УКР
- два дня: пятница с 18:30 до 21:30, суббота с 10:00 до 19:00 дважды в месяц.
- 148 400 грн - при поэтапной оплате (в рассрочку) - за каждые 12 занятий - 16800 грн,
- 126 140 грн - оплата за весь курс (предоплата) – экономия 22 600 грн.
- 163 240 грн - оплата за весь курс (предоплата).
- проект по созданию новой компании (нового продукта),
- проект покупки и продажи бизнеса,
- проект создания условий для устойчивого развития бизнеса.
- Имеют научные степени, МВА, опыт практического руководства бизнесом и бизнес консультирования, международные сертификаты бизнес процессов;
- стажировались и преподавали в зарубежных университетах и бизнес-школах;
- являются авторами монографий, публикаций в области экономики, бизнеса, подготовки специалистов для бизнеса.
- Слушатели имеют бесплатный доступ к электронной библиотеке с бизнес-литературой.
- Слушатели программы emba обеспечиваются необходимыми учебными материалами в личном кабинете слушателя (электронный учебник, рабочая тетрадь, тесты, кейсы)
- Бизнес-экономика для руководителей (основные микроэкономические и макроэкономические закономерности развития современного рыночного хозяйства и общие принципы поведения фирм в условиях рынка. Цель понять причины и следствия изменений общеэкономической конъюнктуры, темпов экономического роста, инфляции, безработицы, колебаний валютных курсов и др. макроэкономических переменных; научиться оценивать и прогнозировать макроэкономическую динамику для разработки адекватной стратегии развития своей фирмы) (экзамен)
- Правовая среда бизнеса (основные акты права, которые представляют основу для формирования и развития новых правовых институтов становления и развития рыночных отношений) (зачет)
- Международный бизнес (продукты в Вашем портфеле приемлемы для экспорта? какие страны интересны для экспорта Вашей продукции? Выход на рынок: в какой момент времени начинать экспорт? Каким образом установить контакты с Вашими зарубежными клиентами? Каков профиль идеального агента или дистрибьютора? Может быть он использован для идентификации и выбора агента/дистрибьютора? Организационная структура: готова ли Ваша компания к экспорту? На каких ключевых моментах нужно обратить внимание Вашей компании для успешного расширения бизнеса на международных рынках?) (зачет)
- Кросс-культурный менеджмент (отличительные особенности ведущих бизнес-культур, представление о различных деловых культурах, об основных методах и подходах к их изучению, понимание основных причин возникновения кроскультурных конфликтов в управлении организацией) (зачет)
- Общий менеджмент (формирование глубоких теоретических знаний и навыков, необходимых для практической управленческой деятельности. Управление связующими процессами и функциями рассматривается в трех основных средах: управление собой, управление организациями, управление ресурсами. Программа предусматривает активное изучение и практическое освоение как зарубежного, так и отечественного опыта делового администрирования) (зачет)
- Предпринимательство (механизм и последовательность действий на разных стадиях предпринимательского цикла, начиная с процедуры генерирования деловой идеи и до момента ее трансформации в реально осязаемый товар или услугу. Особое внимание уделяется проблемам учреждения нового предприятия, разработке предпринимательских схем, определению потребности в первоначальном капитале и инструментарию достижения предпринимательского успеха) (зачет)
- Финансовый менеджмент (рассматриваются базовые понятия и основные показатели финансового менеджмента, а также логика функционирования финансового механизма предприятия, внимание уделяется формированию рациональной структуры источников средств предприятия, комплексному управлению текущими активами и текущими пассивами предприятия. Логика изложения курса дает возможность получить теоретические знания и практические навыки принятия управленческих решений по основным направлениям финансового менеджмента) (экзамен)
- Финансовый и управленческий учет (теоретический и методический аппарат финансового и управленческого бухгалтерского учета с позиций его практического применения в качестве информационной базы принятия решений по управлению хозяйственной деятельностью коммерческих организаций. В процессе обучения слушатели усваивают основные принципы и методические приемы построения системы финансового и управленческого учета в компании, овладевают инструментарием анализа данных отчетности, учатся формировать системно-ориентированную информационную базу финансового и управленческого учета для разработки и принятия обоснованных управленческих решений) (зачет)
- Финансово-инвестиционные стратегии компании (оценка экономической эффективности смешанных инвестиционных вложений из различных источников в поддержку реализации стратегии (портфеля стратегических инициатив), оценка стоимости успешного бизнеса, формирование оптимальных временных инвестиционных потоков)(зачет)
- Экзамены
- Операционный менеджмент (создание целостного представления о теории ограничений в управлении производством и менеджменте проектов, системе сбалансированных показателей и процессно-ориентированной системе управления, принципах и технологии бережливого производства, управления качеством, прогнозе спроса и оптимизации управления запасами в цепочках поставок) (зачет)
