в условиях рынка. Цель понять причины и следствия изменений общеэкономической конъюнктуры, темпов экономического роста, инфляции, безработицы, колебаний валютных курсов и др. макроэкономических переменных; научиться оценивать и прогнозировать макроэкономическую динамику для разработки адекватной стратегии развития своей фирмы) (экзамен)
    • Правовая среда бизнеса (основные акты права, которые представляют основу для формирования и развития новых правовых институтов становления и развития рыночных отношений) (зачет)
    • Общий менеджмент (формирование глубоких теоретических знаний и навыков, необходимых для практической управленческой деятельности. Управление связующими процессами и функциями рассматривается в трех основных средах: управление собой, управление организациями, управление ресурсами. Программа предусматривает активное изучение и практическое освоение как зарубежного, так и отечественного опыта делового администрирования) (экзамен)
    • Организационное поведение и лидерство (человек, личность, группы в организации, власть и влияние в организации, организационная культура. Эффективный лидер - кто он? В чём различие ролей "менеджера" и "лидера"? Какими особенными управленческими, эмоциональными и коммуникативными компетенциями должен обладать лидер? Почему одни успешны в ведении стратегических задач, а другие - нет?) (зачет)
    • Маркетинг (последовательное познание и обретение навыков построения и оптимизации маркетинговых стратегий, практической организации маркетинга, осуществления его функций в сферах товарной политики, ценообразования, рыночных коммуникаций и сбыта) (экзамен)
      Личная эффективность руководителя (курс ориентирован на развитие профессиональных навыков, необходимых в реальной управленческой деятельности)
      (зачет)

    Тренинги:

    • Управление временем
      Командообразование (как сформировать команду? как эффективно управлять отношениями на всех этапах групповой динамики, сохраняя и сильную интеграцию внутри команды (общие цели), и важную для развития творческого потенциала, ролевую дифференциацию?)
    • Экзамены

    Второй семестр

    Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента:

    • Финансовый и управленческий учет (теоретический и методический аппарат финансового и управленческого бухгалтерского учета с позиций его практического применения в качестве информационной базы принятия решений по управлению хозяйственной деятельностью коммерческих организаций. В процессе обучения слушатели усваивают основные принципы и методические приемы построения системы финансового и управленческого учета в компании, овладевают инструментарием анализа данных отчетности, учатся формировать системно-ориентированную информационную базу финансового и управленческого учета для разработки и принятия обоснованных управленческих решений) (зачет)
    • Финансовый менеджмент (рассматриваются базовые понятия и основные показатели финансового менеджмента, а также логика функционирования финансового механизма предприятия, внимание уделяется формированию рациональной структуры источников средств предприятия, комплексному управлению текущими активами и текущими пассивами предприятия, логика изложения курса дает возможность получить теоретические знания и практические навыки принятия управленческих решений по основным направлениям финансового менеджмента) (экзамен)
    • Операционный менеджмент (создание целостного представления о теории ограничений в управлении производством и менеджменте проектов, системе сбалансированных показателей и процессно-ориентированной системе управления, принципах и технологии бережливого производства, управления качеством, прогнозе спроса и оптимизации управления запасами в цепочках поставок) (зачет)
    • Стратегический маркетинг (тренды и сценарии развития рыночной среды, изменение поведения потребителей, анализ рыночных альтернатив в условиях неопределенности, управление конкурентоспособностью компании, стратегическое маркетинговое планирование)(экзамен)
    • Стратегический менеджмент (базовые концепции и методы, применяемые в деловой практике для обеспечения эффективного развития бизнеса и поддержания его конкурентоспособности (анализ процессов и прогнозирование основных тенденций развития внешней среды, ее влияния на будущие перспективы бизнеса, формирование стратегии ведения бизнеса, как ответ на «вызовы» внешней среды, применение инструментария, методов и приемов, используемых при формировании стратегии ведения бизнеса, определение зон полномочий и ответственности менеджеров в достижении стратегических целей (обеспечение эффективной реализации стратегии) (зачет)
    • Управление человеческими ресурсами (принципы и методы эффективного управления человеческими ресурсами на основе практического опыта успешных компаний. Формируются умения выбирать оптимальные методы управления персоналом в своей организации, рационально распределять работу между работниками, оценивать эффективность работы персонала и определять лучшие способы его стимулирования, регулирования деловых и межличностных отношений персонала организации, моделировать карьеру своих подчиненных и поддерживать стремление персонала к профессиональному развитию) (экзамен)

