Семинар "Управление человеческими ресурсами" состоится в бизнес школе МАБИТ 30 ноября - 1 декабря 2018 года.

Ведущий спикер - Агаркова Оксана Анатольевна, бизнес-тренер, тьютор, эксперт программ профессионального развития HR-менеджеров.

Цель курса - сформировать современные стандарты кадрового менеджмента, системы оценивания персонала, изучить факторы, влияющие на мотивацию персонала, рассмотреть проблемы построения и развития системы управления персоналом организации, приобрести современный инструментарий управления персоналом.

• Основные понятия кадрового менеджмента.
• Принципы управления персоналом компании.
• Кадровая политика компании.
• Система управления персоналом.
• Трудовые отношения.
• Индивидуальные особенности личности и их влияние на профессиональную деятельность.
• Ролевые позиции людей в рабочем процессе.
• Командная деятельность; типология команд; внутрикомандные роли; методы командообразования.
• Стимулирование и мотивация персонала.
• Создание мотивирующей рабочей среды.
• Политика компании в найме персонала.
• Планирование человеческих ресурсов и подбор персонала.
• Выявление потребности и планирование персонала.
• Технология подбора персонала.
• Основные технологии отбора и найма персонала
• Наем и адаптация персонала.
• Принципы оценки персонала.
• Методы и системы оценки персонала.
• Аттестация как формализованная процедура оценки персонала.
• Взаимосвязь оценки персонала и аттестации с элементами системы управления персоналом.
• Метод Центров оценки персонала - ассессмент
• Итоговые положения оценки персонала.
• Оценка эффективности труда руководителей.
• Типичные ошибки и трудности при оценке персонала.
• Выявление потребности компании в подготовке персонала.
• Разработка программы развития и подготовки персонала.
• Процесс подготовки персонала.
• Формы и виды обучения.
•  Оценка эффективности подготовки персонала.
• Правовое регулирование возникновения, изменения и прекращения трудовых отношений.
• Правовое регулирование организации труда
• Рабочее время и время отдыха.
• Оплата труда.
•  Льготы рабочим и служащим.
• Гарантии и компенсации.
• Охрана труда.
• Стандарты деятельности по управлению персоналом.
•  Анализ компании (Особенности службы персонала).
• Положения о подразделениях и должностные инструкции; принципы их разработки.
• Компетенции; принципы разработки.
• Проектирование рабочих мест.