В игре участвовало две команды, участники которых представляли различные предприятия. Каждая команда номинально являлась отдельно взятым предприятием со своим капиталом, балансом, оборудованием, штатом, уровнем производства и т.д. На старте никто не имел каких-либо преимуществ. Игрокам необходимо было выбрать правильную управленческую стратегию и тактику для достижения максимального размера накопленной прибыли и увеличения доли рынка своей компании. Результаты подводились по рейтинговому индексу фирмы (РИФ), который зависел от накопленной прибыли; потенциала спроса, потенциала предложения; эффективности загрузки; доли рынка и ее роста. Главная составляющая РИФа - накопленная прибыль. Необходимо было помнить, что продукция реализовывалась на рынке, где имелись еще компании-конкурентов. Для того, чтобы принять правильное решение, участникам необходимо было как можно точнее предположить действия своих противников и участники стремились добыть из отчета по индустрии максимум информации, касающейся конкурентов. Игра проходила в два этапа: первый, ознакомительный, позволил освоиться в отчетах, попробовать различные стратегии, определить взаимосвязи показателей хозяйственной деятельности игроков. Второй этап носил соревновательный характер и компании боролись за захват рынка. |