MBA строительство

    Программа МВА Управление инвестиционно-строительным бизнесом

    Программа MBA Строительство - это комплексная подготовка и повышение квалификации менеджеров и руководителей строительных и девелоперских компаний.

    Продолжительность обучения: 24 месяца

    Формат обучения:

    • два дня: пятница с 18:30 до 21:30, суббота с 10:00 до 19:00 дважды в месяц.

    Максимальное количество человек в группе: 20  


    Стоимость обучения (офлайн/онлайн):

    • 114 000 грн - при поэтапной оплате (в рассрочку) - за каждые 12 занятий -  14440 грн, 
    • 96 900  грн  - оплата за весь курс (предоплата) – экономия 17 100  грн.

    Стоимость обучения (офлайн/онлайн) для юр.лиц:

    • 125 400 грн - оплата за весь курс (предоплата).

     

    Ключевые преимущества программы МВА Управление инвестиционно-строительным бизнесом

    • Качественная подготовка управленцев в области девелопмента и строительного бизнеса.
    • Передача передового опыта в области строительного бизнеса и девелопмента, навыков маркетингового анализа рынка недвижимости.
    • Формирование у слушателей программы системного видения для решения стратегических и оперативных задач при управлении инвестиционно-строительными проектами, строительным бизнесом и управления недвижимостью.
    • Возможность применять полученные знания  и навыки уже сейчас  в своей практической деятельности.
    • Ориентированность программ на реальный украинский бизнес.
    • Работа в небольших  группах над решением бизнес-кейсов и ролевых бизнес-задач.
    • Подготовка нового поколения руководителей, способных разрабатывать стратегию развития бизнеса, формировать команду профессионалов и эффективно использовать новейшие бизнес - технологии.
    • Помощь в налаживании контактов с другими предприятиями этой отрасли.
    • Возможность посещения отдельных курсов выпускниками программ МВА МАБИТ в течение двух лет после окончания обучения.
    • Участие в международных поездках  и стажировках.

    Программа рассчитана на:  

    • специалистов инвестиционных, строительных, девелоперских компаний;
    • предпринимателей, заинтересованных в получении управленческой квалификации в области инвестиционно-строительной, девелоперской деятельности;
    • специалистов агентств недвижимости;
    • предпринимателей, заинтересованных в получении управленческой квалификации в области управления недвижимостью.

    Преподаватели программы МВА управление недвижимостью:

    • неоднократно стажировались и проводили занятия в зарубежных университетах и бизнес-школах;
    • являются авторами учебников для подготовки руководителей высшего и среднего звена;
    • имеют опыт практической работы и консультирования в отечественных и зарубежных компаниях.

    Учебные материалы и библиотека

    Слушатели программы MBA Строительство обеспечиваются необходимыми учебными материалами в личном кабинете слушателя ( учебник, рабочая тетрадь, тесты, кейсы), значительная часть которых подготовлены преподавателями, участвующими в учебном процессе.

    Слушатели имеют бесплатный доступ к электронной библиотеке с бизнес-литературой.

    Диплом

    По завершении обучения и по итогам аттестации слушателям курса МВА Управление инвестиционно-строительным бизнесом присваивается квалификация «Мастер делового администрирования» и выдается диплом Международной Академии Бизнеса и Информационных Технологий (МАБИТ). Образец диплома можно увидеть здесь.

     Структура программы:

     Первый семестр

     Научные основы бизнеса и менеджмента:

    • Управленческая экономика (основные микроэкономические и макроэкономические закономерности развития современного рыночного хозяйства и общие принципы поведения фирм в условиях рынка. Цель понять причины и следствия изменений общеэкономической конъюнктуры, темпов экономического роста, инфляции, безработицы, колебаний валютных курсов и др. макроэкономических переменных; научиться оценивать и прогнозировать макроэкономическую динамику для разработки адекватной стратегии развития своей фирмы) (экзамен)
    • Правовая среда бизнеса (основные акты права, которые представляют основу для формирования и развития новых правовых институтов становления и развития рыночных отношений) (зачет)
    • Общий менеджмент (формирование глубоких теоретических знаний и навыков, необходимых для практической управленческой деятельности. Управление связующими процессами и функциями рассматривается в трех основных средах: управление собой, управление организациями, управление ресурсами. Программа предусматривает активное изучение и практическое освоение как зарубежного, так и отечественного опыта делового администрирования) (экзамен)
    • Организационное поведение и лидерство (человек, личность, группы в организации, власть и влияние в организации, организационная культура. Эффективный лидер - кто он? В чём различие ролей "менеджера" и "лидера"? Какими особенными управленческими, эмоциональными и коммуникативными компетенциями должен обладать лидер? Почему одни успешны в ведении стратегических задач, а другие - нет?) (зачет)
    • Маркетинг (последовательное познание и обретение навыков построения и оптимизации маркетинговых стратегий, практической организации маркетинга, осуществления его функций в сферах товарной политики, ценообразования, рыночных коммуникаций и сбыта) (экзамен)
    • Личная эффективность руководителя  (курс ориентирован на развитие профессиональных навыков, необходимых в реальной управленческой деятельности) (зачет)