- Организационное поведение и лидерство (человек, личность, группы в организации, власть и влияние в организации, организационная культура. Эффективный лидер - кто он? В чём различие ролей "менеджера" и "лидера"? Какими особенными управленческими, эмоциональными и коммуникативными компетенциями должен обладать лидер? Почему одни успешны в ведении стратегических задач, а другие - нет?)(зачет)
- Стратегический менеджмент (базовые концепции и методы, применяемые в деловой практике для обеспечения эффективного развития бизнеса и поддержания его конкурентоспособности (анализ процессов и прогнозирование основных тенденций развития внешней среды, ее влияния на будущие перспективы бизнеса, формирование стратегии ведения бизнеса, как ответ на «вызовы» внешней среды, применение инструментария, методов и приемов, используемых при формировании стратегии ведения бизнеса, определение зон полномочий и ответственности менеджеров в достижении стратегических целей (обеспечение эффективной реализации стратегии) (экзамен)
- Управление проектами (технологии PM-управления проектами развития и осуществления изменений в организациях бизнеса и проектами создания новых направлений в компаниях, организационные аспекты) (зачет)
- Стратегическое управление человеческими ресурсами (принципы и методы эффективного управления человеческими ресурсами на основе практического опыта успешных компаний. Формируются умения выбирать оптимальные методы управления персоналом в своей организации, рационально распределять работу между работниками, оценивать эффективность работы персонала и определять лучшие способы его стимулирования, регулирования деловых и межличностных отношений персонала организации, моделировать карьеру своих подчиненных и поддерживать стремление персонала к профессиональному развитию) (экзамен)
- Корпоративное управление и корпоративные финансы (изучение экономических и административных механизмов повышения стоимости компании и ее капитализации в современных условиях) (зачет)
- Управление стратегическим выбором и преобразованиями (организационная инфраструктура современной компании в поддержку стратегических изменений, которая претендует на отраслевое лидерство,технологии ускорения проектов изменений и развития в компаниях путем насыщения компаний «мягкими» элементами организационного дизайна, формирование «внутреннего уклада» жизни в компании, делающего ее более производительной (и конкурентоспособной) в отрасли) (зачет)
- Экзамены
- Маркетинг (последовательное познание и обретение навыков построения и оптимизации маркетинговых стратегий, практической организации маркетинга, осуществления его функций в сферах товарной политики, ценообразования, рыночных коммуникаций и сбыта) (экзамен)
- Стратегический маркетинг (тренды и сценарии развития рыночной среды, изменение поведения потребителей, анализ рыночных альтернатив в условиях неопределенности, управление конкурентоспособностью компании, стратегическое маркетинговое планирование) (зачет)
- Управление маркетинговыми коммуникациями (что такое интегрированные маркетинговые коммуникации (реклама, PR, CRM, direct marketing), как работают интегрированные маркетинговые коммуникации, инструменты интегрированных маркетинговых коммуникаций и управление ими, стратегии интегрированных маркетинговых коммуникаций, поиск, выбор и управление внешними и внутренними партнерами, создание плана интегрированных маркетинговых коммуникаций, оценка и модели эффективности интегрированных маркетинговых коммуникаций)(зачет)
- Управление конкурентоспособностью фирмы (зачет)
- Digital marketing (функции и определение маркетинга в интернете, текущее состояние интернет в Украине, особенности поведения потребителей в интернет, современные подходы к управлению маркетингом в интернет пространстве, цели и задачи интернет-маркетинга, брендинг в интернет, маркетинг в социальных медиа, продажи в интернет, мобильный маркетинг, SEO) (зачет)
- Экзамены
- Командообразование (как сформировать команду? как эффективно управлять отношениями на всех этапах групповой динамики, сохраняя и сильную интеграцию внутри команды (общие цели), и важную для развития творческого потенциала, ролевую дифференциацию?)(тренинг)
- Личная эффективность руководителя (курс ориентирован на развитие профессиональных навыков, необходимых в реальной управленческой деятельности)(зачет)
- Управление временем (тренинг)
- Ораторское мастерство (Как сделать голос более громким и ярким? Исправить дефекты дикции, убрать региональный говор или акцент? Как найти свой индивидуальный стиль выступлений и сделать публичный образ удобным для себя и органичным для аудитории)(тренинг)
- Международный деловой тур (на выбор слушателей)
- Деловые игры
- Групповой проект: «Интегрированный многоуровневый и многоаспектный проект»
- Консультирование по вопросам написания работы
- Посещение украинских предприятий
- Защита дипломной работы
- посещение компаний
- бизнес-завтраки
- бизнес-вечеринки
- работа над консалтинговым проектом
- оплатить обучение на сайте можно картама Visa, Master Card.
