Главная /   Семинары /   Управление талантами

Семинар

Управление талантами

Целевая аудитория:

  • Сотрудники служб по работе с персоналом, заинтересованных во внедрении процедуры управления талантами: осуществлении кадровых перемещений внутри организации, планировании развития, формировании кадрового резерва в соответствии с результатами объективной оценки и стратегией компании. Курс может быть полезен и линейным менеджерам, которые заинтересованы в том, чтобы члены их команды строили свою карьеру внутри подразделения и развивались наиболее эффективным способом

Цель мероприятия:

  • Применять стратегически эффективный подход к привлечению новых сотрудников, научиться использовать правильные установки при формировании команды
  • Выявлять, развивать и удерживать талантливых сотрудников
  • Видеть, как можно следовать единым организационным принципам и в то же время использовать индивидуальный (уникальный) подход к каждой личности и ситуации

Информация о семинаре:

Количество ак. часов: 8 (1 день)

Время обучения в группе (на выбор):

  • утро: 09:00 - 12:00;
  • день: с 12:00 до 15:00, с 15:00 до 18:00;
  • вечер: с 18:30 до 21:30;
  • группы выходного дня: суббота с 10:00 до  13:00,  с 13:00 до 16:00, с 16:00 до 19:00.

Срок обучения:

  • Семинар «Управление талантами» - 8 ак часа (2 занятия). 1 занятие - 4 ак часа, 1 ак час - 45 мин.

Кофе-паузы:

  • есть

Стоимость обучения и варианты оплаты:

Общая стоимость обучения для физлиц ( для 1 чел): 960 грн;

Скидки:

  • 2 - 3 человека -  для физлиц  -  - 5% - 912 грн ( для 1 чел);
  • 4 - 10 человек - для физлиц - - 10% - 864  грн ( для 1 чел);

Стоимость для юридических лиц (предприятий):

  • оплата по безналичному расчету за сотрудника фирмы  - 1056 грн;

Скидки:

  • 2 - 3 человека - для юрлиц - - 5% - 1003 грн ( для 1 чел);
  • 4 - 10 человек - для юрлиц - - 10% - 950 грн ( для 1 чел);

Корпоративное обучение (только сотрудники одной организации, изменение программы под запрос):

  • группа  8-10 человек (минимум) - 2304 грн ( за 1 чел)  - 1104 грн ( за 1 чел).

Гибкая система скидок для организаций.

Программа семинара:

  • Стратегия организации и ее взаимосвязь с управлением талантами.
  • Talent management, как способ удовлетворения потребностей организации в человеческих ресурсах.
  • Определение таланта. Компетентность и компетенции.
  • Процедура отбора талантов.
  • Источники получения информации о потенциале сотрудников: различные инструменты оценки.
  • Основные принципы формирования кадрового резерва.
  • Обзор процедур по развитию кадрового резерва.
  • Процесс индивидуального развития талантов в организации.
  • Роль развивающих проектов в развитии потенциала.
  • Ротация сотрудников.
  • Succession planning.
  • Интервью при консультировании в области карьеры.
  • Мониторинг и корректировка развития талантов в организации.
  • Основные инструменты поддержки сотрудника.

Внимание!

Ниже приведены даты первых занятий (начало курса). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

Ближайшие даты начала занятий