    Тренинги:

    • Управление временем
    • Командообразование (как сформировать команду? как эффективно управлять отношениями на всех этапах групповой динамики, сохраняя и сильную интеграцию внутри команды (общие цели), и важную для развития творческого потенциала, ролевую дифференциацию?)
    • Экзамены

    Второй семестр

    Базовые профессиональные дисциплины в области менеджменте:

    • Финансовый и управленческий учет (теоретический и методический аппарат финансового и управленческого бухгалтерского учета с позиций его практического применения в качестве информационной базы принятия решений по управлению хозяйственной деятельностью коммерческих организаций. В процессе обучения слушатели усваивают основные принципы и методические приемы построения системы финансового и управленческого учета в компании, овладевают инструментарием анализа данных отчетности, учатся формировать системно-ориентированную информационную базу финансового и управленческого учета для разработки и принятия обоснованных управленческих решений) (зачет)
    • Финансовый менеджмент (рассматриваются базовые понятия и основные показатели финансового менеджмента, а также логика функционирования финансового механизма предприятия, внимание уделяется формированию рациональной структуры источников средств предприятия, комплексному управлению текущими активами и текущими пассивами предприятия, логика изложения курса дает возможность получить теоретические знания и практические навыки принятия управленческих решений по основным направлениям финансового менеджмента) (экзамен)
    • Операционный менеджмент (создание целостного представления о теории ограничений в управлении производством и менеджменте проектов, системе сбалансированных показателей и процессно-ориентированной системе управления, принципах и технологии бережливого производства, управления качеством, прогнозе спроса и оптимизации управления запасами в цепочках поставок) (зачет)
    • Стратегический маркетинг (тренды и сценарии развития рыночной среды, изменение поведения потребителей, анализ рыночных альтернатив в условиях неопределенности, управление конкурентоспособностью компании, стратегическое маркетинговое планирование) (зачет)
    • Стратегический менеджмент (базовые концепции и методы, применяемые в деловой практике для обеспечения эффективного развития бизнеса и поддержания его конкурентоспособности (анализ процессов и прогнозирование основных тенденций развития внешней среды, ее влияния на будущие перспективы бизнеса, формирование стратегии ведения бизнеса, как ответ на «вызовы» внешней среды, применение инструментария, методов и приемов, используемых при формировании стратегии ведения бизнеса, определение зон полномочий и ответственности менеджеров в достижении стратегических целей (обеспечение эффективной реализации стратегии) (зачет)
    • Управление человеческими ресурсами (принципы и методы эффективного управления человеческими ресурсами на основе практического опыта успешных компаний. Формируются умения выбирать оптимальные методы управления персоналом в своей организации, рационально распределять работу между работниками, оценивать эффективность работы персонала и определять лучшие способы его стимулирования, регулирования деловых и межличностных отношений персонала организации, моделировать карьеру своих подчиненных и поддерживать стремление персонала к профессиональному развитию) (экзамен)
    • Экзамены

    Третий семестр:

    Специальные дисциплины:

