Главная /   Семинары /   Управление вознаграждением

Семинар

Управление вознаграждением

 

Целевая аудитория:

  • Собственники, акционеры, директора, высший менеджмент
  • Руководители подразделений, руководители и специалисты служб управления персоналом (HR), организационного развития.

Продолжительность обучения: 8 ак часов ( 2 занятия по 4 ак часа), 1 день

Формат обучения: 

  • вечер:  18:30 - 21:30.
  • день: 9:00 -12:00,  12:00 - 15:00, 15:00 - 18:00.
  • суббота: 10:00 -13:00, 13:00-16:00, 16:00-19:00.

Максимальное количество человек в группе: 15

Стоимость обучения: 

  • 1 125 грн - оплата за семинар (предоплата) для физлиц,
  • 1 237 грн  - оплата за семинар  (предоплата)  для юрлиц (организации).

Программа семинара:

Управление вознаграждением

Управление вознаграждением.

  • Основы управления вознаграждением.
  • Общее вознаграждение.
  • Стратегическое вознаграждение.
  • Политика вознаграждения и стимулирования.
  • Контекст управления вознаграждением.

Концептуальные основы.

  • Факторы, оказывающие влияние на уровень оплаты.
  • Мотивация и вознаграждение.
  • Психологический контракт.

Определение ценности выполняемой работы и относительных показателей.

  • Схемы оценки и выполнения должностных обязанностей.
  • Разработка и применение факторно-балльной схемы оценки должностных обязанностей.
  • Равная оплата за работу одинаковой значимости.
  • Проверка равенства оплаты.
  • Анализ рыночных ставок.

Системы ранжирования и оплаты.

  • Системы ранжирования и оплаты: основные типы.
  • Системы ранжирования и оплаты: разработка и внедрение.

Вознаграждение и анализ вклада и эффективности.

  • Индивидуальное условное вознаграждение (Индивидуальная ответственность).
  • Командная оплата (Командная ответственность).
  • Оплата за эффективность работы организации (Участие в распределении прибыли).
  • Управление эффективностью и вознаграждение.

Конкурентность компании на рынке труда в современных условиях. Как ее достичь? Адаптивная модель совокупного поощрения (Total Rewards Model).

  • Изменение системы вознаграждения в компании: Зачем? Когда? Как?
  • Базовая заработная плата – ключевой элемент системы вознаграждения. Иерархия должностей и структура заработных плат.
  • Переменная часть системы вознаграждения. Виды. Применение.
  • Льготы как элемент системы вознаграждения. Виды. Применение.
  • Признание как элемент системы вознаграждения. Виды программ и их применение.
  • Инструменты и методы разработки системы вознаграждения.

Разработка адаптивных решений в сфере управления вознаграждением:

  • Вознаграждение команд.
  • Вознаграждение торговых команд.
  • Вознаграждение "редких" и ключевых специалистов.
  • Вознаграждение топ-менеджмента.
  • Вознаграждение при слияниях и поглощениях.
  • Вознаграждение в глобальных компаниях.
  • Составляющие долгосрочного успеха системы вознаграждения.

Льготы и пособия для сотрудников, программы пенсионного обеспечения.

  • Разработка, согласование и утверждение регламентирующих документов по предоставлению социальных гарантий сотрудникам (Положение о социальных гарантиях).
  • Гарантированные дополнительные льготы для сотрудников.
  • Гибкая система дополнительных льгот.
  • Программы пенсионного негосударственного обеспечения.

Особенности обучения

Методы обучения

  • Лекции.
  • Сase-study.
  • Практические занятия (бизнес-задачи).
  • Ролевые и деловые игры.
  • Учебные пособия (методичка-учебник, рабочая тетрадь) в личном кабинете слушателя.
  • Презентации.
  • Видеоуроки.
  • Мастер-классы.
  • Электронная библиотека.

Преподаватели семинара:

  • Имеют научные степени, МВА, опыт практического руководства бизнесом и бизнес консультирования;
  • эксперты и специалисты в сфере управления коммерческой недвижимостью.

Учебные материалы и библиотека

  • Слушатели имеют бесплатный доступ к электронной библиотеке с бизнес-литературой.
  • Слушатели курса обеспечиваются необходимыми учебными материалами в личном кабинете слушателя (электронный учебник).

Свидетельство

  • После окончания обучения выдается свидетельство о повышении квалификации  Международной Академии Бизнеса и Информационных Технологий (МАБИТ).

Старт семинара

Ниже приведены даты первых занятий (начало семинара). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

Ближайшие даты начала занятий



Варианты оплаты:

  • Оплатить можно наличными в кассу МАБИТ;
  • картой через терминал в офисе;
  • с р/с предприятия, где Вы работаете;
  • на сайте картой онлайн,
  • квитанцией через Приватбанк.

Оплата на сайте, получение счета:

  • оплатить обучение на сайте можно картама Visa, Master Card.
  • получить счет-фактуру для оплаты юридическими лицами можно прямо на сайте.
  • получить квитанцию на оплату через отделение Приватбанка.

Перейти на страницу .....

Калькулятор скидок

  • Если Вы хотите пройти обучение по двум и более курсам, учиться вдвоем-втроем, рассчитать стоимость такого обучения можно нажав на изображение калькулятора. Вы перейдете на страницу с онлайн калькулятором стоимости обучения.  Калькулятор расчитает скидку, которую Вы можете получить. Перейти....

Наш адрес и телефоны:

  • Украина, Киев, метро "Вокзальная", ул. Патриарха Мстислава Скрипника (бывшая Николая Островского), 58.
  • (096) 045-55-75, (093) 784-66-06