УКР
- два дня: пятница с 18:30 до 21:30, суббота с 10:00 до 19:00 дважды в месяц.
- 151 200 грн - при поэтапной оплате (в рассрочку) - за каждые 12 занятий - 16800 грн,
- 128 520 грн - оплата за весь курс (предоплата) – экономия 22 680 грн.
- 166 320 грн - оплата за весь курс (предоплата).
- программа разработана на основе опыта ведущих американских и европейских школ бизнеса и адаптирована для украинского бизнеса;
- применяется интегрированный подход к анализу комплексных проблем компаний, способствующий формированию и развитию современных навыков разработки стратегических и оперативных управленческих решений;
- обучение включает кросс-культурные элементы ведения бизнеса, что создает предпосылки для трудоустройства и карьерного роста как в Украине, так и за ее пределами;
- программа готовит специалистов, гибко реагирующих на быстроизменяющиеся требования рынка;
- программа носит практический характер и рассчитана на интерактивный режим обучения (обсуждение актуальных примеров из опыта управления отечественными и зарубежными компаниями, case studies, деловые игры, и др.).
- руководителей различных служб и подразделений компаний, проектов, специалистов офисных и линейных подразделений, претендующих на занятие руководящих должностей в компании;
- руководителей бизнеса, нуждающихся в актуализации управленческих знаний;
- предпринимателей, планирующих развитие и расширение собственного бизнеса;
- всех, кто имеет управленческий опыт и заинтересован в получении управленческой квалификации со специализацией в области стратегического менеджмента и менеджмента бизнес-организации, предпринимательства.
- неоднократно стажировались и проводили занятия в зарубежных университетах и бизнес-школах;
- являются авторами учебников для подготовки руководителей высшего и среднего звена;
- имеют опыт практической работы и консультирования в отечественных и зарубежных компаниях.
- Управленческая экономика (основные микроэкономические и макроэкономические закономерности развития современного рыночного хозяйства и общие принципы поведения фирм в условиях рынка. Цель понять причины и следствия изменений общеэкономической конъюнктуры, темпов экономического роста, инфляции, безработицы, колебаний валютных курсов и др. макроэкономических переменных; научиться оценивать и прогнозировать макроэкономическую динамику для разработки адекватной стратегии развития своей фирмы) (экзамен)
- Правовая среда бизнеса (основные акты права, которые представляют основу для формирования и развития новых правовых институтов становления и развития рыночных отношений) (зачет)
- Общий менеджмент (формирование глубоких теоретических знаний и навыков, необходимых для практической управленческой деятельности. Управление связующими процессами и функциями рассматривается в трех основных средах: управление собой, управление организациями, управление ресурсами. Программа предусматривает активное изучение и практическое освоение как зарубежного, так и отечественного опыта делового администрирования) (экзамен)
- Организационное поведение и лидерство (человек, личность, группы в организации, власть и влияние в организации, организационная культура. Эффективный лидер - кто он? В чём различие ролей "менеджера" и "лидера"? Какими особенными управленческими, эмоциональными и коммуникативными компетенциями должен обладать лидер? Почему одни успешны в ведении стратегических задач, а другие - нет?) (зачет)
- Маркетинг (последовательное познание и обретение навыков построения и оптимизации маркетинговых стратегий, практической организации маркетинга, осуществления его функций в сферах товарной политики, ценообразования, рыночных коммуникаций и сбыта) (экзамен)
- Личная эффективность руководителя (курс ориентирован на развитие профессиональных навыков, необходимых в реальной управленческой деятельности) (зачет)
- Управление временем
- Командообразование (как сформировать команду? как эффективно управлять отношениями на всех этапах групповой динамики, сохраняя и сильную интеграцию внутри команды (общие цели), и важную для развития творческого потенциала, ролевую дифференциацию?)