    • Строительный менеджмент (передовоой опыт в области строительного бизнеса и девелопмента, формирование системного видения для решения стратегических и оперативных задач при управлении инвестиционно-строительными проектами, строительным бизнесом и управления недвижимостью, знания и навыки оптимизации строительного производства) (экзамен)
    • Право в инвестиционно-строительном бизнесе (правовая грамотность в области девелопмента и инвестиционно-строительной деятельности) (зачет)
    • Управление проектами (технологии PM-управления проектами развития и осуществления изменений в организациях бизнеса и проектами создания новых направлений в компаниях, организационные аспекты) (зачет)
    • Девелопмент и управление недвижимостью (изучение современного рынка недвижимости, законов его существования и стратегических факторов для успеха бизнеса в области строительства и девелопмента) (экзамен)
    • Управление инвестиционно-строительным проектом (обучение управлению девелоперскими и инвестиционно-строительными проектами, приобретение навыков в моделировании и анализе проектов, организации работы команды в инвестиционно-строительных проектах) (зачет)
    • Маркетинг в инвестиционно-строительной деятельности (приобретение навыков маркетингового анализа рынка недвижимости иинвестиционно-строительного рынка) (зачет)
    • Финансово-инвестиционная стратегия компании (оценка экономической эффективности смешанных инвестиционных вложений из различных источников в поддержку реализации стратегии (портфеля стратегических инициатив), оценка стоимости успешного бизнеса, формирование оптимальных временных инвестиционных потоков) (зачет)
    • Управление финансами и бюджетирование в строительстве и девелопменте (развитие профессиональных навыков для организации бюджетирования и финансового планирования в компаниях)(зачет)
    • Контроллинг и бережливое строительство (зачет)
    • Управление рисками (рациональные методы и инструменты для описания неопределенности и оценки рисков на основе анализа опыта компании и сценарного анализа проектов, критерии выбора рисковых решений. Анализируются особенности управления рисками в операционной и инвестиционной деятельности, формируются навыки разработки стратегии и тактики управления производственными, коммерческими и финансовыми рисками) (зачет)
    • Экзамены

    Четвертый семестр

    Групповые проекты

    • Международный деловой тур
    • Деловые игры
    • Групповой проект: «Интегрированный многоуровневый и многоаспектный проект»
    • Консультирование по вопросам написания работы
    • Посещение украинских предприятий
    • Защита дипломной работы

    Международный деловой тур:

    Мероприятия во время тура:

    • посещение компаний
    • бизнес-завтраки
    • бизнес-вечеринки
    • работа над консалтинговым проектом

    Программа международного делового тура, фирмы для посещения, страна, уровень отеля для проживания, питание по программе - обсуждается и выбирается слушателями во время обучения. Оплачивается отдельно.

    Варианты оплаты:

    Оплатить можно наличными в кассу МАБИТ; карточкой через терминал в офисе; с р/с предприятия, где Вы работаете; на сайте картой, квитанцией через Приватбанк.

    Оплата на сайте, получение счета:

    • оплатить обучение на сайте можно картама Visa, Master Card.
    • получить счет-фактуру для оплаты юридическими лицами можно прямо на сайте.
    • получить квитанцию на оплату через отделение Приватбанка.

    Перейти на страницу .....

    Калькулятор скидок

    Если Вы хотите пройти обучение по двум и более курсам, учиться вдвоем-втроем, рассчитать стоимость такого обучения можно нажав на изображение калькулятора. Вы перейдете на страницу с онлайн калькулятором стоимости обучения.  Калькулятор расчитает скидку, которую Вы можете получить. Перейти....

    Методы обучения на программе МВА Управление инвестиционно-строительным бизнесом

    • Лекции.
    • Сase-study.
    • Практические занятия (бизнес-задачи, консалтинг действующих фирм).
    • Ролевые и деловые игры.
    • Учебные пособия (методичка-учебник, рабочая тетрадь) в личном кабинете слушателя.
    • Презентации.
    • Видеоуроки.
    • Мастер-классы.
    • Дистанционное обучение.
    • Электронная библиотека. 

    Требования к кандидатам программы МВА Строительство

    • Высшее образование.
    • Опыт работы  не менее двух лет.

    Документы для поступления:

    Чтобы поступить на программу, необходимы документы:

    Заполненную анкету, эссе и заявление нужно отправить по e-mail: mabit.com.ua@gmail.com или office@mabit.com.ua, с фотографией в формате *.jpg, *.png, *.gif.

    Документы, выдаваемые при заключении договора

    • Договор.
    • Квитанция об оплате обучения.
    • Расписание занятий (возможно корректировать под свой график).
    • Программа обучения (дисциплины и академ. часы). 

