Программа Mini MBA Строительство и девелопмент

    очно или онлайн

    Программа Mini MBA Строительство и девелопмент - это комплексная профессиональная подготовка руководителей высшего звена в области строительства и девелопмента.

    Продолжительность обучения: 8 месяцев

    Формат обучения:

    • два дня: пятница с 18:30 до 21:30, суббота с 10:00 до 19:00 дважды в месяц.

    Максимальное количество человек в группе: 20   


    Стоимость обучения для физлиц (офлайн/онлайн) до 30.11.2024:

    • 76 800 грн - при поэтапной оплате (в рассрочку) - за каждые 12 занятий -  14440 грн, 
    • 65 280  грн  - оплата за весь курс (предоплата) – экономия  11 520  грн.

    Для юр.лиц:

    • 84 480 грн - оплата за весь курс (предоплата).

    Стоимость обучения для физлиц (офлайн/онлайн) с 01.12.2024:

    • 89 600 грн - при поэтапной оплате (в рассрочку) - за каждые 12 занятий -  16800 грн, 
    • 76 160  грн  - оплата за весь курс (предоплата) – экономия  13 440  грн.

    Для юр.лиц:

    • 98 560 грн - оплата за весь курс (предоплата).

    Ключевые преимущества программы Mini MBA Директор по строительству и девелопменту:

    • Подготовка руководителей, профессионально владеющих технологиями современного управления объектами строительства.
    • Слушатели программы, осваивая на профессиональном уровне современный инструментарий эффективного управления строительством, наряду с этим получают серьезную общеуправленческую подготовку, что значительно расширяет их карьерные возможности.
    • Программа базируется на украинской практике ведения бизнеса с учетом зарубежного опыта управления.
    • Выпускникам программы Директор по строительству предоставляется возможность продолжить обучение на программе МВА в МАБИТ и через 10 месяцев помимо диплома Мини-МВА получить диплом МВА со специализацией Управление инвестиционно-строительным бизнесом.

    В составе группы:

    • менеджеры среднего звена;
    • руководители небольших строительных компаний;
    • руководители и специалисты направлений по строительству;
    • руководители строительных проектов;
    • руководители девелоперских компаний;
    • руководители и специалисты компаний-подрядчиков;
    • руководители и специалисты компаний заказчиков и инвесторов;
    • будущие руководители строительных компаний;
    • руководители и специалисты девелоперских компаний и проектов;
    • инвесторы и застройщики, желающие грамотно вложить деньги и контролировать их использование;
    • будущие руководители девелоперских компаний;
    • все, кто заинтересован в получении управленческой квалификации в области строительства и девелопмента.

    Преподаватели программы Mini MBA Директор по строительству и девелопменту:

    • неоднократно стажировались и проводили занятия в зарубежных университетах и бизнес-школах;
    • являются авторами учебников для подготовки руководителей высшего и среднего звена;
    • имеют опыт практической работы и консультирования в отечественных и зарубежных компаниях.

    Учебные материалы и библиотека

    Слушатели программы Mini MBA Директор по строительству и девелопменту обеспечиваются необходимыми учебными материалами в личном кабинете слушателя ( учебник, рабочая тетрадь, тесты, кейсы), значительная часть которых подготовлены преподавателями, участвующими в учебном процессе.

    Слушатели имеют бесплатный доступ к электронной библиотеке с бизнес-литературой.

    Диплом

    По завершении обучения и по итогам аттестации слушателям курса выдается диплом Mini MBA Международной Академии Бизнеса и Информационных Технологий (МАБИТ). Образец диплома можно увидеть здесь.

