Управление проектами:

Цель дисциплины  «Управление проектами» сформировать у слушателей  представление о современных подходах в управлении проектами.

Курс «Управление проектом» дает практические навыки, которые применяются для эффективного управления проектами компании.

Продолжительность: 16 академических часов.

В результате обучения по курсу  «Управление проектами» слушатели  будут:
  Знать:

• основные области и стандарты проектного менеджмента, структуру управления проектами; факторы успеха проекта, типы организационных структур; 

 Уметь:

• планировать содержание проекта; формировать структуру проектных работ; управлять стоимостью; управлять расписаниями проекта; планировать коммуникации и проектные риски; формировать команду проекта.

Программа:

Введение

• Цели управление проектам
• Место управление проектами в корпоративном управлении
  • Проектная и операционная деятельность
  • Виды организационных структур управления
• Жизненный цикл продукта и проекта
• Конкурирующие ограничения (тройное ограничение), качество исполнения
• Стандарты Управления проектами
• Сертификация управления проектами

Процессы управления проектами

Инициация проекта

• Санкционирование проектов
• Спонсор проекта
• Разработка Устава проекта
• Заинтересованные стороны
• Сбор требований
• Предварительное описания содержания проекта и продукта проекта

Планирование проекта

• Описание содержания проекта
• Создание иерархической структуры работ
• Определение взаимосвязей операций
• Сетевая диаграмма расписания проекта
• Оценка ресурсов операций
• Оценка длительностей операций
• Разработка расписания
• Разработка бюджета
• Планирование ресурсов
• Планирование управления заинтересованными сторонами
• Планирование управления рисками
• Планирование управления качеством
• Сокращение длительности проекта
• Разработка плана управления проектом

• Исполнение проекта

  Мониторинга и управления проектом

• Анализ освоенных объемов
• Вероятностная оценка проекта (общий риск проекта)

• Завершения проекта

  Закупки в проектах

  Окружение проекта

• Программа проектов
• Портфель проектов

• Внедрение корпоративной системы управление проектами (офис управления проектами)

  Современные технологии управление проектами

• Метод критической цепи
• Agile проекты
• SCRUM

Ведущий спикер - Дмитрий Жабровец, эксперт сертификации PMP PMI, эксперт управления проектами, программами, портфелями проектов, финансового анализа инвестиций, проектного управления персоналом и создания команд.