    Третий семестр:

    Специальные дисциплины:

    • Отбор и оценка персонала (рынок труда: возможности и ограничения, стратегия компании в сфере обеспечения ресурсами, планирование набора персонала, текучесть персонала, процесс отбора персонала, анализ работы, описание работы, формулировка критериев для отбора кандадатов, способы привлечение кандидатов, методы оценки кандидатов, эволюция видов интервью и особенности проведения каждого из них, типичные ошибки при оценке кандидатов, стоимость ошибки при наборе персонала, оценка эффективности набора, адаптация новых сотрудников в организации: цели, содержание, выгоды для организации)(экзамен)
    • Управление исполнением работы и моделирование компетенций (понятие компетенции, понятие модели компетенций, применение ее УЧР (набор, оценка исполнения работы, обучение и развитие), процесс создания модели компетенций, методы и практикум по моделирования компетенций)(зачет)
    • Cистема управление персоналом, ключевые показатели эффективности и управление вознаграждением (современные требования к системе УЧР, роли HR менеджера, стратегическое УЧР:- теория и практика, модели и подходы, формулировка и составляющие УЧР стратегии, оценка стратегического управления, превращение стратегии в конкретный план действий, основные барьеры в процессе планирования и реализации стратегии УЧР) (экзамен) 
    • Организация обучения и развития сотрудников. Управление талантами (зачет)
    • Стратегия управления персоналом (зачет)
    • Управление стратегическим выбором и преобразованиями (организационная инфраструктура современной компании в поддержку стратегических изменений, которая претендует на отраслевое лидерство,технологии ускорения проектов изменений и развития в компаниях путем насыщения компаний «мягкими» элементами организационного дизайна, формирование «внутреннего уклада» жизни в компании, делающего ее более производительной (и конкурентоспособной) в отрасли) (зачет)
    • HR - эксперт, партнер, стратег. Новые роли  HR менеджера (определяем новые задачи и роли HR менеджера, находим пути взаимодействия генерального руководства и HR - менеджеров для устойчивого развития компании, изучаем соотношение требований рынка труда и кадровой политики; зона ответственности HR -менеджера. традиционные, инновационные и управленческие функции HR –менеджера, роли HR – менеджера и их анализ, новые типы HR карьеры, роль HR в стратегическом управлении компанией, альянс CEO и HR: мифы и реальность) (зачет)

    Четвертый семестр:

    Групповые проекты

      • Международный деловой тур
      • Деловые игры
      • Групповой проект: «Интегрированный многоуровневый и многоаспектный проект»
      • Консультирование по вопросам написания работы
      • Посещение украинских предприятий
      • Защита дипломной работы

    Международный деловой тур:

    Мероприятия во время тура:

      • посещение компаний
      • бизнес-завтраки
      • бизнес-вечеринки
      • работа над консалтинговым проектом

    Программа международного делового тура, фирмы для посещения, страна, уровень отеля для проживания, питание по программе - обсуждается и выбирается слушателями во время обучения. Оплачивается отдельно. 

    Варианты оплаты:

    Оплатить можно наличными в кассу МАБИТ; карточкой через терминал в офисе; с р/с предприятия, где Вы работаете; на сайте картой, квитанцией через Приватбанк.