     Структура программы:


    Общеуправленческие дисциплины:

    • Командообразование (как сформировать команду? как эффективно управлять отношениями на всех этапах групповой динамики, сохраняя и сильную интеграцию внутри команды (общие цели), и важную для развития творческого потенциала, ролевую дифференциацию?).
    • Общий маркетинг (последовательное познание и обретение навыков построения и оптимизации маркетинговых стратегий, практической организации маркетинга, осуществления его функций в сферах товарной политики, ценообразования, рыночных коммуникаций и сбыта)
    • Общий менеджмент (формирование глубоких теоретических знаний и навыков, необходимых для практической управленческой деятельности. Управление связующими процессами и функциями рассматривается в трех основных средах: управление собой, управление организациями, управление ресурсами. Программа предусматривает активное изучение и практическое освоение как зарубежного, так и отечественного опыта делового администрирования)
    • Финансовый и управленческий учет (теоретический и методический аппарат финансового и управленческого бухгалтерского учета с позиций его практического применения в качестве информационной базы принятия решений по управлению хозяйственной деятельностью коммерческих организаций. В процессе обучения слушатели усваивают основные принципы и методические приемы построения системы финансового и управленческого учета в компании, овладевают инструментарием анализа данных отчетности, учатся формировать системно-ориентированную информационную базу финансового и управленческого учета для разработки и принятия обоснованных управленческих решений)
    • Организационное поведение и лидерство (человек, личность, группы в организации, власть и влияние в организации, организационная культура. Эффективный лидер - кто он? В чём различие ролей "менеджера" и "лидера"? Какими особенными управленческими, эмоциональными и коммуникативными компетенциями должен обладать лидер? Почему одни успешны в ведении стратегических задач, а другие - нет?).
    • Финансовый менеджмент (рассматриваются базовые понятия и основные показатели финансового менеджмента, а также логика функционирования финансового механизма предприятия, внимание уделяется формированию рациональной структуры источников средств предприятия, комплексному управлению текущими активами и текущими пассивами предприятия, логика изложения курса дает возможность получить теоретические знания и практические навыки принятия управленческих решений по основным направлениям финансового менеджмента).
    • Управление человеческими ресурсами (принципы и методы эффективного управления человеческими ресурсами на основе практического опыта успешных компаний. Формируются умения выбирать оптимальные методы управления персоналом в своей организации, рационально распределять работу между работниками, оценивать эффективность работы персонала и определять лучшие способы его стимулирования, регулирования деловых и межличностных отношений персонала организации, моделировать карьеру своих подчиненных и поддерживать стремление персонала к профессиональному развитию)
    • Личная эффективность руководителя (курс ориентирован на развитие профессиональных навыков, необходимых в реальной управленческой деятельности).

    Специальные дисциплины:

    • Правовая среда бизнеса (основные акты права, которые представляют основу для формирования и развития новых правовых институтов становления и развития рыночных отношений)
    • Операционный менеджмент (создание целостного представления о теории ограничений в управлении производством и менеджменте проектов, системе сбалансированных показателей и процессно-ориентированной системе управления, принципах и технологии бережливого производства, управления качеством, прогнозе спроса и оптимизации управления запасами в цепочках поставок)
    • Стратегический менеджмент (базовые концепции и методы, применяемые в деловой практике для обеспечения эффективного развития бизнеса и поддержания его конкурентоспособности (анализ процессов и прогнозирование основных тенденций развития внешней среды, ее влияния на будущие перспективы бизнеса, формирование стратегии ведения бизнеса, как ответ на «вызовы» внешней среды, применение инструментария, методов и приемов, используемых при формировании стратегии ведения бизнеса, определение зон полномочий и ответственности менеджеров в достижении стратегических целей (обеспечение эффективной реализации стратегии).
    • Управление проектами (технологии PM-управления проектами развития и осуществления изменений в организациях бизнеса и проектами создания новых направлений в компаниях, организационные аспекты)
    • Управление продажами (выбор целей в продажах, анализ конкурентных преимуществ, цепочка создания ценности компании, анализ уникального торгового предложения, выбор глубины проникновения на рынок, выбор каналов сбыта, оперативное управление отношениями с ключевыми клиентами, планирование в продажах, ситуационые задачи в продажах, техника продаж – типирование клиентов).
    • Управление рисками (рациональные методы и инструменты для описания неопределенности и оценки рисков на основе анализа опыта компании и сценарного анализа проектов, критерии выбора рисковых решений. Анализируются особенности управления рисками в операционной и инвестиционной деятельности, формируются навыки разработки стратегии и тактики управления производственными, коммерческими и финансовыми рисками)
       