- Ораторское мастерство (Как сделать голос более громким и ярким? Исправить дефекты дикции, убрать региональный говор или акцент? Как найти свой индивидуальный стиль выступлений и сделать публичный образ удобным для себя и органичным для аудитории)
- Экзамены
- Финансовый и управленческий учет (теоретический и методический аппарат финансового и управленческого бухгалтерского учета с позиций его практического применения в качестве информационной базы принятия решений по управлению хозяйственной деятельностью коммерческих организаций. В процессе обучения слушатели усваивают основные принципы и методические приемы построения системы финансового и управленческого учета в компании, овладевают инструментарием анализа данных отчетности, учатся формировать системно-ориентированную информационную базу финансового и управленческого учета для разработки и принятия обоснованных управленческих решений) (зачет)
- Финансовый менеджмент (рассматриваются базовые понятия и основные показатели финансового менеджмента, а также логика функционирования финансового механизма предприятия, внимание уделяется формированию рациональной структуры источников средств предприятия, комплексному управлению текущими активами и текущими пассивами предприятия, логика изложения курса дает возможность получить теоретические знания и практические навыки принятия управленческих решений по основным направлениям финансового менеджмента) (экзамен)
- Операционный менеджмент (создание целостного представления о теории ограничений в управлении производством и менеджменте проектов, системе сбалансированных показателей и процессно-ориентированной системе управления, принципах и технологии бережливого производства, управления качеством, прогнозе спроса и оптимизации управления запасами в цепочках поставок) (зачет)
- Стратегический маркетинг (тренды и сценарии развития рыночной среды, изменение поведения потребителей, анализ рыночных альтернатив в условиях неопределенности, управление конкурентоспособностью компании, стратегическое маркетинговое планирование) (зачет)
- Стратегический менеджмент (базовые концепции и методы, применяемые в деловой практике для обеспечения эффективного развития бизнеса и поддержания его конкурентоспособности (анализ процессов и прогнозирование основных тенденций развития внешней среды, ее влияния на будущие перспективы бизнеса, формирование стратегии ведения бизнеса, как ответ на «вызовы» внешней среды, применение инструментария, методов и приемов, используемых при формировании стратегии ведения бизнеса, определение зон полномочий и ответственности менеджеров в достижении стратегических целей (обеспечение эффективной реализации стратегии) (зачет)
- Управление человеческими ресурсами (принципы и методы эффективного управления человеческими ресурсами на основе практического опыта успешных компаний. Формируются умения выбирать оптимальные методы управления персоналом в своей организации, рационально распределять работу между работниками, оценивать эффективность работы персонала и определять лучшие способы его стимулирования, регулирования деловых и межличностных отношений персонала организации, моделировать карьеру своих подчиненных и поддерживать стремление персонала к профессиональному развитию) (экзамен)
- Экзамены
- Управление проектами (технологии PM-управления проектами развития и осуществления изменений в организациях бизнеса и проектами создания новых направлений в компаниях, организационные аспекты) (зачет)
- Финансово-инвестиционная стратегия компании (оценка экономической эффективности смешанных инвестиционных вложений из различных источников в поддержку реализации стратегии (портфеля стратегических инициатив), оценка стоимости успешного бизнеса, формирование оптимальных временных инвестиционных потоков) (экзамен)
- Корпоративное управление и корпоративные финансы (изучение экономических и административных механизмов повышения стоимости компании и ее капитализации в современных условиях)(экзамен)
- Digital marketing (функции и определение маркетинга в интернете, текущее состояние интернет в Украине, особенности поведения потребителей в интернет, современные подходы к управлению маркетингом в интернет пространстве, цели и задачи интернет-маркетинга, брендинг в интернет, маркетинг в социальных медиа, продажи в интернет, мобильный маркетинг, SEO) (зачет)
- Управление логистикой (технологии оптимизации логистических решений в бизнесе, разработка стратегии оптимального территориального размещения рассредоточенного бизнеса в сетевых и вертикально интегрированных холдингах, управление закупками, управление запасами, транспортная логистика, логистика складского хозяйства) (зачет)
- Управление маркетинговыми коммуникациями (что такое интегрированные маркетинговые коммуникации (реклама, PR, CRM, direct marketing), как работают интегрированные маркетинговые коммуникации, инструменты интегрированных маркетинговых коммуникаций и управление ими, стратегии интегрированных маркетинговых коммуникаций, поиск, выбор и управление внешними и внутренними партнерами, создание плана интегрированных маркетинговых коммуникаций, оценка и модели эффективности интегрированных маркетинговых коммуникаций) (зачет)
- Управление стратегическим выбором и преобразованиями (организационная инфраструктура современной компании в поддержку стратегических изменений, которая претендует на отраслевое лидерство, технологии ускорения проектов изменений и развития в компаниях путем насыщения компаний «мягкими» элементами организационного дизайна, формирование «внутреннего уклада» жизни в компании, делающего ее более производительной (и конкурентоспособной) в отрасли) (зачет)
- Международный бизнес (продукты в Вашем портфеле приемлемы для экспорта? какие страны интересны для экспорта Вашей продукции? Выход на рынок: в какой момент времени начинать экспорт? Каким образом установить контакты с Вашими зарубежными клиентами? Каков профиль идеального агента или дистрибьютора? Может быть он использован для идентификации и выбора агента/дистрибьютора? Организационная структура: готова ли Ваша компания к экспорту? На каких ключевых моментах нужно обратить внимание Вашей компании для успешного расширения бизнеса на международных рынках?) (зачет)
- Управление рисками (рациональные методы и инструменты для описания неопределенности и оценки рисков на основе анализа опыта компании и сценарного анализа проектов, критерии выбора рисковых решений. Анализируются особенности управления рисками в операционной и инвестиционной деятельности, формируются навыки разработки стратегии и тактики управления производственными, коммерческими и финансовыми рисками) (зачет)
- Управление продажами (выбор целей в продажах, анализ конкурентных преимуществ, цепочка создания ценности компании, анализ уникального торгового предложения, выбор глубины проникновения на рынок, выбор каналов сбыта, оперативное управление отношениями с ключевыми клиентами, планирование в продажах, ситуационые задачи в продажах, техника продаж – типирование клиентов)(зачет)
- Управление конкурентоспособностью (зачет)
- Управление развитием и изменением (отличие управления изменениями от управления проектами, роли руководителя в период изменений. Спектр личностных реакций на изменения, а также их причины, виды сопротивления, эффективные модели внедрения перемен, методы поддержки изменений и минимизации сопротивления, навыки убеждения, влияния и инструменты вовлечения) (зачет)
- Международный деловой тур
- Деловые игры
- Групповой проект: «Интегрированный многоуровневый и многоаспектный проект»
- Консультирование по вопросам написания работы
- Посещение украинских предприятий
- Защита дипломной работы
- посещение компаний
- бизнес-завтраки
- бизнес-вечеринки
- работа над консалтинговым проектом
- оплатить обучение на сайте можно картама Visa, Master Card.
