Главная /   Семинары /   Управление проектами в Microsoft Project

Семинар

Управление проектами в Microsoft Project

Целевая аудитория:

  • владельцы бизнеса, руководители высшего и среднего звена, менеджеры проектов и другие сотрудники компании, работающих в проектах.

 

Цель мероприятия:

  • Получить понимание того, что такое Проектный менеджмент и как лучше управлять проектами,
  • Формулировать, инициировать, планировать, контролировать, успешно выполнять и завершать проекты,
  • Отработать на практике инструмент Проектного менеджмента — Microsoft Project,
  • Научиться командной работе над проектом используя Enterprise Project Management — EPM,
  • Применять методики классификации и анализа рисков проекта,
  • Понять, как можно завершать проекты в срок и в рамках ограниченного бюджета,
  •  Управлять портфелем проектов используя их приоритетность.

Информация о семинаре:

Количество ак. часов: 16 (2 дня)

Время обучения в группе (на выбор):

  • утро: 09:00 - 12:00;
  • день: с 12:00 до 15:00, с 15:00 до 18:00;
  • вечер: с 18:30 до 21:30;
  • группы выходного дня: суббота с 10:00 до  13:00,  с 13:00 до 16:00, с 16:00 до 19:00.

Срок обучения:

  • Семинар «Управление проектами в Microsoft Project» - 16 ак часа ( 4 занятия). 1 занятие - 4 ак часа, 1 ак час - 45 мин.

Кофе-паузы:

  • есть

Стоимость обучения и варианты оплаты:

Общая стоимость обучения для физлиц ( для 1 чел): 1920 грн

Скидки:

  • 2 - 3 человека -  для физлиц  -  - 5% - 1824 грн ( для 1 чел);
  • 4 - 10 человек - для физлиц - - 10% - 1728  грн ( для 1 чел);

Стоимость для юридических лиц (предприятий):

  • оплата по безналичному расчету за сотрудника фирмы  - 2112 грн;

Скидки:

  • 2 - 3 человека - для юрлиц - - 5% - 2006 грн ( для 1 чел);
  • 4 - 10 человек - для юрлиц - - 10% - 1901 грн ( для 1 чел);

Корпоративное обучение (только сотрудники одной организации, изменение программы под запрос):

  • группа  8-10 человек (минимум) - 2304 грн ( за 1 чел)  - 2208 грн ( за 1 чел).

Гибкая система скидок для организаций.

Программа семинара:

Основы проектного менеджмента. Знакомство с интерфейсом Microsoft Project.

  • Элементы интерфейса Microsoft Project.
  • Бизнес-процессы, проекты, программы и портфели проектов.
  • Фазы жизненного цикла проекта, возможности использования Microsoft Project на разных фазах.
  • Роли участников проекта.
  • Проектное управление в различных отраслях: строительство, проектные организации, IT компании, производство.
  • Способы создания файла проекта.

Календарное планирование. Создание иерархии и логической структуры задач.

  • Начальные настройки проекта.
  • Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта.
  • Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта.
  • Принципы планирования состава работ.
  • Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ.
  • Установка и настройка связей между задачами.
  • Веха, «гамак», повторяющаяся задача.
  • Планирование снизу-вверх и сверху-вниз.
  • Ручное и автоматическое планирование задач.
  • Неактивные задачи.

Календарное планирование. Управление сроками проекта.

  • Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта.
  • Разработка сетевой модели проекта, метод критического пути.
  • Резервы времени отдельных задач и всего проекта.
  • Ограничения, крайние сроки задач.

Ресурсное планирование проекта.

  • Создание ресурсной модели проекта.
  • Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки.
  • Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов.
  • Конфликты календарей задач и ресурсов, варианты решения.
  • Настройка назначений: профиль загрузки, задержка начала назначения, использование различных тарифных ставок.
  • Расчет общей стоимости проекта.

Оптимизация проекта.

  • Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам.
  • Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов.
  • Выравнивание загрузки ресурсов вручную.
  • Планировщик работы группы.
  • Учет сверхурочных трудозатрат.

Отслеживание хода выполнения проекта.

  • Утверждение и сохранение базового плана проекта.
  • Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта.
  • Сравнение версий проекта.
  • Анализ эффективности проекта методом освоенного объема.

Настройка приложения. Визуальные настройки.

  • Настройка ленты и панели быстрого доступа.
  • Форматирование стилей текста и графических элементов в различных представлениях.
  • Создание файла шаблона проекта.
  • Настройка параметров печати проектных данных.

Настройка приложения. Пользовательские настройки.

  • Документирование работ.
  • Создание пользовательских полей, работа с формулами и функциями.
  • Сортировка, группировка, фильтры.
  • Создание пользовательских таблиц, представлений.
  • Использование стандартных и настройка пользовательских отчетов.
  • Представление Timeline.
  • Интеграция Microsoft Project с другими приложениями, экспорт и импорт данных.

Мультипроекты.

  • Подходы к управлению несколькими проектами в локальной версии Microsoft Project.
  • Пул ресурсов, подключение файлов к общему пулу, редактирование назначений.
  • Консолидация проектов, установка зависимостей между проектами.
  • Обзор возможностей и сценариев совместной работы на Project Server.
  • Интерфейс Project Web Access.
  • Роли участников совместной работы: администратор сервера, руководитель портфеля проектов, руководитель проектов, участник проектной группы.
  • Создание, редактирование и анализ проектных данных на сервере.

Внимание!

Ниже приведены даты первых занятий (начало курса). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

Ближайшие даты начала занятий