    Дисциплины специализации:

    • Девелопмент в недвижимости (изучение современного рынка недвижимости, законов его существования и стратегических факторов для успеха бизнеса в области строительства и девелопмента)
    • Строительный менеджмент (передовоой опыт в области строительного бизнеса и девелопмента, формирование системного видения для решения стратегических и оперативных задач при управлении инвестиционно-строительными проектами, строительным бизнесом и управления недвижимостью, знания и навыки оптимизации строительного производства)
    • Управление инвестиционно-строительным проектом (обучение управлению девелоперскими и инвестиционно-строительными проектами, приобретение навыков в моделировании и анализе проектов, организации работы команды в инвестиционно-строительных проектах)
    • Право в инвестиционно-строительном бизнесе (правовая грамотность в области девелопмента и инвестиционно-строительной деятельности)
    • Управление финансами и бюджетирование в строительстве и девелопменте (развитие профессиональных навыков для организации бюджетирования и финансового планирования в компаниях)

    Написание и защита аттестационной работы:

    • Деловые игры
    • Консультирование по вопросам написания работы
    • Защита дипломной работы

     

    Варианты оплаты:

    Оплатить можно наличными в кассу МАБИТ; карточкой через терминал в офисе; с р/с предприятия, где Вы работаете; на сайте картой, квитанцией через Приватбанк.

    Оплата на сайте, получение счета:

    • оплатить обучение на сайте можно картама Visa, Master Card.
    • получить счет-фактуру для оплаты юридическими лицами можно прямо на сайте.
    • получить квитанцию на оплату через отделение Приватбанка.

    Перейти на страницу .....

    Калькулятор скидок

    Если Вы хотите пройти обучение по двум и более курсам, учиться вдвоем-втроем, рассчитать стоимость такого обучения можно нажав на изображение калькулятора. Вы перейдете на страницу с онлайн калькулятором стоимости обучения.  Калькулятор расчитает скидку, которую Вы можете получить. Перейти....

    Методы обучения и как поступить на программу:

    Методы обучения на программе Mini MBA Строительство и девелопмент

    • Лекции.
    • Сase-study.
    • Практические занятия (бизнес-задачи, консалтинг действующих фирм).
    • Ролевые и деловые игры.
    • Учебные пособия (методичка-учебник, рабочая тетрадь) в личном кабинете слушателя.
    • Презентации.
    • Видеоуроки.
    • Мастер-классы.
    • Дистанционное обучение.
    • Электронная библиотека.

    Требования к кандидатам программы Mini MBA 

    • средне-специальное или высшее образование (бакалавр, специалист, магистр);
    • опыт работы более одного года. 

    Документы для поступления:

    Чтобы поступить на программу необходимы документы:

    • Заявление, анкета и эссе
    • Диплом о образовании Украины и копия диплома, приложение к диплому (вкладыш) с перечнем дисциплин и копия.
    • Копия внутреннего паспорта (1-я, 2-я, 11 стр.).
    • Копия справки о присвоении идентификационного кода.
    • Две цветные фотографии 3,5 см х 4,5 см.
    • Договор (заполняется в бизнес-школе).

    Заполненную анкету, эссе и заявление нужно отправить по e-mail: office@mabit.com.ua, или mabit.com.ua@gmail.com, с фотографией в формате *.jpg, *.png, *.gif.

    Документы, выдаваемые при заключении договора

    • Договор.
    • Квитанция об оплате обучения.
    • Расписание занятий (возможно корректировать под свой график).
    • Программа обучения (дисциплины и академ. часы). 