    Старт программы

    Ниже приведены даты первых занятий (начало курса). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

    Ближайшие даты начала занятий


    Дата   День недели
    на 18:30 - 21:30
    2024-03-22 пятница
    2024-03-29 пятница
    Дата   День недели
    на 13:00 - 16:00
    2024-03-30 суббота

    Фотогалерея:

    Денисенко Денис Евгеньевич

    Дисциплины:

    • Общий менеджмент
    • Стратегический менеджмент
    • Управление конкуретоспособностью фирмы

    Доктор философии (финансы), Eхеcutive MBA

    Стратегический директор, руководитель стартапов и проектов, бюджетных активов крупных компаний с опытом работы более 15 лет в сфере:

    • E-commerce;
    • продукты питания;
    • ритейл;
    • строительство и недвижимость;
    • транспортировка и импорт природного газа;
    • газораспределительные сети;
    • страхование;
    • энергетика;
    • черная и цветная металлургия.

    консультант комитетов ВРУ по налоговой и таможенной политике, экономической политике.

    Опыт работы:

    • Руководитель Odyxom Participation Limited, Кипр;
    • Бизнес эксперт Fradisys I.D.C., г. Киев;
    • Заместитель председателя правления ОАО Винницагаз;
    • Бизнес эксперт Брама–Консалтинг (холдинговая компания), г. Киев;
    • Финансовый директор Сhannel ltd., г. Киев;
    • Руководитель проектов ООО Еврогаз, г. Киев;
    • Финансовый директор АО Агрополис, г. Донецк.

    Акулов Юрий Владимирович

    Дисциплины:

    • Финансовый менеджмент
    • Финансовый и управленческий учет
    • Управление ценовой политикой компании

    Магистр экономики и финансов

    Опыт работы:

    • Финансовый директор компании оптово-розничного импортера;.
    • Директор по экономике ООО «СА «Линда-Фарм»;
    • Финансовый директор корпорации «Maximus» (Киев);
    • Генеральный директор фармацевтической сети «Гален»;
    • Финансовій директор «Укринтерпродукт» (Донецк);
    • И.о. генерального директора ассоциации «Донбассхлеб»;
    • Генеральный директор «Евро Сан», Днепропетровск;
    • Финансовый директор ООО «Меритахт» (совместное предприятие – Эстония);
    • Финансовый директор ООО «ГРАНДЕ ПИККОЛИ» (корпорация «21 век»);
    • Финансовый директор ДПФ ТД «Маркет-Групп»,

    Общественно-научная деятельность:

    • Ежегодный докладчик форумов финансовых директоров;
    • Автор публикаций по вопросам бюджетирования, импортно-экспортных операций, управления финансовыми потоками компаний, планирования и бюджетирования в рамках контролинга.

    Шишова Елена Борисовна

    Кандидат экономических наук

    Дисциплины:

    • Управленческая экономика
    • Предпринимательство

    Более 10 лет профессиональной деятельности в бизнес-планировании, организации, управлении, системном анализе, развитии процессно-ориентированных экономических систем предприятий, моделировании экономических процессов предприятий, маркетинга продукции, линейного моделирования, прогнозирования и моделирования рынков, анализа экономической политики, бюджетирования и управления на этапе реализации проектов, а также контроля показателей эффективности.
    Профессиональные интересы: исследования, разработки, прогнозирование и планирование основных экономических процессов.

    Опыт работы:

    • Проектменеджмент привлечения международных займов ЕБРР ПАТ «Укргідроенерго»;
    • Начальник отдела развития предпринимательства и инвестирования Вышрогодской райгосадминистрации;
    • Доцент кафедры финансов, менеджмента и экономики, КИБИТ;
    • Руководитель проектов, ТОВ МКМ СЕРВІС ЛТД;
    • Доцент кафедры финансов, менеджмента и экономики, Киевский университет им.Б.Гринченка;
    • Главный специалист Аграрного фонда Киева при МинАПК.

    Автор 17 профессиональных научных статей, 11 рекомендаций по разв

    Сарана Сергей Владимирович
     

    кандидат юридических наук
     

    Дисциплины:

    • Правовая среда бизнеса
    • Право  в строительстве

    Опыт работы:

    • доцент кафедры конституционного, административного права и социально-гуманитарных дисциплин Государственной налоговой академии Украины, секретарь ученого совета;
    • доцент кафедры правоведения Полтавского института экономики и права Открытого Университета «Украина»;
    • преподаватель кафедры права Полтавского института бизнеса Международного научно-технического университета.

    Область профессиональных интересов:

    • Проблемы совершенствования системы администрирования налогов и сборов
    • Финансовое право
    • Налоговое право

    Имеет более 100 научных публикаций, в том числе 39 в профессиональных изданиях. Опубликовано 75 работ, в том числе 3 монографии: «Авторское право и правовая охрана интеллектуальной собственности в Украине и ее адаптация к законодательству Европейского Союза», «Финансовое право Украины», «Налоговые режимы: современность и перспективы развития».

