Менеджмент в строительстве |
 | Целевая аудитория:
- руководители строительных компаний, руководители и специалисты направлений по строительству, руководители строительных проектов, руководители девелоперских компаний, руководители и специалисты компаний-подрядчиков, руководители специалисты компаний заказчиков и инвесторов, будущие руководители строительных компаний;
Цель мероприятия:
- получить современные знания в инвестиционно-строительной деятельности;
- изучить актуальные инструменты управления девелопментом земли;
- научить грамотно составлять строительный бизнес-план;
- узнаеть, как правильно управлять сотрудниками и организовывать работы в строительстве;
- создать систему производственного контроля и управления качеством;
- изучить виды договоров, необходимые для деятельности в строительной отрасли.
|
Информация о семинаре:
Количество ак. часов: 16 (2 дня)
Время обучения в группе (на выбор):
- утро: 09:00 - 12:00;
- день: с 12:00 до 15:00, с 15:00 до 18:00;
- вечер: с 18:30 до 21:30;
- группы выходного дня: суббота с 10:00 до 13:00, с 13:00 до 16:00, с 16:00 до 19:00.
Срок обучения:
- Семинар «Менеджмент в строительстве» - 16 ак часа ( 4 занятия). 1 занятие - 4 ак часа, 1 ак час - 45 мин.
Кофе-паузы:
|
Стоимость обучения и варианты оплаты:
Общая стоимость обучения для физлиц ( для 1 чел): 1920 грн
Скидки:
- 2 - 3 человека - для физлиц - - 5% - 1824 грн ( для 1 чел);
- 4 - 10 человек - для физлиц - - 10% - 1728 грн ( для 1 чел);
Стоимость для юридических лиц (предприятий):
- оплата по безналичному расчету за сотрудника фирмы - 2112 грн;
Скидки:
- 2 - 3 человека - для юрлиц - - 5% - 2006 грн ( для 1 чел);
- 4 - 10 человек - для юрлиц - - 10% - 1901 грн ( для 1 чел);
Корпоративное обучение (только сотрудники одной организации, изменение программы под запрос):
- группа 8-10 человек (минимум) - 2304 грн ( за 1 чел) - 2208 грн ( за 1 чел).
Гибкая система скидок для организаций.
|
Программа семинара:
Организация строительной деятельности.
- Лицензирование строительной деятельности (Малоэтажное строительство и высотное строительство).
- Капитальное строительство и его задачи.
- Основы менеджмента в строительном производстве.
- Принципы, функции,методы управления.
- Система строительных организаций в отрасли.
Организация строительного производства.
- Подготовка строительного производства.
- Организация проектирования и изысканий.
- Основные принципы проектирования в строительстве.
- Проектирование организации строительного производства ПОС-ы, ППР-ы и ПОР-ы: их назначение,состав и порядок разработки.
- Организация поточного строительного производства.
- Основные закономерности и технологическая увязка строительных потоков.
- Организация календарного планирования строительства отдельных зданий и сооружений.
- Нормы продолжительности строительства.
- Организация и расчет неритмичного потока.Циклограмма. Матрицы.
- Строительные генеральные планы.
Организация и эксплуатация транспорта и строительных машин в строительстве.
- Организация и эксплуатация парка строительных машин.
- Организация транспорта в строительстве.
Управление ресурсами в строительстве.
- Управление материальными ресурсами.Логистика в строительстве.
- Организация приобъектных складов.
- Временные здания и сооружения. Методика определения их потребности.
- Обеспечение строительства водой и энегией.
- Назначение и принципы СПУ в строительстве.
- Материально-техническая база строительства.
Технологии управления: реструктуризация предприятий,качество строительства и сдача объектов.
- Проблемы организации реструктуризации предприятия: рыночное развитие и социальные проблемы.
- Технология управления.
- Управление качеством строительства. Сдача зданий и сооружений в эксплуатацию.
|
Внимание!
Ниже приведены даты первых занятий (начало курса). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.
|
Ближайшие даты начала занятий
УКР
