Главная /   Семинары /   Финансовый и управленческий учет

Семинар

Управленческий учет

Целевая аудитория:

  • Владельцы собственного бизнеса
  • Руководители компаний и управленческий состав;
  • Главные бухгалтера и бухгалтера;
  • Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Цель мероприятия:

  • Рассмотреть современную концепцию управленческого учета, ориентированную на решение тактических задач, стоящих перед менеджерами предприятия, для достижения стратегических целей компании
  • Внедрить методику калькуляции затрат, наилучшим образом удовлетворяющую потребность в управленческой информации
  • Разработать ясную систему ценообразования продукции предприятия
  • Проанализировать целостную картину управленческих процессов, проследить взаимосвязь между целями компании, стратегией, получаемой информацией, показателями, инструментами и принятием управленческих решений.

Информация о семинаре:

Количество ак. часов: 16 (2 дня)

Время обучения в группе (на выбор):

  • утро: 09:00 - 12:00;
  • день: с 12:00 до 15:00, с 15:00 до 18:00;
  • вечер: с 18:30 до 21:30;
  • группы выходного дня: суббота с 10:00 до  13:00,  с 13:00 до 16:00, с 16:00 до 19:00.

Срок обучения:

  • Семинар «Управленческий учет» - 16 ак часа ( 4 занятия). 1 занятие - 4 ак часа, 1 ак час - 45 мин.

Кофе-паузы:

  • есть

Стоимость обучения и варианты оплаты:

Общая стоимость обучения для физлиц ( для 1 чел): 1920 грн

Скидки:

  • 2 - 3 человека -  для физлиц  -  - 5% - 1824 грн ( для 1 чел);
  • 4 - 10 человек - для физлиц - - 10% - 1728  грн ( для 1 чел);

Стоимость для юридических лиц (предприятий):

  • оплата по безналичному расчету за сотрудника фирмы  - 2112 грн;

Скидки:

  • 2 - 3 человека - для юрлиц - - 5% - 2006 грн ( для 1 чел);
  • 4 - 10 человек - для юрлиц - - 10% - 1901 грн ( для 1 чел);

Корпоративное обучение (только сотрудники одной организации, изменение программы под запрос):

  • группа  8-10 человек (минимум) - 2304 грн ( за 1 чел)  - 2208 грн ( за 1 чел).

Гибкая система скидок для организаций.

Программа семинара:

Введение: основа для принятия решений – данные управленческого учета.

  • Специфика управленческого учета.
  • Классификация затрат:
    • Прямые и косвенные.
    • Капитализируемые, инвентаризируемые, расходы периода.
    • Постоянные и переменные.

Управленческие решения в области себестоимости:

  • Области применения основных методов расчета себестоимости и различия в оценках прибыли.
  • Метод переменных затрат.
  • Метод полного поглощения.
  • Анализ отклонений затрат от плановых.

Анализ «затраты – объем – прибыль».

  • Точка безубыточности: сколько надо продать, чтобы покрыть затраты.
  • Расчет точки плановой прибыли: сколько надо продать, чтобы получить заданную прибыль.
  • Оценка риска и чувствительности бизнеса к изменению рыночных условий: как изменится прибыль при изменении цен и объемов продаж.
  • Планирование прибыли: какие факторы в наибольшей степени влияют на прибыль.

Эффективные управленческие решения:

  • Оптимизация масштабов бизнеса.

Эффективные управленческие решения.

  • Собственное производство или закупка «на стороне».
  • По какой цене принять нестандартный заказ.
  • Оставить/снять с производства убыточную продукцию.
  • Оптимизация ассортимента продукции в условиях ограниченных ресурсов.
  • Принятие решений в условиях неопределенности.

Управленческие решения в области ценообразования.

  • Затраты, учитываемые при ценообразовании.
  • Влияние затрат на ценообразование.
  • Методы планирования цен: метод затраты – плюс, целевое ценообразование.
  • Основы трансфертного ценообразования.
  • Целевое ценообразование.
  1. Управленческие решения в области себестоимости (Задания).
  2. Расчет точки плановой прибыли (Задания).
  3. Планирование прибыли (Задания).
  4. Оптимизация масштабов бизнеса (Задания).
  5. Оптимизация ассортимента продукции в условиях ограниченных ресурсов (Задания).
  6. Принятие решений в условиях неопределенности (Задания).
  7. Управленческие решения в области ценообразования (Задания).

Внимание!

Ниже приведены даты первых занятий (начало курса). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

Ближайшие даты начала занятий


Дата   День недели
на 10:00 - 13:00
2024-11-30 суббота