Консалтинг

 Наши услуги:

Международная Академия Бизнеса и Информационных Технологий (МАБИТ)  предоставляет профессиональную помощь по различным вопросам в области бизнес-процессов.

Перечень направлений бизнеса, по которым мы консультируем:

• Страховой бизнес
• Гостиничный бизнес
• Ресторанный бизнес
• Туристический бизнес
• Строительный бизнес
• Медицинский бизнес
• Фармацевтический бизнес
• Стоматологический бизнес
• Риэлторский бизнес
• Банки
• Инновации
• Производство
• Оптовая и розничная торговля
• Бизнес в сфере IT
• Логистика

Консультанты

Консультанты по вопросам бизнеса- ведущие специалисты отрасли, директора и топ-менеджеры компаний, профессиональные консультанты.

Стоимость консультирования

Проведение консалтинговых услуг профессинальными консультантами  - платная. Стоимость консультирования определяется взависимости  от сложности задач.

Проведение консалтинговых услуг в рамках программ МВА и ЕМВА (ведущими специалистами отрасли:  директорами и топ-менеджерами компаний, собственниками бизнеса) - бесплатная.

Как происходит бесплатное консультирование

Слушатели программ МВА и ЕМВА - менеджеры среднего и высшего звена, директора и собственники компаний, имеющие одно или несколько высших образований, большой опыт управления и ведения бизнеса.

В целях выполнения учебных заданий и решения задач обучения,  МАБИТ проводит бесплатное консультирование для предприятий Киева и Украины. Те предприятия, которые хотят наладить все бизнес-системы могут обратиться в бизнес-школу за помощью в решении своих бизнес-задач.

После поступления заказа на проведения консультационных услуг, на предприятие выезжает группа топ-менеджеров под руководством опытного преподавателя-практика или бизнес-консультанта.

Проводится анализ деятельности предприятия, выявляются причины существующих проблем.

После этого, слушатели бизнес-школы под руководством преподавателя-практика или бизнес-консультанта,  готовят  предложения по выхождению из сложившейся ситуации и выведению предприятия на более высокий конкурентный уровень, повышению прибыльности.

Преимущества для предприятий именно такого вида консультирования заключается в том, что задачи предприятия решает не один консультант, а сразу группа  топ-менеджеров или собственников компаний, имеющих управленческий опыт в данной отрасли, под руководством опытного преподавателя-практика или бизнес-консультанта.

Какие виды консалтинговых услуг Вы у нас получаете:

Управленческий консалтинг.

• Оргдиагностика, экспресс-диагностика.
• Организационное развитие.
• Антикризисное управление.
• Стратегическое планирование и управление.
• Инновационный консалтинг.
• Разработка организационных структур и систем управления.
• Управление организационными изменениями.
• Реструктуризация.
• Управление корпоративными финансами.
• Управленческий учет.
• Аутсорсинг.
• "Прокат директоров".
• Делопроизводство (разработка должностных инструкций).

Управленческий консалтинг, главная цель которого заключается в разработке комплекса мероприятий, направленных на улучшение качества руководства и повышение эффективности работы как предприятия в целом, так и каждого из сотрудников.

Диагностика состояния предприятия является исходной точкой в процессе управленческого консультирования как при разработке любого инвестиционного проекта, так и любых других изменений, планируемых на предприятии.

 "Прокат директоров" используется при временном отсутствии руководства или недавнем увольнении.

Управление корпоративными финансами и управленческий учет. Основной целью создания системы управленческой отчетности является обеспечение менеджеров предприятия своевременной и необходимой информацией для принятия эффективных управленческих решений.

Инвестиционный консалтинг. Сохранение и наращивание производственного, технологического, финансового и экономического потенциала предприятий является наиболее важной задачей современного бизнеса.

Фандрайзинг. Одним из первых шагов при получении инвестирования является получение и изучение информации о наиболее вероятных источниках финансирования, поскольку условия получения тех или иных видов финансовых ресурсов напрямую определяют конкретные финансовые показатели продвигаемого инвестиционного проекта и саму возможность его реализации.

Лизинг является видом инвестиционной деятельности по приобретению имущества и передаче его на основании договора лизинга физическим или юридическим лицам за определенную плату, на определенный срок и на определенных условиях, обусловленных договором, с правом выкупа имущества лизингополучателем. Лизинговая схема, за счет отнесения лизинговых платежей в себестоимость у лизингополучателя, может иметь существенные преимущества перед обычными схемами финансирования инвестиционных проектов.

Управление проектами. Данный вид услуг включает в себя все вышеперечисленные виды инвестиционного консалтинга.

Аудитинг.

• Общехозяйственный аудит.
• Аудит финансовых институтов.
• Внутренний аудит.
• Системный и финансовый анализ хозяйственной деятельности.
• Постановка и ведение бухгалтерского учета.
• Налоговое планирование и оптимизация налогообложения.
• Взаиморасчеты.
• Бюджетирование.

Инжиниринг.

• Оценка технологических возможностей предприятия.
•  Подготовка производственного процесса.
• Обеспечение процесса производства.
• Производственный дизайн.

Информационно-технологический консалтинг.

• Автоматизация бизнес-процессов (BPA).
• Реинжиниринг бизнес-процессов (BRP).
• Планирование ресурсов предприятия (ERP).

Маркетинговый консалтинг.

• Маркетинг-планирование.
• Комплексный анализ рынка.
• Разработка систем стимулирования рынка.
• Анализ тенденций сбыта.
• Ценообразование и ценовая политика.
• Оптимизация логистики.

Реклама и отношения с общественностью (public relations).

• Формирование имиджа организации.
• Комплексные рекламные компании.
• Медиа-планирование.

Кадровый консалтинг.

• Оптимизация организационной структуры.
• Оптимизация взаимодействия подразделений (формирование команды).
• Разработка стратегии мотивации персонала.
• Разрешение внутренних конфликтов.

 А также:

• консультирование по вопросам управления рисками предприятия;
• консалтинг в области анализа и организации бизнес-процессов;

Наши специалисты решают нестандартные проблемы в области учета, а также способствуют оптимизации всех бизнес-процессов на предприятии. В результате увеличивается прибыль от работы компании и налаживается оптимальная коммуникация между сотрудниками. Наши услуги консалтинга будут вам полезны в таких случаях:

• для оптимизации налогообложения, управленческого и финансового учета, а также проверки отчетности;
• в качестве помощи по решению различных проблем на предприятии, определения причин возникновения негативных процессов и предоставления предложений по выходу из ситуации;
• при необходимости переориентации предприятия на другую сферу бизнеса, перестроения всех процессов;
• для выявления различных видов рисков, определения их показателей и оценки.

Мы осуществляем управленческий консалтинг, который направлен на повышение эффективности функционирования предприятия. По результатам такой работы можно добиться улучшения показателей по деятельности компании в целом, а также в отдельных отраслях.
Управленческий консалтинг предусматривает такие работы:

• проверку управленческой отчетности на соответствие требованиям и правилам, установленным на предприятии;
• налаживание эффективного управленческого учета;
• анализ и оценку управленческого учета;
• предоставление рекомендаций по составлению управленческой отчетности.

Мы поможем вам стать лидером в своей сфере бизнеса, наладить эффективные процессы внутри предприятия, добиться высокой эффективности от работы.