    Гавриленко Сергей Викторович

    Кандидат технических наук

    Дисциплины:

    • Девелопмент и управление недвижимостью
    • Строительный менеджмент
    • Управление инвестиционно-строительным проектом

    Кандидат технических наук, специалист в области управление проектами и развития строительных производств.

    Заместитель ген.директора по строительству. ПАТ «КЗЗО» - Девелоперская компания, развивающая собственные бизнес-центры. Зам.директора по кап.строительству. «ИСК «ИЗОБУД» - генподрядная компания (управление строительными проектами, строительно-монтажные работы, поставка строительных материалов, Заказчик строительства жилья в г. Борисполь) Исполнительный директор «Dijon Group» - девелоперская компания со своим проектным бюро и дизайнерской студией, проекты коттеджных городков в Киевской области, разработка инвестиционных проектов (портовый элеватор и т.д.) Руководитель проекта Харьковского ТРЦ «Магелан» (90 тыс.кв.м) ДП «Край Проперти» - девелоперская компания, коммерческая недвижимость (тм «Магелан», «Країна»). OOO «Сити Стейт» - девелоперская компания, застройка поселка Счастливое (Бориспольский район)

    Имеет успешный опыт в девелопменте, строительстве, развертывании и развитии сетей производственных предприятий (переработка стекла, производство «окон», металлоконструкций), работал в Aluplast GmbH, ГК «Фокстрот», Еврофасад, Еврогласс, Свит Комфорту.

     Зарицкий Олег Владимирович

    Дисциплины:

    • Управление человеческими ресурсами

    Директор по развитию и персоналу Строительной компании ООО «Т.М.М.». За 9 лет его руководства в компании:

    • Формализованы и автоматизированы процедуры кадрового менеджмента: разработана стратегия и бюджет департамента персонала; спланированы потребности в персонале в соответствии со стратегией и целями компании; осуществляется управление подбором, наймом и администрированием; формируется и поддерживается позитивный имидж надежного работодателя; осуществляется поддержка и контроль системы обучения в компании; внедрена мотивационная политика, система заработной платы и премирования; осуществляется поддержка и развитие корпоративной политики.
    • Стандартизированы процедуры менеджмента персонала, осуществлен аудит и формализованы основные производственные процессы управления предприятием, создана база процессов и проработан концептуальный дизайн для внедрения системы управления ресурсами предприятия.
    • Введена в эксплуатацию система документооборота и создан электронный архив предприятия.
    • Внедрена система управления ресурсами предприятия 1С УСО (управление строительной организацией) - руководитель проекта в части: управление персоналом и заработной платой, планирование и т.д.
    • Внедрена система документооборота 1С Документооборот ПРОФ.
    • Создан инжиниринговый центр предприятия
    • Сертифицирована проектная деятельность созданного инжинирингового центра в соответствии со стандартом ISO 9001, сертифицирован основной вид деятельности. 

    Газнюк Юлия Юрьевна

    Дисциплины:

    • Общий маркетинг
    • Маркетинговые исследования 

    Дизайн имиджа – Bohomolov Image School

    • Руководящие позициии в маркетинге и продажах украинских компаний MD Group, Интермода и международных компаний Goodyear Dunlop Tires, Nestle, 3M, Sony – 18 лет.
    • Управление маркетингом брендов одежды Tommy Hilfiger, Diesel, G Star Raw, Oggi, Accessorize, Karen Millen, Naf Naf, Minelli, Inwear Matinique, Claires, Tally Weijl, Springfield, Woman’Secret, шинных брендов Goodyear, Dunlop, Fulda, Sava, Debica, кулинарных брендов Торчин, Maggi, стоматологических услуг Astra Dent, канцелярских товаров Scotch, Post’it, бытовой техники Sony, бизнес школ MIM Kiev, Oregon State University (USA)
    • Работа с ведущими фрагментований группами в мире – PVH (США), Vivarte (Франция), IC Companies (Дания), Group Cortefil (Испания)

    Области специализации:

    • Комплексный маркетинг консалтинг малых и средних предприятий (аудит, решение маркетингових проблем, развитие)
    • Имидж консалтинг малых и средних предприятий (создание или улучшение фирменного стиля и имиджа)

    Корж Марина Владимировна

    Доктор экономических наук, профессор.