- получить счет-фактуру для оплаты юридическими лицами можно прямо на сайте.
- получить квитанцию на оплату через отделение Приватбанка.
- Лекции.
- Сase-study.
- Практические занятия (бизнес-задачи, консалтинг действующих фирм).
- Ролевые и деловые игры.
- Учебные пособия (методичка-учебник, рабочая тетрадь) в личном кабинете слушателя.
- Презентации.
- Видеоуроки.
- Мастер-классы.
- Дистанционное обучение.
- Электронная библиотека.
- Высшее образование.
- Опыт работы не менее 2 лет.
- Заявление, анкета и эссе
- Диплом о образовании Украины и копия диплома, приложение к диплому (вкладыш) с перечнем дисциплин и копия.
- Копия внутреннего паспорта (1-я, 2-я, 11 стр.).
- Копия справки о присвоении идентификационного кода.
- Две цветные фотографии 3,5 см х 4,5 см.
- Договор (заполняется в бизнес-школе).
- Договор.
- Квитанция об оплате обучения.
- Расписание занятий (возможно корректировать под свой график).
- Программа обучения (дисциплины и академ. часы).
MBA по Cтратегическому менеджментуПрограмма МВА Стратегический менеджмент и предпринимательство |
 |
Программа МВА – Стратегический менеджмент и предпринимательство - поможет Вам в осуществлении стратегического видения бизнеса и в формировании управленческой команды для реазизации бизнес-идей, в управлении стратегическими изменениями, налаживании и поддержании конструктивных взаимоотношений с внешними сторонами бизнеса, правильном делегировании полномочий и контролировании получения эффективных бизнес-результатов. Продолжительность обучения: 24 месяца Формат обучения: Максимальное количество человек в группе: 20
Стоимость обучения для физлиц (офлайн/онлайн): Для юр.лиц: |
 | Ключевые преимущества программы МВА Стратегический менеджмент и предпринимательство: |
 | Программа рассчитана на:
|
 | Преподаватели программы МВА Стратегический менеджмент и предпринимательство: |
 | Учебные материалы и библиотека Слушатели курса МВА по стратегическому менеджменту обеспечиваются необходимыми учебными материалами в личном кабинете слушателя (учебник, рабочая тетрадь, тесты, кейсы), значительная часть которых подготовлены преподавателями, участвующими в учебном процессе. Слушатели имеют бесплатный доступ к электронной библиотеке с бизнес-литературой. |
 | Диплом По завершении обучения и по итогам аттестации слушателям курса МВА по стратегическому менеджменту присваивается квалификация «Мастер делового администрирования» и выдается диплом Международной Академии Бизнеса и Информационных Технологий (МАБИТ). Образец диплома можно увидеть здесь. |
Структура программы:
|
Варианты оплаты: |
 | Оплатить можно наличными в кассу МАБИТ; карточкой через терминал в офисе; с р/с предприятия, где Вы работаете; на сайте картой, квитанцией через Приватбанк. |
 | Оплата на сайте, получение счета: |
 | Калькулятор скидок Если Вы хотите пройти обучение по двум и более курсам, учиться вдвоем-втроем, рассчитать стоимость такого обучения можно нажав на изображение калькулятора. Вы перейдете на страницу с онлайн калькулятором стоимости обучения. Калькулятор расчитает скидку, которую Вы можете получить. Перейти.... |
Методы обучения и как поступить на программу: |
 | Методы обучения на программе МВА Стратегический менеджмент и предпринимательство |
 | Требования к кандидатам МВА Стратегический менеджмент и предпринимательство |
 | Документы для поступления: Чтобы поступить на программу необходимы документы: Заполненную анкету, эссе и заявление нужно отправить по e-mail: office@mabit.com.ua, или mabit.com.ua@gmail.com, с фотографией в формате *.jpg, *.png, *.gif. |
 | Документы, выдаваемые при заключении договора |
Старт программы |
 | Ниже приведены даты первых занятий (начало курса). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части. |
Ближайшие даты начала занятий
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
Фотогалерея: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