    Старт программы

    Ниже приведены даты первых занятий (начало курса). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

    Ближайшие даты начала занятий


    Дата   День недели
    на 10:00 - 13:00
    2024-12-14 суббота
    2025-02-15 суббота

    Фотографии курса mini mba:

    Нажмите на фотографию для увеличения

    Скрипник Андрей Леонидович

    Кандидат экономических наук

    Дисциплины:

    • Строительный менеджмент
    • Право в строительстве
    • Управление финансами и бюджетирование в строительстве
    • Действительный член Академии строительства и архитектуры Украины, доцент
    • директор Института Строительного производства.
    • имеет большой опыт коммерческой и финансовой деятельности в ряде компаний строительной и производственной отрасли.

    Автор лучшего цикла работ в области строительства за 2014 год, ряда учебников в области микроэкономика и макроэконмики, финансовых рынков, маркетинговой деятельности, вопросов  энергоэффективности и рынка строительных услуг.

    Жабровец Дмитрий Анатольевич

    Дисциплины:

    • Управление проектами
    • Управление инвестиционно-строительными проектами
    • Командообразование

    Профессионал управления проектами (PMP) (Сертификат PMI (США),
    эксперт в области проектного менеджмента


    Сертификация PMP PMI и опыт в управлении проектами, программами, портфелями проектов, финансовом анализе инвестиций, управлении и создании команд

    Опыт работы:

    • Начальник отдела развития проектов Альфа-Банк;
    • Руководитель проекта БТА Банк;
    • Бизнес-конультант, преподаватель Учебный центр Инком;
    • Разработчик офиса управления проектов, информационной архитектуры предприятий, учебных программ, средств проектирования и приложений программного обеспечения.

    Денисенко Денис Евгеньевич

    Дисциплины:

    • Общий менеджмент
    • Стратегический менеджмент
    • Управление конкуретоспособностью фирмы

    Доктор философии (финансы), Eхеcutive MBA

    Стратегический директор, руководитель стартапов и проектов, бюджетных активов крупных компаний с опытом работы более 15 лет в сфере:

    • E-commerce;
    • продукты питания;
    • ритейл;
    • строительство и недвижимость;
    • транспортировка и импорт природного газа;
    • газораспределительные сети;
    • страхование;
    • энергетика;
    • черная и цветная металлургия.

    консультант комитетов ВРУ по налоговой и таможенной политике, экономической политике.

    Опыт работы:

    • Руководитель Odyxom Participation Limited, Кипр;
    • Бизнес эксперт Fradisys I.D.C., г. Киев;
    • Заместитель председателя правления ОАО Винницагаз;
    • Бизнес эксперт Брама–Консалтинг (холдинговая компания), г. Киев;
    • Финансовый директор Сhannel ltd., г. Киев;
    • Руководитель проектов ООО Еврогаз, г. Киев;
    • Финансовый директор АО Агрополис, г. Донецк.

    Погрибняк Татьяна Васильевна

    Дисциплины:

    • Девелопмент и управление в недвижимости

     ZV Development, директор по продажам

    «АрхиТек», строительство, коммерческий директор

    ООО «НБК-Инвест», строительство и девелопмент, директор по продажам:

    Развитие и внедрение мероприятий по повышению продаж жилой и коммерческой недвижимости: обучение менеджеров презентации продукта, работе с возражениями, разработка и внедрение системы мотивации персонала, Как результат – увеличение продаж в среднем на 35%

    Группа компаний «Маеток», строительство и девелопмент, Руководитель проекта строительства торгово-развлекательного комплекса:

    Разработка концепции торгово-развлекательного комплекса на территории коттеджного городка, технико-экономического обоснования вариантов развития ТРК, Подбор потенциальных арендаторов и проработка вариантов сотрудничества (ресторан, магазины, фитнес-центр и спа-комплекс).