    Дисциплины:

    • Общий маркетинг
    • Стратегический маркетинг
    • Управление ценовой политикой компании. 

    Доктор экономических наук, профессор международной экономики, специалист стратегий международного маркетинга в условиях глобализации, методов функционального подхода в системе маркетинга промышленных предприятий.

    Профессор кафедры финансов, учета и аудита НАУ Украины, доцент кафедры «Экономики предприятия», доцент кафедры «Менеджмента» Донбасской государственной машиностроительной академии, член Научно-методической комиссии Украины по менеджменту.

    Преподаватель киевских бизнес школ.

    Проводит исследования в области общего, потребительского, промышленного и международного маркетинга, маркетинга машиностроительного производства, управления конкурентоспособностью продукции и предприятий в промышленной сфере, маркетинга в торговой сфере.

    Автор 103 научных публикаций.

    Белозеров Алексей Анатольевич

    Дисциплины:

    • Сстроительный менеджмент
    • Управление инвестиционно-строительным проектом
    • Управление финансами и бюджетирование в строительстве

     

    Заместитель директора Представительства ООО "СТГ Инжиниринг" в Украине, заместитель директора по персперктивным проектам ООО "Проект Консалтинг"; ведущий эксперкт по коммерческой части проектов "Gulf Interstate Engineering"; ведущий специалист проектов ПИ "Укргазниипроект", ОАО "Институт транспорта нефти". Наиболее крупные проекты:

    •  Резервуары для нефти на насосных станциях в Броды (Украина), Мозырь (Беларусь)
    • Создание и реконструкция нефтебаз с наливной танкерной эстакадой в г. Южный (Украина), Батумской нефтебазы (Грузия), насосных станций Приводино (Россия), Тихорецкая (Россия), насосных станций Балканабад (Туркменистан), станции Кумколь (Казахстан)
    • Резервуар для дизельного топлива на антарктической станции "Академика Вернадского" (Антарктида)
    • Компрессорный цех №4 на газокомпрессорной станции Приводино (Россия), Дожимная компрессорная станция на Ванкорском месторождении (Россия)
    • Подготовка коммерческой части тендерных предложений Претендента для ЕРС Контракта на GR 5 Reggane-Krechba-Hassi R Mel (Алжир), на Хор Аль-Зубайр-Насирия 16" (Ирак), ДКС Шаркий Бердак (Узбекистан)

    Стручок Инна Павловна

    Дисциплины:

    • Управление человеческими ресурсами
    • Личная эффективность руководителя

    Магистр экономики

    Стратегическое управление персоналом, формирование эффективных моделей управления HR и бизнес процессами управления с более чем 10-ти летним опытом, HR –эксперт, партнер, стратег.
     

    Опыт работы:

    • Руководитель HR департамента Многопрофильного финансово-промышленного холдинга (формирование эффективной модели управления персоналом, описание hr бизнес-процессов и методологии управления, внедрение нововведений направленных на увеличение результативности каждой подсистемы hr);
    • Руководитель HR управления Банк Unex (разработка, внедрение и эффективное осуществление всех систем работы с персоналом);
    • Начальник HR управления FMCG (сопровождение всех HR процессов: подбор, адаптация, оценка, КРI, формирование HR бренда работодателя);
    • HR-директор крупного украинского банка (1-я пятёрка) Киевская региональная дирекция (оптимизация численности и затрат на персонал, сопровождение всех HR процессов, подбор, адаптация, мотивация, КРI, оценка, обучение, карьерное развитие, ротация, оплата труда, кадровое администрирование);
    • Старший преподаватель Хмельницкий экономический университет (дисциплины: менеджмент, маркетинг, экономика предприятия, основы предпринимательства, основы экономических теорий).

    Жабровец Дмитрий Анатольевич

    Дисциплины:

    • Управление проектами
    • Управление временем
    • Командообразование

    Профессионал управления проектами (PMP) (Сертификат PMI (США),
    эксперт в области проектного менеджмента


    Сертификация PMP PMI и опыт в управлении проектами, программами, портфелями проектов, финансовом анализе инвестиций, управлении и создании команд

    Опыт работы:

    • Начальник отдела развития проектов Альфа-Банк;
    • Руководитель проекта БТА Банк;
    • Бизнес-конультант, преподаватель Учебный центр Инком;
    • Разработчик офиса управления проектов, информационной архитектуры предприятий, учебных программ, средств проектирования и приложений программного обеспечения.