- получить счет-фактуру для оплаты юридическими лицами можно прямо на сайте.
- получить квитанцию на оплату через отделение Приватбанка.
- Лекции.
- Сase-study.
- Практические занятия (бизнес-задачи, консалтинг действующих фирм).
- Ролевые и деловые игры.
- Учебные пособия (методичка-учебник, рабочая тетрадь) в личном кабинете слушателя.
- Презентации.
- Видеоуроки.
- Мастер-классы.
- Электронная библиотека.
- Заявление, анкета и эссе
- Диплом о образовании Украины и копия диплома, приложение к диплому (вкладыш) с перечнем дисциплин и копия.
- Копия внутреннего паспорта (1-я, 2-я, 11 стр.).
- Копия справки о присвоении идентификационного кода.
- Две цветные фотографии 3,5 см х 4,5 см.
- Договор (заполняется в бизнес-школе).
- Высшее образование.
- На программу принимаются менеджеры высшего управленческого звена (директора и топ-менеджеры, собственники), стаж управления компанией должен быть не менее 4 лет.
- Договор.
- Квитанция об оплате обучения.
- Расписание занятий.
- Программа обучения (дисциплины и академ. часы).
- Украина, Киев, метро "Вокзальная", ул. Патриарха Мстислава Скрипника (бывшая Николая Островского), 58.
- (096) 045-55-75, (093) 784-66-06
EMBAExecutive MBA
|
 |
 | Продолжительность обучения: 24 месяца Формат обучения: Максимальное количество человек в группе: 20 Стоимость обучения для физлиц (офлайн/онлайн): Для юр.лиц:
|
 | Ключевые преимущества программы Executive MBA Задача программы Executive MBA (EMBA) состоит в формировании системного подход к решению стратегических задач управления, профессиональном развитии компетенций руководителей бизнеса. Слушатели программы научатся вырабатывать долгосрочную стратегию развития компании, планировать комплекс мер по масштабированию бизнеса. Магистерская работа (МВА) дополнена большим многокомпонентным практическим проектом, закрепляющим навыки стратегического управления. Его составные части:
|
 | В составе группы: Руководители высшего звена и собственники бизнеса, имеющие опыт управления средники и крупными предприятиями от 5 лет. Состав групп обеспечивает работу с высокой отдачей и внутренний консалтинг групп. |
 | Преподаватели программы EMBA: |
 | Учебные материалы и библиотека |
 | Диплом По результатам защиты магистерской работы МВА и итогам аттестации слушателям присваивается квалификация «Магистр делового администрирования» и выдается диплом Международной Академии Бизнеса и Информационных Технологий (МАБИТ). Образец диплома можно увидеть здесь. |
Структура программы Executive MBA:Научные основы менеджмента и бизнеса Управление финансами: Менеджмент: Маркетинг: Личностное и профессиональное развитие: Групповые проекты Международный деловой тур: Мероприятия во время тура: Программа международного делового тура, фирмы для посещения, страна, уровень отеля для проживания, питание по программе - обсуждается и выбирается слушателями во время обучения. Оплачивается отдельно. |
Варианты оплаты: |
 | Оплатить можно наличными в кассу МАБИТ; карточкой через терминал в офисе; с р/с предприятия, где Вы работаете; на сайте картой, квитанцией через Приватбанк. |
 | Оплата на сайте, получение счета: |
 | Калькулятор скидок Если Вы хотите пройти обучение по двум и более курсам, учиться вдвоем-втроем, рассчитать стоимость такого обучения можно нажав на изображение калькулятора. Вы перейдете на страницу с онлайн калькулятором стоимости обучения. Калькулятор расчитает скидку, которую Вы можете получить. Перейти.... |
Методы обучения и как поступить на программу: |
 | Методы обучения на программе emba |
 | Документы для поступления: Чтобы поступить на программу необходимы документы: Заполненную анкету, эссе и заявление нужно отправить по e-mail: или office@mabit.com.ua, или mabit.com.ua@gmail.com, с фотографией в формате *.jpg, *.png, *.gif. |
 | Требования к кандидатам (Executive MBA) |
 | Документы, выдаваемые при заключении договора |
Старт программы |
 | Ниже приведены даты первых занятий (начало курса). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части. |
Ближайшие даты начала занятий
| ||||||||||||||||||||||||||||
Фотогалерея: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вы можете пригласить на программу друзей: |
Наш адрес и телефоны: |