    Оплата на сайте, получение счета:

    • оплатить обучение на сайте можно картама Visa, Master Card.
    • получить счет-фактуру для оплаты юридическими лицами можно прямо на сайте.
    • получить квитанцию на оплату через отделение Приватбанка.

    Перейти на страницу .....

    Калькулятор скидок

    Если Вы хотите пройти обучение по двум и более курсам, учиться вдвоем-втроем, рассчитать стоимость такого обучения можно нажав на изображение калькулятора. Вы перейдете на страницу с онлайн калькулятором стоимости обучения.  Калькулятор расчитает скидку, которую Вы можете получить. Перейти....

    Методы обучения и как поступить на программу:

    Методы обучения на программе МВА Управление человеческими ресурсами

    • Лекции.
    • Сase-study.
    • Практические занятия (бизнес-задачи, консалтинг действующих фирм).
    • Ролевые и деловые игры.
    • Учебные пособия (методичка-учебник, рабочая тетрадь) в личном кабинете слушателя.
    • Презентации.
    • Видеоуроки.
    • Мастер-классы.
    • Дистанционное обучение.
    • Электронная библиотека.

    Требования к кандидатам программы MBA HR Управление человеческими ресурсами

    • Высшее образование.
    • Опыт работы  не менее двух лет.

    Документы для поступления:

    Чтобы поступить на программу, необходимы документы:

    Заполненную анкету, эссе и заявление нужно отправить по e-mail: mabit@bk.ru или office@mabit.com.ua, с фотографией в формате *.jpg, *.png, *.gif.

    Документы, выдаваемые при заключении договора

    • Договор.
    • Квитанция об оплате обучения.
    • Расписание занятий (возможно корректировать под свой график).
    • Программа обучения (дисциплины и академ. часы). 

    Старт программы

    Ниже приведены даты первых занятий (начало курса). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

    Ближайшие даты начала занятий


    Дата   День недели
    на 09:00 - 12:00
    2018-09-01 суббота
    2018-09-08 суббота
    2018-09-15 суббота
    2018-09-22 суббота
    2018-09-29 суббота
    2018-10-06 суббота
    2018-10-13 суббота
    2018-10-20 суббота
    2018-10-27 суббота
    2018-11-03 суббота
    2018-11-10 суббота
    2018-11-17 суббота
    2018-11-24 суббота
    2018-12-01 суббота
    Дата   День недели
    на 15:30 - 18:30
    2018-11-23 пятница
    Дата   День недели
    на 18:00 - 21:00
    2018-11-02 пятница
    Дата   День недели
    на 18:30 - 21:30
    2018-08-31 пятница
    2018-09-07 пятница
    2018-09-14 пятница
    2018-09-21 пятница
    2018-09-28 пятница
    2018-10-05 пятница
    2018-10-12 пятница
    2018-10-19 пятница
    2018-10-26 пятница
    2018-11-09 пятница
    2018-11-16 пятница
    2018-11-30 пятница

    Фотогалерея:

    Зарицкий Олег Владимирович

    Дисциплины:

    • Стратегическое управление человеческими ресурсами
    • Управление стратегическим выбором и преобразованиями
    • Управление исполнением работы и моделирование компетенций
    • Cистема управление персоналом, ключевые показатели эффективности и управление вознаграждением
    • Стратегия управления персоналом

    Директор по развитию и персоналу Строительной компании ООО «Т.М.М.». За 9 лет его руководства в компании:

    • Формализованы и автоматизированы процедуры кадрового менеджмента: разработана стратегия и бюджет департамента персонала; спланированы потребности в персонале в соответствии со стратегией и целями компании; осуществляется управление подбором, наймом и администрированием; формируется и поддерживается позитивный имидж надежного работодателя; осуществляется поддержка и контроль системы обучения в компании; внедрена мотивационная политика, система заработной платы и премирования; осуществляется поддержка и развитие корпоративной политики.
    • Стандартизированы процедуры менеджмента персонала, осуществлен аудит и формализованы основные производственные процессы управления предприятием, создана база процессов и проработан концептуальный дизайн для внедрения системы управления ресурсами предприятия.
    • Введена в эксплуатацию система документооборота и создан электронный архив предприятия.
    • Внедрена система управления ресурсами предприятия 1С УСО (управление строительной организацией) - руководитель проекта в части: управление персоналом и заработной платой, планирование и т.д.
    • Внедрена система документооборота 1С Документооборот ПРОФ.
    • Создан инжиниринговый центр предприятия
    • Сертифицирована проектная деятельность созданного инжинирингового центра в соответствии со стандартом ISO 9001, сертифицирован основной вид деятельности. 

    Шишова Елена Борисовна

    Кандидат экономических наук

    Дисциплины:

    • Управленческая экономика

    Более 10 лет профессиональной деятельности в бизнес-планировании, организации, управлении, системном анализе, развитии процессно-ориентированных экономических систем предприятий, моделировании экономических процессов предприятий, маркетинга продукции, линейного моделирования, прогнозирования и моделирования рынков, анализа экономической политики, бюджетирования и управления на этапе реализации проектов, а также контроля показателей эффективности.
    Профессиональные интересы: исследования, разработки, прогнозирование и планирование основных экономических процессов.

    Опыт работы:

    • Проектменеджмент привлечения международных займов ЕБРР ПАТ «Укргідроенерго»;
    • Начальник отдела развития предпринимательства и инвестирования Вышрогодской райгосадминистрации;
    • Доцент кафедры финансов, менеджмента и экономики, КИБИТ;
    • Руководитель проектов, ТОВ МКМ СЕРВІС ЛТД;
    • Доцент кафедры финансов, менеджмента и экономики, Киевский университет им.Б.Гринченка;
    • Главный специалист Аграрного фонда Киева при МинАПК.

    Автор 17 профессиональных научных статей, 11 рекомендаций по развитию АПК и монографии по развитию сельскохозяйственных отношений.

    Стручок Инна Павловна

    Дисциплины:

    • Стратегическое управление персоналом
    • Управление стратегическим выбором и преобразованиями
    • Отбор и оценка персонала
    • Организация обучения и развития сотрудников. Управление талантами
    • HR - эксперт, партнер, стратег. Новые роли HR менеджера

    Магистр экономики

    Стратегическое управление персоналом, формирование эффективных моделей управления HR и бизнес процессами управления с более чем 10-ти летним опытом, HR –эксперт, партнер, стратег.
     

    Опыт работы:

    • Руководитель HR департамента Многопрофильного финансово-промышленного холдинга (формирование эффективной модели управления персоналом, описание hr бизнес-процессов и методологии управления, внедрение нововведений направленных на увеличение результативности каждой подсистемы hr);
    • Руководитель HR управления Банк Unex (разработка, внедрение и эффективное осуществление всех систем работы с персоналом);
    • Начальник HR управления FMCG (сопровождение всех HR процессов: подбор, адаптация, оценка, КРI, формирование HR бренда работодателя);
    • HR-директор крупного украинского банка (1-я пятёрка) Киевская региональная дирекция (оптимизация численности и затрат на персонал, сопровождение всех HR процессов, подбор, адаптация, мотивация, КРI, оценка, обучение, карьерное развитие, ротация, оплата труда, кадровое администрирование);
    • Старший преподаватель Хмельницкий экономический университет (дисциплины: менеджмент, маркетинг, экономика предприятия, основы предпринимательства, основы экономических теорий).

    Денисенко Денис Евгеньевич

    Дисциплины:

    • Общий менеджмент
    • Стратегический менеджмент

    Доктор философии (финансы), Eхеcutive MBA


    Стратегический директор, руководитель стартапов и проектов, бюджетных активов крупных компаний с опытом работы более 15 лет в сфере:

    • E-commerce;
    • продукты питания;
    • ритейл;
    • строительство и недвижимость;
    • транспортировка и импорт природного газа;
    • газораспределительные сети;
    • страхование;
    • энергетика;
    • цветная металлургия.