    Жолонский Евгений Владимирович

    Дисциплины:

    • Финансовый менеджмент
    • Финансовый и управленческий учет
    • Финансово-инвестиционные стратегии компании

    Магистр экономики и финансов

    15-ти летний опыт в области управления финансами, коммерции, бизнес-аналитики, управления проектами на крупных производственно-торговых предприятиях Украины.

    Ключевые компетенции:

    • Управленческий / финансовый учет ( Managerial/Financial Accounting)
    • бюджетирование (Budgeting)
    • управление проектами (Project Management)
    • ERP - системы (Enterprise Resource Planning)
    • реинжиниринг бизнес-процессов
    • антикризисный менеджмент.

    Автор ряда публикаций в профильных изданиях по вопросам антикризисного управления финансами в компании.

    Ломовцев Валерий Викторович

    Дисциплины:

    • Управление рисками
    • Международный бизнес

    Магистр экономики

    Большой опыт бизнес консультирования по вопросам планирования и бюджетирования бизнеса, управленческого учета, построения системы логистики, разработки и реализации инвестиционных и бизнес проектов, тендерных закупок, коммерческой деятельности, ВЭД, таможенной деятельности, ведения переговоров.
     

    Опыт работы:

    • Директор Представительства белорусского концерна в Украине ООО «Белресурсы Украина»;
    • Заместитель директора по коммерческим вопросам, ООО «Ремонтно - механический завод «Белогорье»;
    • Заместитель председателя правления по коммерческим вопросам ОАО «Завод сантехзаготовок»;
    • Директор по логистике, ЗАО «Укртехнопром» (ATON GROUP), Управляющая компания холдинга;
    • Заместитель генерального директора по инвестициям (развитию), ООО «Феникс, К» (финансовая группа «Автоальянс»);
    • Заместитель генерального директора по снабжению ООО «Кондитерская фабрика «Лагода», Управляющая компания группы;
    • Директор, ООО «Агропромышленная фирма «Ваир», Управляющая компания группы.

    Донцова Таисия Николаевна

    Кандидат технических наук

    Дисциплины:

    • Групповой проект: «Интегрированный многоуровневый и многоаспектный проект»

    Огромный опыт оперативного и производственного руководства с ориентацией на запросы собственника и потребителей, внедрения организационных изменений, антикризисного управления, оптимизации бизнес процессов.

    Опыт работы:

    • Проектное управление Managing Partner InVenture Investment Group. (покупка - продажа предприятий, терминалов);
    • Доцент, КИМО;
    • Руководитель проекта ООО «АЛЬДАРИЯ», Казахстан;
    • Исполнительный директор ООО «ПЭСК Энергетика»;
    • Директор проектов КП и КП «Союз»;
    • Исполнительный директор ООО «ПЗРГ «Одессагаз»;
    • Заместитель директора АРК АП «Крымтеплокоммунэнерго»;
    • Директор по экономике «Укртекстиль»;
    • Заместитель коммерческого директора ОАО «Полтаваоблэнерго».

    Брюханов Сергей Александрович

    Дисциплины:

    • Общий маркетинг
    • Стратегический маркетинг
    • Маркетинг в инвестиционно-строительной деятельности

    В маркетинге и рекламе с 1995 года.

    Опыт работы:

    • Директор крупного рекламного агентства: более 100 локальных и национальных рекламных кампаний, более 20 проектов по созданию и продвижению брендов молочной продукции, мясных полуфабрикатов, товаров личной гигиены, медицинских препаратов, ЛВИ, гостиничных услуг, строительства, розничной торговли.
    •  Руководитель консалтинговой компании-члена маркетинговой Ассоциации Украины: подготовка и проведение маркетинговых исследований потребителей FMCG, тестирование эффективности рекламы и упаковки, большой опыт проведения групповых количественных исследований и фокус-групп, статистического анализа данных SPSS.
    •  С 2011 года в действующем бизнесе в качестве директора по маркетингу в крупных торговых сетях и оптовых компаниях, PR-директор в кинокомпании «Вольга» (Volga), руководитель интернет-маркетинга в фирме по оказанию услуг SEO и продвижению по каналам Интернет-СМИ.

    В настоящее время является Директором по маркетингу у компании-импортера продуктов питания.

    Автор более 10 популярных статей о брендинге и маркетинговых исследованиях.