Программа семинара Управление коммерческой недвижимостью:
Маркетинговая концепция и практика реализации объектов коммерческой недвижимости.
- Офисные центры.
- Маркетинговый анализ рынка.
- Текущая ситуация на рынке офисной недвижимости.
- Разработка концепции офисного центра.
- Классификация офисных центров (Технические спецификации).
- Особенности архитектурной концепции.
- Определение стартовой арендной ставки для офисного помещения.
- Разработка маркетинговой стратегии: формирование правильного состава арендаторов (Tenant-mix).
- Правила заполнения офисного центра, порядок работы с арендаторами.
- Правоустанавливающие документы - типы договоров аренды, особенности предварительных договоров аренды.
- Схема взаимодействия между инвестором девелопером брокером управляющей компанией.
- Заключение и исполнение договоров аренды. Правовая работа с арендаторами в процессе эксплуатации объекта.
- Расчёт ставок арендной платы.
Организация управления объектом недвижимости, с целью получения финансового результата.
- Анализ прибыльности: доход, себестоимость, прибыль.
- Управление доходами и расходами: распределение затрат по видам деятельности, уровень безубыточности.
- Сбалансированная система показателей (ССП).
- Использование оценки и аудита в управленческих целях.
Организация деятельности по управлению офисным центром.
- Организационное строительство и развитие компании. Организационная структура.
- Проведение изменений.
- Взаимодействие между собственником и управляющим компании, сервисными службами и поставщиками.
- Автоматизация внутренних процессов.
Организация технической эксплуатации.
- Обзор рынка услуг по технической эксплуатации и прогноз его развития.
- Место технической эксплуатации в системе управления недвижимостью. Терминология.
- Нормативное регулирование технической эксплуатации недвижимости. Стандарты технической эксплуатации.
- Методы технической эксплуатации и способы организации работ.
- Система планово-предупредительных ремонтов. Состав системы планово-предупредительных ремонтов.
- Планирование ремонтов.
- Регламентация мероприятий постоянной программы технической эксплуатации.
- Финансирование технической эксплуатации объектов недвижимости и ценообразование на услуги.
- Автоматизация управления инженерной инфраструктурой зданий и автоматизация управления процессом технической эксплуатации.
- Система обеспечения безопасной эксплуатации объектов недвижимости.
Участники семинара получают доступ к платформе бизнес школы с рабочими материалами семинара, ответы на вопросы участников, кофе-брейки.
Наш спикер: Татьяна Шульга, операционный директор BC SENATOR, Киев, эксперт управления и эксплуатации коммерческой недвижимости, руководитель проектов создания коммерческих объектов.
Приглашаем принять участие в работе семинара Управление коммерческой недвижимостью 31 января - 1 февраля 2020 года.
Стоимость участия - 4500 грн., для юридических лиц - 4950 грн.
http://mabit.com.ua/training.php?nom_stat=255&nom_poz=125
Регистрация по телефонам бизнес школы МАБИТ:(066) 727-12-94
(096) 045-55-75. Эл. почта:office@mabit.com.ua