    Девелоперская компания в составе многопрофильного холдинга ВОК Стрим, Коммерческий директор:

    Разработка плана развития компании с учетом конкурентной среды, отслеживание изменений и корректировка плана, контроль реализации стратегических решений
    Экспресс-анализ инвестиционных предложений в рамках деятельности
    Поиск и внедрение новых перспективных проектов в проекции стратегии развития портфеля корпорации, вывод из корпоративного портфеля не вписывающихся в стратегию развития бизнес – направления проектов (продажа объектов, земельных участков, закрытие проектов), формирование цены продажи проекта
    Руководство программами и бюджетами проектов строительства
    Разработка концепций и работа с архитекторами под проекты жилой и коммерческой недвижимости
    Поиск и привлечение инвестиционных партнеров
    Организация и координация работы коллективом (около 100 челов.)
    Управляющая компания многопрофильного холдинга ВОК Стрим, член Наблюдательного совета бизнес направления (недвижимость):

    Создание с нуля девелоперской компании, штат до 100 человек
    Разработка методик и регламентов работы, оптимальной модели взаимодействия подразделений компании, формирование профилей должностей ключевых специалистов

    Акулов Юрий Владимирович

    Дисциплины:

    • Финансовый менеджмент
    • Финансовый и управленческий учет
    • Управление ценовой политикой компании

    Магистр экономики и финансов

    Опыт работы:

    • Финансовый директор компании оптово-розничного импортера;.
    • Директор по экономике ООО «СА «Линда-Фарм»;
    • Финансовый директор корпорации «Maximus» (Киев);
    • Генеральный директор фармацевтической сети «Гален»;
    • Финансовій директор «Укринтерпродукт» (Донецк);
    • И.о. генерального директора ассоциации «Донбассхлеб»;
    • Генеральный директор «Евро Сан», Днепропетровск;
    • Финансовый директор ООО «Меритахт» (совместное предприятие – Эстония);
    • Финансовый директор ООО «ГРАНДЕ ПИККОЛИ» (корпорация «21 век»);
    • Финансовый директор ДПФ ТД «Маркет-Групп»,

    Общественно-научная деятельность:

    • Ежегодный докладчик форумов финансовых директоров;
    • Автор публикаций по вопросам бюджетирования, импортно-экспортных операций, управления финансовыми потоками компаний, планирования и бюджетирования в рамках контролинга.

    Гавриленко Сергей Викторович

    Кандидат технических наук

    Дисциплины:

    • Девелопмент и управление недвижимостью
    • Строительный менеджмент
    • Управление инвестиционно-строительным проектом

    Кандидат технических наук, специалист в области управление проектами и развития строительных производств.

    Заместитель ген.директора по строительству. ПАТ «КЗЗО» - Девелоперская компания, развивающая собственные бизнес-центры. Зам.директора по кап.строительству. «ИСК «ИЗОБУД» - генподрядная компания (управление строительными проектами, строительно-монтажные работы, поставка строительных материалов, Заказчик строительства жилья в г. Борисполь) Исполнительный директор «Dijon Group» - девелоперская компания со своим проектным бюро и дизайнерской студией, проекты коттеджных городков в Киевской области, разработка инвестиционных проектов (портовый элеватор и т.д.) Руководитель проекта Харьковского ТРЦ «Магелан» (90 тыс.кв.м) ДП «Край Проперти» - девелоперская компания, коммерческая недвижимость (тм «Магелан», «Країна»). OOO «Сити Стейт» - девелоперская компания, застройка поселка Счастливое (Бориспольский район)

    Имеет успешный опыт в девелопменте, строительстве, развертывании и развитии сетей производственных предприятий (переработка стекла, производство «окон», металлоконструкций), работал в Aluplast GmbH, ГК «Фокстрот», Еврофасад, Еврогласс, Свит Комфорту.

    Сарана Сергей Владимирович
     

    кандидат юридических наук
     

    Дисциплины:

    • Правовая среда бизнеса
    • Право  в строительстве

    Опыт работы:

    • доцент кафедры конституционного, административного права и социально-гуманитарных дисциплин Государственной налоговой академии Украины, секретарь ученого совета;
    • доцент кафедры правоведения Полтавского института экономики и права Открытого Университета «Украина»;
    • преподаватель кафедры права Полтавского института бизнеса Международного научно-технического университета.