    консультант комитетов ВРУ по налоговой и таможенной политике, экономической политике.


    Опыт работы:

    • Руководитель Odyxom Participation Limited, Кипр;
    • Бизнес эксперт Fradisys I.D.C., г. Киев;
    • Заместитель председателя правления ОАО Винницагаз;
    • Бизнес эксперт Брама–Консалтинг (холдинговая компания), г. Киев;
    • Финансовый директор Сhannel ltd., г. Киев;
    • Руководитель проектов ООО Еврогаз, г. Киев;
    • Финансовый директор АО Агрополис, г. Донецк.

    Сарана Сергей Владимирович
     

    кандидат юридических наук
     

    Дисциплины:

    • Правовая среда бизнеса

    Опыт работы:

    • доцент кафедры конституционного, административного права и социально-гуманитарных дисциплин Государственной налоговой академии Украины, секретарь ученого совета;
    • доцент кафедры правоведения Полтавского института экономики и права Открытого Университета «Украина»;
    • преподаватель кафедры права Полтавского института бизнеса Международного научно-технического университета.

    Область профессиональных интересов:

    • Проблемы совершенствования системы администрирования налогов и сборов
    • Финансовое право
    • Налоговое право

    Имеет более 100 научных публикаций, в том числе 39 в профессиональных изданиях. Опубликовано 75 работ, в том числе 3 монографии: «Авторское право и правовая охрана интеллектуальной собственности в Украине и ее адаптация к законодательству Еврапейского Союза», «Финансовое право Украины», «Налоговые режимы: современность и перспективы развития».

    Акулов Юрий Владимирович

    Дисциплины:

    • Финансовый менеджмент
    • Финансовый и управленческий учет

    Магистр экономики и финансов

    Опыт работы:

    • Финансовый директор компании оптово-розничного импортера;.
    • Директор по экономике ООО «СА «Линда-Фарм»;
    • Финансовый директор корпорации «Maximus» (Киев);
    • Генеральный директор фармацевтической сети «Гален»;
    • Финансовій директор «Укринтерпродукт» (Донецк);
    • И.о. генерального директора ассоциации «Донбассхлеб»;
    • Генеральный директор «Евро Сан», Днепропетровск;
    • Финансовый директор ООО «Меритахт» (совместное предприятие – Эстония);
    • Финансовый директор ООО «ГРАНДЕ ПИККОЛИ» (корпорация «21 век»);
    • Финансовый директор ДПФ ТД «Маркет-Групп»,

    Общественно-научная деятельность:

    • Ежегодный докладчик форумов финансовых директоров;
    • Автор публикаций по вопросам бюджетирования, импортно-экспортных операций, управления финансовыми потоками компаний, планирования и бюджетирования в рамках контролинга. 

    Корж Марина Владимировна

    Доктор экономических наук, профессор.

    Дисциплины:

    • Маркетинг
    • Стратегический маркетинг

    Доктор экономических наук, профессор международной экономики, специалист стратегий международного маркетинга в условиях глобализации, методов функционального подхода в системе маркетинга промышленных предприятий.

    Профессор кафедры финансов, учета и аудита НАУ Украины, доцент кафедры «Экономики предприятия», доцент кафедры «Менеджмента» Донбасской государственной машиностроительной академии, член Научно-методической комиссии Украины по менеджменту.

    Преподаватель киевских бизнес школ.

    Проводит исследования в области общего, потребительского, промышленного и международного маркетинга, маркетинга машиностроительного производства, управления конкурентоспособностью продукции и предприятий в промышленной сфере, маркетинга в торговой сфере.

    Автор 103 научных публикаций.

    Жабровец Дмитрий Анатольевич

    Дисциплины:

    • Управление временем
    • Командообразование

    Профессионал управления проектами (PMP) (Сертификат PMI (США),
    эксперт в области проектного менеджмента


    Сертификация PMP PMI и опыт в управлении проектами, программами, портфелями проектов, финансовом анализе инвестиций, управлении и создании команд

    Опыт работы:

    • Начальник отдела развития проектов Альфа-Банк;
    • Руководитель проекта БТА Банк;
    • Бизнес-конультант, преподаватель Учебный центр Инком;
    • Разработчик офиса управления проектов, информационной архитектуры предприятий, учебных программ, средств проектирования и приложений программного обеспечения.

    Жолонский Евгений Владимирович

    Дисциплины:

    • Финансовый менеджмент
    • Финансовый и управленческий учет
    • Финансово-инвестиционные стратегии компании

     

    Магистр экономики и финансов

    15-ти летний опыт в области управления финансами, коммерции, бизнес-аналитики, управления проектами на крупных производственно-торговых предприятиях Украины.

    Ключевые компетенции:

    • Управленческий / финансовый учет ( Managerial/Financial Accounting)
    • бюджетирование (Budgeting)
    • управление проектами (Project Management)
    • ERP - системы (Enterprise Resource Planning)
    • реинжиниринг бизнес-процессов
    • антикризисный менеджмент.

    Автор ряда публикаций в профильных изданиях по вопросам антикризисного управления финансами в компании.

    Газнюк Юлия Юрьевна

    Дисциплины:

    • Общий маркетинг
    • Стратегический маркетинг

    Дизайн имиджа – Bohomolov Image School

    • Руководящие позициии в маркетинге и продажах украинских компаний MD Group, Интермода и международных компаний Goodyear Dunlop Tires, Nestle, 3M, Sony – 18 лет.
    • Управление маркетингом брендов одежды Tommy Hilfiger, Diesel, G Star Raw, Oggi, Accessorize, Karen Millen, Naf Naf, Minelli, Inwear Matinique, Claires, Tally Weijl, Springfield, Woman’Secret, шинных брендов Goodyear, Dunlop, Fulda, Sava, Debica, кулинарных брендов Торчин, Maggi, стоматологических услуг Astra Dent, канцелярских товаров Scotch, Post’it, бытовой техники Sony, бизнес школ MIM Kiev, Oregon State University (USA)
    • Работа с ведущими фрагментований группами в мире – PVH (США), Vivarte (Франция), IC Companies (Дания), Group Cortefil (Испания)

    Области специализации:

    • Комплексный маркетинг консалтинг малых и средних предприятий (аудит, решение маркетингових проблем, развитие)
    • Имидж консалтинг малых и средних предприятий (создание или улучшение фирменного стиля и имиджа).

    Донцова Таисия Николаевна

    Кандидат технических наук

    Дисциплины:

    • Групповой проект: «Интегрированный многоуровневый и многоаспектный проект»

    Огромный опыт оперативного и производственного руководства с ориентацией на запросы собственника и потребителей, внедрения организационных изменений, антикризисного управления, в т.ч. стратегии управления персоналом, оптимизации бизнес процессов.

    Опыт работы:

    • Проектное управление Managing Partner InVenture Investment Group. (покупка - продажа предприятий, терминалов);
    • Доцент, КИМО;
    • Руководитель проекта ООО «АЛЬДАРИЯ», Казахстан;
    • Исполнительный директор ООО «ПЭСК Энергетика»;
    • Директор проектов КП и КП «Союз»;
    • Исполнительный директор ООО «ПЗРГ «Одессагаз»;
    • Заместитель директора АРК АП «Крымтеплокоммунэнерго»;
    • Директор по экономике «Укртекстиль»;
    • Заместитель коммерческого директора ОАО «Полтаваоблэнерго».