    Область профессиональных интересов:

    • Проблемы совершенствования системы администрирования налогов и сборов
    • Финансовое право
    • Налоговое право

    Имеет более 100 научных публикаций, в том числе 39 в профессиональных изданиях. Опубликовано 75 работ, в том числе 3 монографии: «Авторское право и правовая охрана интеллектуальной собственности в Украине и ее адаптация к законодательству Европейского Союза», «Финансовое право Украины», «Налоговые режимы: современность и перспективы развития».

     Зарицкий Олег Владимирович

    Дисциплины:

    • Управление человеческими ресурсами

    Директор по развитию и персоналу Строительной компании ООО «Т.М.М.». За 9 лет его руководства в компании:

    • Формализованы и автоматизированы процедуры кадрового менеджмента: разработана стратегия и бюджет департамента персонала; спланированы потребности в персонале в соответствии со стратегией и целями компании; осуществляется управление подбором, наймом и администрированием; формируется и поддерживается позитивный имидж надежного работодателя; осуществляется поддержка и контроль системы обучения в компании; внедрена мотивационная политика, система заработной платы и премирования; осуществляется поддержка и развитие корпоративной политики.
    • Стандартизированы процедуры менеджмента персонала, осуществлен аудит и формализованы основные производственные процессы управления предприятием, создана база процессов и проработан концептуальный дизайн для внедрения системы управления ресурсами предприятия.
    • Введена в эксплуатацию система документооборота и создан электронный архив предприятия.
    • Внедрена система управления ресурсами предприятия 1С УСО (управление строительной организацией) - руководитель проекта в части: управление персоналом и заработной платой, планирование и т.д.
    • Внедрена система документооборота 1С Документооборот ПРОФ.
    • Создан инжиниринговый центр предприятия
    • Сертифицирована проектная деятельность созданного инжинирингового центра в соответствии со стандартом ISO 9001, сертифицирован основной вид деятельности. 

    Корж Марина Владимировна

    Доктор экономических наук, профессор.

    Дисциплины:

    • Общий маркетинг
    • Стратегический маркетинг
    • Управление ценовой политикой компании. 

    Доктор экономических наук, профессор международной экономики, специалист стратегий международного маркетинга в условиях глобализации, методов функционального подхода в системе маркетинга промышленных предприятий.

    Профессор кафедры финансов, учета и аудита НАУ Украины, доцент кафедры «Экономики предприятия», доцент кафедры «Менеджмента» Донбасской государственной машиностроительной академии, член Научно-методической комиссии Украины по менеджменту.

    Преподаватель киевских бизнес школ.

    Проводит исследования в области общего, потребительского, промышленного и международного маркетинга, маркетинга машиностроительного производства, управления конкурентоспособностью продукции и предприятий в промышленной сфере, маркетинга в торговой сфере.

    Автор 103 научных публикаций.

    Белозеров Алексей Анатольевич

    Дисциплины:

    • Сстроительный менеджмент
    • Управление инвестиционно-строительным проектом
    • Управление финансами и бюджетирование в строительстве

     

    Заместитель директора Представительства ООО "СТГ Инжиниринг" в Украине, заместитель директора по персперктивным проектам ООО "Проект Консалтинг"; ведущий эксперкт по коммерческой части проектов "Gulf Interstate Engineering"; ведущий специалист проектов ПИ "Укргазниипроект", ОАО "Институт транспорта нефти". Наиболее крупные проекты:

    •  Резервуары для нефти на насосных станциях в Броды (Украина), Мозырь (Беларусь)
    • Создание и реконструкция нефтебаз с наливной танкерной эстакадой в г. Южный (Украина), Батумской нефтебазы (Грузия), насосных станций Приводино (Россия), Тихорецкая (Россия), насосных станций Балканабад (Туркменистан), станции Кумколь (Казахстан)
    • Резервуар для дизельного топлива на антарктической станции "Академика Вернадского" (Антарктида)
    • Компрессорный цех №4 на газокомпрессорной станции Приводино (Россия), Дожимная компрессорная станция на Ванкорском месторождении (Россия)
    • Подготовка коммерческой части тендерных предложений Претендента для ЕРС Контракта на GR 5 Reggane-Krechba-Hassi R Mel (Алжир), на Хор Аль-Зубайр-Насирия 16" (Ирак), ДКС Шаркий Бердак (Узбекистан)

    Стручок Инна Павловна

    Дисциплины:

    • Управление человеческими ресурсами
    • Личная эффективность руководителя

    Магистр экономики

    Стратегическое управление персоналом, формирование эффективных моделей управления HR и бизнес процессами управления с более чем 10-ти летним опытом, HR –эксперт, партнер, стратег.
     

    Опыт работы:

    • Руководитель HR департамента Многопрофильного финансово-промышленного холдинга (формирование эффективной модели управления персоналом, описание hr бизнес-процессов и методологии управления, внедрение нововведений направленных на увеличение результативности каждой подсистемы hr);
    • Руководитель HR управления Банк Unex (разработка, внедрение и эффективное осуществление всех систем работы с персоналом);
    • Начальник HR управления FMCG (сопровождение всех HR процессов: подбор, адаптация, оценка, КРI, формирование HR бренда работодателя);
    • HR-директор крупного украинского банка (1-я пятёрка) Киевская региональная дирекция (оптимизация численности и затрат на персонал, сопровождение всех HR процессов, подбор, адаптация, мотивация, КРI, оценка, обучение, карьерное развитие, ротация, оплата труда, кадровое администрирование);
    • Старший преподаватель Хмельницкий экономический университет (дисциплины: менеджмент, маркетинг, экономика предприятия, основы предпринимательства, основы экономических теорий).

    Жолонский Евгений Владимирович

    Дисциплины:

    • Финансовый менеджмент
    • Финансовый и управленческий учет
    • Финансово-инвестиционные стратегии компании

    Магистр экономики и финансов

    15-ти летний опыт в области управления финансами, коммерции, бизнес-аналитики, управления проектами на крупных производственно-торговых предприятиях Украины.

    Ключевые компетенции:

    • Управленческий / финансовый учет ( Managerial/Financial Accounting)
    • бюджетирование (Budgeting)
    • управление проектами (Project Management)
    • ERP - системы (Enterprise Resource Planning)
    • реинжиниринг бизнес-процессов
    • антикризисный менеджмент.

    Автор ряда публикаций в профильных изданиях по вопросам антикризисного управления финансами в компании.

    Брюханов Сергей Александрович

    Дисциплины:

    • Общий маркетинг
    • Стратегический маркетинг
    • Маркетинг в инвестиционно-строительной деятельности

    В маркетинге и рекламе с 1995 года.

    Опыт работы:

    • Директор крупного рекламного агентства: более 100 локальных и национальных рекламных кампаний, более 20 проектов по созданию и продвижению брендов молочной продукции, мясных полуфабрикатов, товаров личной гигиены, медицинских препаратов, ЛВИ, гостиничных услуг, строительства, розничной торговли.
    •  Руководитель консалтинговой компании-члена маркетинговой Ассоциации Украины: подготовка и проведение маркетинговых исследований потребителей FMCG, тестирование эффективности рекламы и упаковки, большой опыт проведения групповых количественных исследований и фокус-групп, статистического анализа данных SPSS.
    •  С 2011 года в действующем бизнесе в качестве директора по маркетингу в крупных торговых сетях и оптовых компаниях, PR-директор в кинокомпании «Вольга» (Volga), руководитель интернет-маркетинга в фирме по оказанию услуг SEO и продвижению по каналам Интернет-СМИ.

    В настоящее время является Директором по маркетингу у компании-импортера продуктов питания.

    Автор более 10 популярных статей о брендинге и маркетинговых исследованиях.